Lorsque vous n’êtes pas certain(e) d’être complètement en règle ou à jour avec la législation du travail, que vous prenez des risques inutiles chaque matin, et que vous ne voulez pas être inquiété(e) en justice. Demandez un Audit RH.
La réalisation d’un audit RH au sein d’une entreprise permet d’identifier les principaux risques mettant en risque la responsabilité sociale et pénale du Dirigeant.
Il est donc nécessaire de conduire un audit RH pour identifier vos risques et les corriger.
Après un entretien avec le Dirigeant, pour connaître ses attentes mais également ses craintes, et par l’étude et l’analyse de l’ensemble des processus RH (hors paie, voir notre audit spécifique paie).
Vérification du respect des obligations légales (droit du travail, convention collective, médecine du travail, sécurité, entretiens professionnel, élections CSE…), conseils et mise en avant des risques et pénalités encourues.
Au cours de cet Audit RH et prévention des risques professionnels, seront entre autres audités :
Cet audit RH fera l’objet d’une restitution orale et écrite à la Direction, qui mettra en exergue les points forts sur lesquels capitaliser et les points à améliorer des pratiques RH actuelles.
Pendant l’audit RH, les risques seront identifiés ainsi que les peines encourues. Nous vous présenterons nos préconisations pour préparer l’avenir de la société en toute sérénité et optimiser ses process RH (voir modèle d’audit).
Un rapport d’audit précis et circonstancié de vos manquements et de vos risques.
Vous rassurer ou vous permettre de maîtriser rapidement vos risques. Nous pouvons corriger les manquements dans le cadre d’une prestation complémentaire.
En corrigeant vos domaines à risques, vous vous prémunissez d’un accident du travail, d’une justification auprès de l’inspection du travail, ou d’une condamnation aux Prud’hommes.
Elles permettent d’illustrer nos domaines d’intervention. Bien entendu ces quelques missions sont loin d’être exhaustives.
La problématique du client :
Une jeune société de 40 salariés avait conscience de ne pas être en conformité avec sa convention collective et le code du travail.
Elle commande donc auprès de Boost’RH Groupe un audit RH juridique pour sécuriser ses processus et répondre à ses obligations légales.
La prestation apportée :
Un consultant RH expert en juridique intervient pour auditer les points suivants définis au préalable avec la cliente :
A l’issu de l’Audit RH, un rapport détaillé et circonstancié a été remis au client avec des préconisations (voir modèle de rapport d’audit).
Le bénéfice pour le client :
Le client connait les risques auxquels il est exposé. A lui a de prendre la décision, et fixer les priorités pour réduire ses risques à l’aide des services de Boost’RH Groupe ou d’un autre organisme.
La problématique du client :
Le client est un cabinet d’audit, de formation et de conseil en stratégie indépendant, spécialisé dans le management, l’optimisation et la modernisation des organisations. Le cabinet intervient en particulier sur des projets de type stratégie informatique et numérique, performance et organisation auprès des Directions Générales, Directions informatiques et Directions Performance et Innovation.
Afin de sécuriser ses process RH et identifier ses pratiques RH perfectibles, la Direction du cabinet d’audit a souhaité être accompagnée dans la conduite d’un audit administratif et juridique RH et fait appel à un expert Boost’RH Groupe.
La prestation apportée :
Il a été mené un audit complet, juridique et administratif RH, sur toutes les obligations sociales auxquelles la Société devait répondre en fonction de son activité, de sa convention collective et de son effectif. Boost’RH Groupe a identifié les bonnes conduites et les risques puis proposé des préconisations et un plan d’actions.
Le bénéfice pour le client :
La Société est désormais à jours des obligations légales et conventionnelles, et la gestion RH interne a été optimisée par la mise en place de process adaptés et performants. Boost’RH Groupe poursuit depuis son action auprès de son client dans le cadre d’une prestation de DRH à temps partagé qui permet à la Société, Direction et salariés, d’avoir un soutien et suivi RH régulier.
La problématique du client :
Afin de sécuriser et cadrer ses process RH, la Direction d’une Mutuelle née en 1928 a souhaité être accompagnée dans la conduite d’un audit administratif RH, et fait appel à un expert Boost’RH Groupe.
