DRH Experts RH - Recrutement et Management de transition RH en Avignon (84000)

Externalisez la gestion de vos Ressources Humaines et vos Recrutements à un DRH en Temps partagé ou en Management de transition dans le Vaucluse

Votre DRH en temps partagé dans le département du Vaucluse

Lorsque votre entreprise se développe, il est essentiel d’optimiser la gestion de vos Ressources Humaines afin de permettre à vos salariés d’être plus efficaces et plus performants. Cela passe par une étape de gestion fine et précise de votre Capital Humain. Vous avez alors besoin, d’une compétence RH, parfois en temps partiel,  affecté à cette mission RH.

Boost’RH Groupe, vous propose de mettre cette compétence en Ressources Humaines à votre disposition, pour gérer au quotidien vos sujets de Ressources Humaines.

En confiant la gestion de vos Ressources Humaines à un DRH (Directeur des Ressources Humaines) ou à un RRH (Responsable des Ressources Humaines) expérimenté en temps partagé, il vous sera plus facile de vous recentrer sur le cœur de votre métier. Notre consultant RH se fixe pour mission de vous conseiller et de gérer vos Ressources Humaines sous votre contrôle et selon vos attentes.

Grâce aux prestations de notre DRH ou RRH en temps partiel, profitez d’une sécurité et d’une sérénité dans la gestion de votre personnel. En effet, notre consultant intervient notamment dans les trois axes suivants :

  • La gestion RH au quotidien, intégrant la paie et l’administration du personnel avec la mise en conformité juridique de vos obligations sociales,
  • La mise en place d’une politique de motivation et de développement des savoir-faire de vos équipes,
  • L’élaboration conjointe d’une politique RH, adaptée à votre stratégie d’entreprise, apportant de l’agilité et favorisant votre développement.

Boost’RH Groupe peut mettre à votre disposition, un consultant RH en temps partagé qui vous conseillera et gérera intégralement vos Ressources Humaines, afin de vous apporter sécurité et sérénité (voir nos prestations RH).

N’hésitez pas à vous solliciter et à nous demander un devis, nous sommes à votre disposition.

Votre Cabinet de recrutement RH en Avignon dans le département du 84

Vous avez besoin de recruter une nouvelle compétence pour pallier une absence ou pour remplacer un départ. Ou peut-être, votre entreprise est en forte croissance et avez tout simplement besoin de renforcer votre équipe.

Dans ces situations, vous pouvez vous faire accompagner par notre cabinet de recrutement RH, qui vous permettra d’identifier la compétence dont vous avez besoin(voir notre vidéo sur la page nos prestations en recrutement).

Mais outre la sélection de candidats ayant les bonnes compétences, nous nous attachons également à vérifier le savoir-être des candidats, en adéquation avec l’ADN de votre entreprise. A l’aide de nos tests psychotechniques éprouvés, nous validerons aussi la capacité d’intégration des candidats afin de les fidéliser le plus longtemps possible au sein de votre structure.

Vous pouvez également avoir un budget limité et faire appel à nous, simplement, sur phase du recrutement (sourcingcontrôle de référencesconduite d’entretiens de recrutementpassation de tests psychotechniquescoaching d’intégration…) grâce à nos formules de recrutement à la carte.

Pratiquant depuis plus d’une dizaine d’années dans l’univers du recrutement, nous avons les capacités d’approcher des candidats en recherche d’emploi, ou par approche directe ceux qui n’imaginent pas encore changer d’employeur.

Pour cela nous pratiquons l’approche directe ou la chasse de têtes en s’appuyant sur notre progiciel doté de l’intelligence artificielle.

Dans un contexte économique tendu ou le marché du travail est en surchauffe, notre méthodologie de recrutement enregistre de très bons résultats, à la satisfaction de tous nos clients.

Demandez-nous un devis en nous contactant par téléphone ou par mail.

Votre Cabinet de management de transition RH en région Provence-Alpes-Côte d'Azur

Vous avez besoin de renforcer vos équipes RH par des compétences en Ressources Humaines, temporaires à temps complet sur une mission particulière ou pour un remplacement d’un salarié. Vous cherchez une expertise en RH pour vous apporter une compétence RH dont vous avez besoin.

Notre cabinet de management de transition RH s’avère, en effet, pouvoir répondre à votre demande, en vous déléguant un de ses consultants en Ressources Humaines pour une durée supérieure à 3 mois.

Cela vous évitera de rechercher le bon profil, de le recruter et de le comptabiliser dans vos équipes pour quelques mois.

