Audit RH
Quand faire appel aux conseils RH de Boost’RH Groupe ?
Votre entreprise a connu une croissance exponentielle ? De petite structure, vous êtes devenus une plus grande entreprise ? Ou vous vous demandez tout simplement si vos pratiques sont en accord avec le droit du travail ? Que vous soyez une TPE, PME, moyenne ou grande entreprise, un audit RH est la solution.
Au-delà des changements en termes d’organisation et de processus ou encore du développement de votre activité et de votre masse salariale, vous souhaitez être certain de respecter scrupuleusement la législation du travail.
Pour retrouver une sérénité complète dans l’exercice de vos fonctions, faites appel à Boost’RH Groupe, spécialiste de l’externalisation RH depuis 2007.
Afin de vous assurer que vous ne prenez aucun risque inutile au quotidien, sollicitez un audit RH à des experts RH, dont l’expérience professionnelle éprouvée leur permettra de mettre en place un plan d’action efficace pour développer les ressources humaines au sein de votre structure.
Pour identifier les principaux risques pouvant mettre en péril la responsabilité sociale et pénale d’un dirigeant ou d’un directeur, notre cabinet d’audit RH se charge de le réaliser directement au sein de votre entreprise. Grâce à nos 50 bureaux et succursales, nous pouvons intervenir sur l’ensemble du territoire, et ce, au plus près de votre entreprise.
Vous souhaitez identifier vos risques et les corriger ? Mener votre stratégie d’entreprise en toute sérénité ? Optez pour notre prestation d’audit RH.
Notre méthodologie de conduite d’audit RH
En tant que spécialistes de l’audit RH, nous vous proposons une prestation adaptée à votre besoin et aux spécificités de votre secteur d’activité. Afin de mener à bien notre audit RH et sa mise en place, nos experts suivent une méthodologie développée en interne.
Pour répondre à vos impératifs, nous débutons notre prestation par un entretien avec le Dirigeant pour comprendre autant ses attentes que ses craintes.
Afin que notre mission d’audit RH soit efficace, nous entamons la phase de préparation par une étude et une analyse de l’ensemble des processus RH de votre société (hors paie et rémunérations, qui constituent une prestation à part entière et un audit spécifique paie).
Nous poursuivons notre phase de réalisation de l’audit en vérifiant que les obligations légales soient respectées en matière de, entre autres :
- Droit du travail ;
- Convention collective ;
- Médecine du travail ;
- Sécurité ;
- Gestion du capital humain ;
- Entretiens professionnels, processus de recrutement ;
- Gestion des carrières, gestion des talents et gestion sociale ;
- Élections CSE…
A la suite de cette phase, nous vous proposerons une optimisation des ressources humaines et un développement RH pour vous permettre d’exercer en toute tranquillité. Notre rapport se composera de conseils et d’une mise en avant des risques et pénalités encourues pour un non-respect des législations en vigueur.
Par ailleurs, au cours de cet audit RH et prévention des risques professionnels, seront entre autres audités :
- Le panneau d’affichage ;
- Le registre du personnel ;
- Les visites médicales ;
- La fiche entreprise ;
- Les modèles de contrats de travail ;
- Le processus de gestion de l’administration du personnel ;
- Le règlement intérieur ;
- La charte informatique, la digitalisation, transformation digitale ;
- Le tableau de bord et le bilan social (masse salariale, heures supplémentaires, absences, absentéisme chronique, mutations, mobilité interne, turn-over, etc.) ;
- La politique de rémunération ;
- Le plan de développement des compétences et son processus de mise en place ;
- Les relations sociales et les négociations obligatoires ;
- Le document unique d’évaluation des risques professionnels ;
- Les consignes d’évacuation et exercices d’évacuation et la vérification des extincteurs.
Notre mission terminée, nous restituerons à la direction générale un rapport écrit ainsi qu’oral lors de la phase de restitution des solutions RH possibles. L’accompagnement haut de gamme faisant partie intégrante de notre fonctionnement, nous restons à votre écoute pour vous présenter les résultats de notre audit de conformité RH. Au cœur de ce travail, vous retrouverez les points forts de votre entreprise et sur lesquels il est important de capitaliser, ainsi que les axes à améliorer pour être en accord avec les pratiques RH et la politique en ressources humaines actuelles.
Pendant l’audit RH réalisé par notre cabinet de conseil RH, les risques seront identifiés ainsi que les peines encourues. Nous vous présenterons nos préconisations pour préparer l’avenir de la société en toute sérénité et optimiser vos processus RH avec efficacité.