La prestation apportée :
Il a été mené un audit complet, juridique et administratif RH, sur toutes les obligations sociales auxquelles la Mutuelle devait répondre en fonction de son activité, de sa convention collective et de son effectif. Boost’RH Groupe a identifié les bonnes conduites et les risques puis proposé des préconisations et un plan d’actions.
Le bénéfice pour le client :
Dans la continuité de l’audit, Boost’RH Groupe a notamment mis en place un modèle de contrat de travail complet et conforme aux nouvelles normes, et conduit les premiers entretiens professionnels auprès de l’équipe salariée.
Depuis le 1er décembre 2018, notre activité a été cédée à un groupe européen du secteur de la Plasturgie. Après une longue expérience dans une multinationale américaine de la Chimie, nous étions confrontés à plusieurs problématiques : mettre en place une toute nouvelle organisation RH sur le site, mettre en place une culture de type PME et accompagner le changement de secteur et de convention collective dans notre usine.
Sans ressources RH sur le site, nous nous sommes tournés vers Boost’RH et Nathalie W nous accompagne un jour par semaine depuis 1 an.
Boost’RH a été très réactif pour nous proposer un support dans un délai très court et notre collaboration avec Nathalie W est très appréciée par l’ensemble du personnel. Elle nous fait partager sa très bonne connaissance des PME et fait partie intégrante de notre comité de direction. C’est une vrai force de proposition et elle est d’une grand aide pour nous accompagner dans cette période de transformation.
La mise en place du CSE puis la négociation de nouveaux accords a été un franc succès grâce à ce support hebdomadaire qui peut être ajusté de manière très flexible en fonction du moment. Philippe Caquet, dirigeant de Boost’RH, est également à notre écoute et prêt à nous aider si besoin.
Je recommande Boost’RH et Nathalie W. pour sa force de proposition, son excellent contact, sa flexibilité et son énergie.
Partenaire depuis plusieurs années, le cabinet Boost’RH a satisfait et a démontré auprès des entreprises du B to B toute son expertise : aussi bien sur la connaissance des métiers que sur la capacité à répondre à des problématiques diversifiées liées à la mise en place et à la pratique de la GPEC dans les PME.
Bonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH Groupe a été d’un support efficace et adapté.
J’ai apprécié la compréhension rapide et complète de nos problématiques. La synthèse et les solutions apportées nous ont pleinement satisfaits.
Société très sérieuse et réactive, un grand savoir-faire, je recommande à 100%.
La réactivité et la flexibilité de Boost’RH Groupe est parfaite pour une jeune startup. Merci !
L’audit Rh est variable en fonction de la dimension de l’entreprise mais pour un effectif entre 35 et 40 salariés, cet audit demandera 3,5 jours de travail : ½ jour avec le dirigeant, 1,5 jour de vérification (si tous les documents demandés sont à disposition), 1 jour d’analyse et de rédaction, et un ½ jour de restitution.
Le consultant RH qui interviendra sera un professionnel des Ressources Humaines ayant une formation de juriste ou une expérience importante en droit social et en conventions collectives.
Nous avons audité une société de 35 salariés sans DUERP, avec des contrats de travail à risque, avec un règlement intérieur faisant référence à l’ancien code du travail, avec des méconnaissances de l’obligation de régler des primes d’ancienneté et promotionnels prévues par la convention collective…
Oui, découvrez un exemple d’audit administratif de conformité RH
Nous pouvons vous accompagner à Paris et en Régions à partir de nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux– Brest – Caen – Cergy– Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon– Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille– Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun– Metz – Montpellier– Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion– Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse– Tours – Valenciennes – Versailles
Retrouvez nos Consultants en Ressources Humaines à Paris et en Régions sur nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux– Brest – Caen – Cergy– Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon– Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille– Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun– Metz – Montpellier– Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion– Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse– Tours – Valenciennes – Versailles
Nos Experts RH sont également à votre disposition à l’Etranger sur nos bureaux de Bruxelles – Genève – Luxembourg – Monaco – Montréal
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