Spécialisé sur les métiers des Ressources HumainesBoost’RH Groupe peut intervenir sur tous les métiers RH (DRH InternationalRRHResponsable de paie et de l’administration du personnelResponsable de développement des talentsChargé de recrutementJuriste en droit socialAssistant RHGestionnaire de paie…).

N’hésitez pas à nous contacter pour vous faire accompagner par un professionnel RH en transition de management, et profitez de l’expertise d’un RH opérationnel et expérimenté à un tarif adapté à votre budget.

Peut être avez vous besoin d’un consultant RH pendant quelques mois pour une mission particulière (en attente de recrutement, absence prolongé du titulaire du poste, gestion d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi…).

Dans ce cas, Boost’RH Groupe peut vous déléguer pour un minimum de 3 mois, en management de transition RH un consultant RH (Directeur des Ressources HumainesDirecteur des Affaires SocialesResponsable des Ressources HumainesResponsable paie et Administration du PersonnelResponsable du recrutementResponsable formationAssistante RH…) correspondant à votre besoin qui restera aux effectifs de Boost’RH Groupe.

N’hésitez pas à nous contacter et découvrez notre page dédié au management de transition RH.

Pourquoi un Cabinet RH d'Externalisation RH en Avignon ?

Pour le Pont d’Avignon bien sûr !!!

Plus sérieusement, bien qu’Avignon soit très connue pour son pont et ses danses, la Ville d’Avignon a d’autres atouts économiques, que le seul tourisme.

Proche d’Orange, de Carpentras et de Cavaillon, la Préfecture du Vaucluse génère des activités commerciales, industrielles et de services dans tout le département du Vaucluse.

Aussi, afin de se rapprocher de ses clients du Vaucluse et de mieux les accompagner, Boost’RH Groupe a décidé d’implanter une succursale en Avignon.

Nos DRH en temps partagé seront heureux de vous rencontrer dans cette belle citée historique et dynamique.

 

Retrouvez nos autres implantations ici et découvrez toutes nos autres prestations RH

Notre Succursale d’Avignon est rattachée à notre Bureau d’Aix-en-Provence.

L’adresse du Bureau Boost’RH Groupe d’Aix-en-Provence :

Boost’RH Aix-en-Provence :

31, Parc du Golf

13290 Aix-en-Provence

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central le

+ 33 (0)1 42 70 97 20

ou contactez-nous par mail 

 

Mais également en Conseil en Ressources Humaines dans le Vaucluse (84) dans les villes de :

Avignon, Cavaillon, Carpentras, Orange, Sorgues, Le Pontet, Pertuis, L’Isle-sur-la-Sorgue, Bollene, Apt, Monteux, Vedene, Pernes-les-Fontaines, Valreas, Entraigues-sur-la-Sorgue, Le Thor, Morieres-les-Avignon, Vaison-la-Romaine, Sarrians, Courthezon, Bedarrides, Piolenc, Saint-Saturnin-les-Avignon, Mazan, Jonquieres, Caumont-sur-Durance, Aubignan, Cheval-Blanc, La Tour-d’Aigues, Camaret-sur-Aigues, Cadenet, Chateauneuf-du-Pape, Robion, Mondragon, Gargas, Lapalud, Maubec, Chateauneuf-de-Gadagne, Sainte-Cecile-les-Vignes, Caromb ou plus généralement dans l’ensemble du département du Vaucluse (84)

Les avantages

Des conseils et une optimisation de vos RH en temps partagé
Des conseils et une optimisation de vos RH en temps partagé
Un Recrutement de qualité par un Professionnel RH
Un Recrutement de qualité par un Professionnel RH
Une Expertise RH ponctuelle en Management de transition
Une Expertise RH ponctuelle en Management de transition
Une sécurisation de vos obligations par un DRH de proximité
Une sécurisation de vos obligations par un DRH de proximité

Exemples de missions

Missions réalisées par nos DRH en temps partagé, Recruteurs et Managers de transition RH

Elles permettent d’illustrer nos domaines d’intervention. Bien entendu ces quelques missions sont loin d’être exhaustives.

Boost’RH Groupe assure la fonction RH pour la filiale française d'un Groupe International

La problématique du client :

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée :

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client :

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

Notre RRH en temps partagé accompagne le développement d’un cabinet conseil

La problématique du client :

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

 La prestation apportée :

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client :

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

Boost’RH remplace la RRH démissionnaire

La problématique du client :

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

 La prestation apportée :

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client :

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

Recrutement d’un DRH dans une entreprise en croissance

La problématique du client :

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée :

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client :

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH.  Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

Recrutement d’un Responsable de Paie pour une DRH

La problématique du client :

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission,  recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée :

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client :

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Recrutement d'un DRH

La nécessité d’un DRH de transition pour la création d’un nouveau site industriel

La problématique du client :

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée :

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client :

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

 

Manager de transition RH

Un Manager de transition pour la migration d'un système de paie

La problématique du client :

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée :

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client :

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

 

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages de clients

Questions - Réponses

Comment sera choisi mon DRH en temps partagé ?

