Accueil
›
Nos prestations
›
Politique et strategie RH

Politique et strategie RH

Structurez votre politique de ressources humaines pour attirer, fidéliser et développer vos talents. GPEC, rémunération, avantages sociaux, marque employeur : nos consultants seniors vous accompagnent dans la définition et le déploiement de votre stratégie RH.

Croissance

Flexibilité Totale

Résultats Garantis

Experts certifiés

Solutions Sur-mesure

Avantages

Avantages d'une stratégie RH structurée

Transformez vos ressources humaines en levier de performance et de croissance pour votre entreprise

GPEC et gestion des compétences : cartographie des métiers, référentiel de compétences, plan de développement et mobilité interne

Politique de rémunération attractive : grilles salariales, benchmark sectoriel, part variable, avantages sociaux pour fidéliser vos talents

Marque employeur différenciante : positionnement employeur, proposition de valeur, communication RH pour attirer les meilleurs profils

Parcours collaborateurs optimisés : onboarding structuré, entretiens annuels, plans de carrière, gestion des hauts potentiels

Climat social mesuré et amélioré : baromètre social, enquêtes de satisfaction, plans d’action pour renforcer l’engagement

Pilotage RH data-driven : indicateurs clés, tableaux de bord RH, reporting pour le CODIR et la gouvernance de l’entreprise

Notre méthodologie

Pourquoi confier votre stratégie RH à BoostRH ?

Vision à 360° : nos consultants seniors ont une vision globale des enjeux RH (juridique, opérationnel, stratégique et humain) pour des recommandations cohérentes

Benchmark sectoriel exclusif : accès aux données de rémunération et pratiques RH de votre secteur grâce à notre réseau de 500+ clients accompagnés

Méthodologie éprouvée en 5 étapes : diagnostic, recommandations, plan d’action, déploiement et mesure d’impact avec des indicateurs précis

Co-construction avec vos équipes : nous travaillons avec vos collaborateurs, pas à leur place. Le transfert de compétences est intégré à chaque mission

Alignement business garanti : votre stratégie RH est systématiquement alignée sur votre stratégie d’entreprise et vos objectifs de croissance

Résultats mesurables et chiffrés : KPIs définis en amont (turnover, engagement, time-to-fill, coût par recrutement) et suivis tout au long de la mission

Discutons de votre besoin

Notre garanties

Pourquoi nous faire confiance ?

Expertise certifiée

Tous nos DRH sont certifiés et possèdent minimum 10 ans d’expérience

Expertise certifiée

Intervention sous 48h en cas d’urgence RH

ROI mesurable

Réduction moyenne de 45% des coûts RH la première année

Qualité garantie

98% de satisfaction client sur nos missions DRH

Notre équipe

Nos experts en stratégie RH

Des DRH et directeurs conseil avec 20+ ans d'expérience en stratégie et politique de ressources humaines

Sophie A

Paris-2

RH en temps partagé, Manager RH de transition

DRH avec 30 ans d'expérience en industrie et services, dont 15 ans à des postes de direction RH Groupe en France et à l'international (Europe, Amériques, Asie). Spécialiste reconnue du management de transition, de la création de fonction RH et de la conduite du changement, en environnements complexes (LBO, fusions, réorganisations, crises sociales). Mobilité immédiate : missions en Île-de-France, en région et aux Antilles françaises (Guadeloupe, Martinique, Caraïbes). Anglais courant. Déplacements internationaux acceptés.

Accomp des transformations Administration du Personnel Audit social Coaching Comp & Ben Conseil RH Développement des compétences Digitalisation RH Droit social Politique RH Relations sociales International SST Organisation du travail Organisation élections CSE QVCT Recrutement Réorganisation, Restructuration Contrôle de Gestion sociale Sourcing

Voir le profil

Cédric L

Lyon

RH en temps partagé

<p>RRH généraliste en temps partagé chez Boost'RH, je peux vous accompagner sur vos sujets RH et vous économiser du temps. Contactez moi via Boost'RH.</p>

Administration du Personnel Conseil RH Développement des compétences Droit social Organisation du travail Recrutement

Voir le profil

Caroline G

Grenoble

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Consultante RH senior en temps partagé, 20 ans d’expérience en management, transformation et accompagnement des salariés et des organisations.

Audit social Coaching Conseil RH Développement des compétences Digitalisation RH International Politique RH QVCT Relations sociales Comp & Ben

Voir le profil

Véronique L

Strasbourg

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Vous avez un besoin RH en Alsace Lorraine, n'hésitez pas à me contacter et parlons en.

Administration du Personnel Audit social Conseil RH Développement des compétences Digitalisation RH Droit social Politique RH QVCT Relations sociales

Voir le profil

Estelle L

Strasbourg

RH en temps partagé

DRH Internationale expérimentée, j'accompagne des filiales de grands Groupes internationaux dans l'Est de la France et en Suisse.

Administration du Personnel Audit social Coaching Conseil RH Développement des compétences Droit social International Politique RH

Voir le profil

Christiane K

Strasbourg

RH en temps partagé

Structurer - Transformer - Engager, voilà en quoi je peux vous aider et vous apporter mes compétences en RH

Audit social Conseil RH Développement des compétences Digitalisation RH Droit social International Politique RH Relations sociales Comp & Ben SST

Voir le profil

Amicie C

Lyon

RH en temps partagé

Professionnelle des Ressources Humaines avec plus de 10 ans d’expérience en environnement international, dont plusieurs années en tant que HRBP et DRH. Expertise complète couvrant la stratégie RH globale, la gestion des talents, la mise en place d’outils, IA et processus RH, ainsi que l’accompagnement au changement. Forte expérience en recrutement international (Europe/US) et en développement de la marque employeur. Solide sens du business, rôle de partenaire stratégique auprès des directions générales, avec une capacité éprouvée à piloter des équipes RH multiculturelles. Indépendante depuis octobre 2025 je propose un service de conseil en gestion des ressources humaines et RH à temps partagé.