Pour en savoir plus, téléchargez notre exemple d’audit RH.
Ce que nous vous apportons chez Boost’RH Groupe
Pour maintenir votre entreprise sur sa lancée, il est important de s’entourer d’experts en ressources humaines capables de vous accompagner efficacement.
Chez Boost’RH Groupe, notre prestation d’audits RH s’articule autour de la qualité et de la précision. En cela, nous mettons à votre disposition notre expérience et savoir-faire sous la forme d’un rapport d’audit précis et circonstancié de vos manquements et des risques. Avant même une conduite du changement au sein de votre structure, nous mettrons en lumière les pénalités que vous encourez sans rectification de votre part.
La relation humaine étant au centre de nos préoccupations, nous sommes également des professionnels de la fonction RH dont le but est de vous rassurer et de vous permettre de maîtriser rapidement vos risques. En tant que cabinet d’audit RH, nous sommes à même de corriger les manquements dont vous avez pu faire preuve grâce à une prestation complémentaire.
Dans le monde du travail, les risques autant pour votre entreprise que pour vos employés peuvent être nombreux. En corrigeant rapidement vos domaines à risques, vous vous prémunissez d’un accident du travail, d’une justification auprès de l’inspection du travail, ou encore d’une condamnation aux Prud’hommes.
Contactez-nous pour débuter votre audit RH avant de vous lancer dans un accompagnement au changement.
Nos points forts pour cette prestation
Sécurisation de vos obligations légales
Transformer vos contraintes légales en opportunités
Gagner en sérénité et consacrer davantage de temps au business
Bénéficier d'une veille juridique
Découvrez nos exemples de missions
La problématique du client
Une jeune société de 40 salariés avait conscience de ne pas être en conformité avec sa convention collective et le code du travail.
Elle commande donc auprès de Boost’RH Groupe un audit RH juridique pour sécuriser ses processus et répondre à ses obligations légales.
La prestation apportée
Un consultant RH expert en juridique intervient pour auditer les points juridiques afin de permettre au client d’être en conformité avec la législation (Droit du travail, Convention Collective dont vous dépendez et Accord collectif de l’entreprise)
A l’issu de l’Audit RH, un rapport détaillé et circonstancié a été remis au client avec des préconisations (voir modèle de rapport d’audit).
Le bénéfice pour le client
Le client connait les risques auxquels il est exposé. A lui a de prendre la décision, et fixer les priorités pour réduire ses risques à l’aide des services de Boost’RH Groupe ou d’un autre organisme.
La problématique du client
Le client est un cabinet d’audit, de formation et de conseil en stratégie indépendant, spécialisé dans le management, l’optimisation et la modernisation des organisations. Le cabinet intervient en particulier sur des projets de type stratégie informatique et numérique, performance et organisation auprès des Directions Générales, Directions informatiques et Directions Performance et Innovation.
Afin de sécuriser ses process RH et identifier ses pratiques RH perfectibles, la Direction du cabinet d’audit a souhaité être accompagnée dans la conduite d’un audit administratif et juridique RH et fait appel à un expert Boost’RH Groupe.
La prestation apportée
Il a été mené un audit complet, juridique et administratif RH, sur toutes les obligations sociales auxquelles la Société devait répondre en fonction de son activité, de sa convention collective et de son effectif. Boost’RH Groupe a identifié les bonnes conduites et les risques puis proposé des préconisations et un plan d’actions.
Le bénéfice pour le client
La Société est désormais à jours des obligations légales et conventionnelles, et la gestion RH interne a été optimisée par la mise en place de process adaptés et performants. Boost’RH Groupe poursuit depuis son action auprès de son client dans le cadre d’une prestation de DRH à temps partagé qui permet à la Société, Direction et salariés, d’avoir un soutien et suivi RH régulier.
La problématique du client
Afin de sécuriser et cadrer ses process RH, la Direction d’une Mutuelle née en 1928 a souhaité être accompagnée dans la conduite d’un audit administratif RH, et fait appel à un expert Boost’RH Groupe.
La prestation apportée
Il a été mené un audit complet, juridique et administratif RH, sur toutes les obligations sociales auxquelles la Mutuelle devait répondre en fonction de son activité, de sa convention collective et de son effectif. Boost’RH Groupe a identifié les bonnes conduites et les risques puis proposé des préconisations et un plan d’actions.
Le bénéfice pour le client
Dans la continuité de l’audit, Boost’RH Groupe a notamment mis en place un modèle de contrat de travail complet et conforme aux nouvelles normes, et conduit les premiers entretiens professionnels auprès de l’équipe salariée.