Après avoir étudié ensemble, vos besoins et attentes d’un DRH en Temps Partagé présent dans vos locaux, nous vous  présenterons une proposition de prestation répondant à vos besoins.

Après accord de votre part, nous vous présenterons pour vous accompagner sur la gestion de votre Richesse Humaine, votre Professionnel Ressources Humaines. Celui-ci est choisi en fonction de votre géolocalisation, votre activité, votre culture d’entreprise et votre style de management.

Ce RH en temps partagé interviendra régulièrement au sein de votre société et vous serez, ainsi que vos managers, son interlocuteur privilégié.

Notre équipe de RH en temps partagé est à votre disposition pour vous apporter les solutions attendues en Ressources Humaines.

Quel est votre mode de facturation pour la prestation d'un DRH en Temps partagé ?

Vous avez un besoin en Ressources Humaines, vous êtes conscient(e)  de son importance mais votre budget est contraint.

Aussi, pour répondre à vos attentes, nous avons élaboré plusieurs types de facturations :

  • Pour un besoin ponctuel ou une mission RH bien identifiée, nous vous proposons une facturation correspondant au temps passé en fonction du taux horaire du consultant RH intervenant.
  • Pour une mission récurrente de quelques jours par mois, nous définissons ensemble la périodicité d’intervention et le nombre de jours nécessaires. Votre facturation sera mensuelle et  correspondra au prix des journées d’intervention.
  • Pour un abonnement sur l’année nous vous proposons notre formule Boost’line de 10 ou 20 heures, renouvelée par tacite reconduction.

Etes-vous vraiment spécialisés sur toutes les fonctions en RH ?

Nous sommes tous d’anciens RH passionnés par les Ressources Humaines, de la recherche du bon profil au développement des salariés. Spécialisés en recrutement sur la fonction Ressources Humaines, nous connaissons parfaitement les différents métiers RH (DRH international, DRH France, RRH, Responsable de paie, Responsable du développement, Responsable du recrutement, Directeur des Affaires Sociales, juriste en Droit social, Gestionnaire de paie, Assistante RH…) et travaillons sur l’évolution de la fonction dans des ateliers de réflexion avec les membres de l’ANDRH.

Comment sourcez-vous sur des profils RH ?

Nous appartenons depuis de nombreuses années à la communauté RH, nous communiquons régulièrement sur nos réseaux sociaux des évolutions RH, nous réfléchissons à l’évolution de la fonction et de certains métiers en concurrence avec l’Intelligence Artificielle et fréquentons de nombreux DRH dans le cadre de l’Association Nationale des DRH. De nombreux candidats en Ressources Humaines, visitent notre site d’offres d’emplois réservés aux RH.

Tous ces interactions nous permettent de trouver rapidement le candidat sur le territoire national.

Travaillez-vous en succes fees ?

Non, nous souhaitons créer un véritable partenariat et un engagement réciproque fort entre vous et notre cabinet. En effet, nous souhaitons répondre rapidement à votre besoin et vous présenter les candidats en Ressources Humaines en parfaite adéquation avec le poste, vos exigences et vos attentes. Cela ne peut se réaliser qu’en exclusivité.

Nous ne comptons pas l’énergie que nous déployons pour vous satisfaire, et souhaitons en être rémunéré en retour.

Proposez-vous des prestations en Management de transition uniquement en Ressources Humaines ?

Oui, nous sommes en effet un cabinet spécialisé en Ressources Humaines et nos Managers de transition n’ont de vocation qu’en Ressources Humaines (DRH International, RRH, Responsable Paie, Directeur(trice) du développement RH, Responsable du recrutement, HR Business Partner, Juriste en Droit social, Directeur(trice) des Relations sociales, Gestionnaire de paie et de l’Administration du personnel, Assistante RH…)

Pouvez-vous répondre à tous les besoins RH ?

Nous connaissons plus d’une centaine de Managers de transition dans les fonctions RH, et lorsque nous ne pouvons vous proposer la compétence requises dans votre région, nous lançon un recrutement sur deux semaines.

Notre volonté et de vous déléguer la compétence RH dont vous avez besoin dans votre région. Certains de nos Managers de transition RH sont également mobiles sur la France entière.

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Nos Experts RH sont également à votre disposition à l’Etranger sur nos bureaux de Bruxelles – Genève – Luxembourg MonacoMontréal

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