Administration du Personnel Audit social Conseil RH Développement des compétences Digitalisation RH Droit social International Politique RH QVCT Recrutement Comp & Ben

Voir le profil

Fiona C

Nice

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Consultante RH en temps partagé pour accompagner les TPE et PME dans leur développement et challenges.

Administration du Personnel Audit social Conseil RH Développement des compétences Digitalisation RH Politique RH QVCT Recrutement

Voir le profil

Carole S

Strasbourg

Manager RH de transition

Après 20 ans en RH en industrie et le BTP, je suis aujourd'hui RH externalisée indépendante. Je conseille et accompagne les dirigeants et les managers de TPE/PME dans la structuration et le pilotage RH de l'entreprise en cohérence avec leur stratégie.

Audit social Conseil RH Développement des compétences Droit social Politique RH QVCT Recrutement Relations sociales Comp & Ben

Voir le profil

Ségolène DS

Dijon

RH en temps partagé

Disponible pour accompagner les entreprises sur des missions RH opérationnelles et stratégiques en temps partagé.

Audit social Coaching Conseil RH Développement des compétences Digitalisation RH Droit social Politique RH QVCT Recrutement Relations sociales Comp & Ben

Voir le profil

Témoignage client

Ils nous font confiance

Stephanie REILLY

Director of Human Resources

Je tiens à vous remercier sincèrement pour l'excellent soutien que votre équipe nous a apporté au cours des dernières semaine…

Lire plus

Maguy KISSA

CFO

Boost'RH a su comprendre nos problématiques et nos besoins et nous a mis à disposition Elodie, DRH externe confirmée, qui a r…

Lire plus

Louise ZIDOUNI

Responsable Administrative

Bonjour, Je tiens à remercier Ariane, du cabinet Boost’RH Groupe pour son accompagnement très efficace, pour son approche très pra…

Lire plus

Philippe LEMAIRE

Chef d’Etablissement

Depuis le 1<sup>er</sup> décembre 2018, notre activité a été cédée à un groupe européen du secteur de la Plasturgie. S…

Lire plus

Guillaume HUMBERT

Chef de Projets RH

Les équipes de Boost'RH Groupe se sont montrés hyper réactives lorsque nous sommes arrivés notre besoin urgent et nous avons …

Lire plus

Jessica FILALI

Responsable RH

Nous avons eu l'opportunité de collaborer avec Boost'RH et nous en sommes pleinement satisfaits. Un immense merci en par…

Lire plus

Lina SIBI

Directrice Administrative et Financière

Comme d’habitude, nous avons été absolument ravies de collaborer avec Erica. Elle nous a donné un énorme coup de main sur la GRH e…

Lire plus

Corinne ATTIA

Je souhaite souligner la qualité de l'accompagnement du travail effectué pour les intervenantes Elodie et Laëtitia, souligner…

Lire plus

Virginie FEMERY

Directrice Générale

Ravie de poursuivre en 2025, l’aventure Vivoptim Solutions en pouvant compter sur l'expertise d'Ariane, ses conseils avi…

Lire plus

Lorenzo CARLINI

Founder & CEO

Sabrina est une très bonne professionnelle, dédiée aux enjeux de l’entreprise et à l’écoute de tous. Je recommande vivement ses se…

Lire plus

Questions fréquentes

FAQ - Politique et stratégie RH

Par où commencer pour structurer sa politique RH ?

Par un diagnostic RH complet : état des lieux de vos pratiques actuelles, benchmark par rapport à votre secteur, et identification des priorités. C'est la première étape systématique de notre accompagnement, elle dure 2 à 4 semaines et vous donne une feuille de route claire.

Combien de temps faut-il pour déployer une stratégie RH ?

Le diagnostic prend 2 à 4 semaines. Le déploiement complet d'une politique RH structurée (GPEC, rémunération, marque employeur, parcours collaborateurs) nécessite 3 à 6 mois selon le périmètre et la taille de votre organisation.

La GPEC est-elle obligatoire pour mon entreprise ?

La GEPP (ex-GPEC) est obligatoire dans les entreprises de 300+ salariés. Mais elle est fortement recommandée dès 50 salariés pour anticiper les besoins en compétences, préparer les départs et structurer la mobilité interne. C'est un outil stratégique, pas seulement une obligation légale.

Comment mesurer le ROI d'une stratégie RH ?

Via des KPIs quantifiables définis en amont : turnover (objectif -20%), engagement collaborateurs (eNPS), absentéisme, time-to-fill (délai de recrutement), coût par recrutement, taux de promotion interne, satisfaction des managers et des collaborateurs.

Intervenez-vous partout en France pour le conseil en stratégie RH ?

Quel budget prévoir pour un accompagnement stratégique RH ?

À partir de 2 000€ par mois pour un accompagnement stratégique RH récurrent (2-3 jours/mois). Missions ponctuelles : diagnostic RH à partir de 5 000€, benchmark rémunération à partir de 3 000€, projet marque employeur à partir de 8 000€.

Blog RH