Nos témoignages clients
Depuis avril 2012 nous avons décidé d’externaliser l’intégralité de la fonction RH de notre site de Clichy auprès de Boost’RH Groupe. Nous avons eu l’occasion de travailler avec plusieurs de leurs consultants qui ont chacun su répondre rapidement et avec grand professionnalisme aux situations en Ressources Humaines que nous leur soumettions. Nous avons également apprécié leur gestion quotidienne et leur capacité d’anticipation et de prévention sur l’évolution de la législation ou la réaction des salariés et partenaires sociaux. Boost’RH Groupe nous a permis de gagner un temps précieux et de sécuriser la fonction RH.
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Un service externalisé à la hauteur de nos attentes, une approche très professionnelle et un suivi consciencieux.
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Boost'RH font un excellent travail d'accompagnement RH. Ils sont professionnels, réactifs, et très rigoureux. C'est très agréable de travailler avec eux, nous recommandons vivement !
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Bonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH a été d'un support efficace et adapté.
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Très bonne collaboration avec Boost'RH. Efficace et Organisé, je recommande. Encore merci.
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La réactivité et la flexibilité de Boost'RH Groupe est parfaite pour une jeune startup. Merci !
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Bonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH Groupe a été d'un support efficace et adapté.
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Depuis le 1er décembre 2018, notre activité a été cédée à un groupe européen du secteur de la Plasturgie. A Sans ressources RH sur le site, nous nous sommes tournés vers Boost’RH qui nous accompagne. Boost’RH a été très réactif pour nous proposer un support dans un délai très court et notre collaboration avec Boost'RH est très appréciée par l’ensemble du personnel. Boost'RH nous fait partager sa très bonne connaissance des PME et fait partie intégrante de notre comité de direction. C’est une vrai force de proposition et une grande aide pour nous accompagner dans cette période de transformation. La mise en place du CSE puis la négociation de nouveaux accords a été un franc succès grâce à ce support hebdomadaire qui peut être ajusté de manière très flexible en fonction du moment. Philippe Caquet, dirigeant de Boost’RH, est également à notre écoute et prêt à nous aider si besoin. Je recommande Boost’RH. pour sa force de proposition, son excellent contact, sa flexibilité et son énergie.
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Partenaire depuis plusieurs années, le cabinet Boost’RH a satisfait et a démontré auprès des entreprises du B to B toute son expertise : aussi bien sur la connaissance des métiers que sur la capacité à répondre à des problématiques diversifiées liées à la mise en place et à la pratique de la GPEC dans les PME.
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S2FIT1, société foncière du Groupe SNCF Le cabinet BOOST’RH a bien compris notre cahier des charges, ce qui nous a permis de leur confier la mission. Le périmètre était clair, les interviews bien ciblées et les livrables à la hauteur des attentes. La compétence au rendez-vous.
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J’ai apprécié la compréhension rapide et complète de nos problématiques. La synthèse et les solutions apportées nous ont pleinement satisfaits.
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Société très sérieuse et réactive, un grand savoir-faire, je recommande à 100%.
Lire plusNos réponses à vos Questions
L’audit Rh est variable en fonction de la dimension de l’entreprise mais pour un effectif entre 35 et 40 salariés, cet audit demandera 3,5 jours de travail : ½ jour avec le dirigeant, 1,5 jour de vérification (si tous les documents demandés sont à disposition), 1 jour d’analyse et de rédaction, et un ½ jour de restitution.
Le consultant RH qui interviendra sera un professionnel des Ressources Humaines ayant une formation de juriste ou une expérience importante en droit social et en conventions collectives.
Nous avons audité une société de 35 salariés sans DUERP, avec des contrats de travail à risque, avec un règlement intérieur faisant référence à l’ancien code du travail, avec des méconnaissances de l’obligation de régler des primes d’ancienneté et promotionnels prévues par la convention collective…
Oui, téléchargez notre exemple d’audit administratif de conformité RH plus haut dans le cadre “Notre méthodologie de conduite d’un Audit RH”
Nous pouvons vous accompagner à Paris et en Régions à partir de nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux– Brest – Caen – Cergy– Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon– Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille– Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun– Metz – Montpellier– Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion– Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse– Tours – Valenciennes – Versailles
Retrouvez nos Consultants en Ressources Humaines dans toutes nos régions de France : Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux – Brest – Caen – Cergy – Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon – Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille – Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun – Metz – Montpellier – Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion – Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse – Tours – Valenciennes – Versailles
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