DRH Experts RH - Recrutement et Management de transition RH à Montpellier (34)

Externalisez la gestion de vos Ressources Humaines et vos Recrutements à un DRH en Temps partagé ou en Management de transition en Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées

Votre DRH en temps partagé dans l'Hérault

Votre environnement change, le monde se transforme. Les attentes de la génération Y bouleversent vos règles de management traditionnel, vous avez du mal à fidéliser vos jeunes salariés, qui remettent en cause vos règles de fonctionnement. La digitalisation grandissante et la concurrence du marché vous amènent à revoir votre organisation. Les ordonnances Macron ont contribué à faire évoluer le droit social et les relations avec les représentants du personnel, en apportant aux entreprises davantage de souplesse et d’agilité. Profitons-en !

Aussi, aujourd’hui, vous réfléchissez à vous faire accompagner en Ressources Humaines par un professionnel, DRH ou RRH en temps partagé en raison de la complexité des sujets en gestion des ressources humaines.

Boost’rh Groupe vous propose de vous accompagner à temps partiel sur les sujets de développement des ressources humaines par un RH en temps partagé.

Ce DRH à temps partagé gérera votre quotidien (paie, administration du personnel, relations sociales, plan de formation…) et/ou des missions spécifiques (mise en place du CSErecrutementBDESnégociation d’accords d’entreprisescoachingDocument Unique d’Evaluation des Risques…).

Savez-vous, qu’ils soient généralistes RH ou experts RH, nos consultants RH sont tous des professionnels expérimentés de la fonction RH, recrutés sur des critères de compétences et d’esprit de service. Débutant souvent leur carrière dans de grands Groupes, ils connaissent parfaitement les contraintes et attentes de réactivité, et de solutions simples et pragmatiques des PME/PMI.

Nos professionnels en ressources humaines sont à votre disposition, aussi n’hésitez pas à les découvrir plus largement sur notre page dédiée à la RH en temps partagé et à nous poser des questions ou demander un devis sur notre page de contact.

Votre Cabinet de recrutement RH dans le 34

Depuis 2007 Boost’RH Groupe s’engage à vous apporter une prestation de recrutement de qualité au meilleur coût.

Nous cherchons toujours à anticiper les besoins de nos clients et les nouvelles contraintes du marché de travail, en pleine pénurie.

Différent des cabinets de recrutement traditionnel, nous sommes un cabinet de recrutement spécialisé en RH. Notre sourcing par approche directe se fait à l’aide de nos nouveaux algorithmes de recherche, utilisant les capacités de l’intelligence artificielle, en complément des canaux habituels qui sont les job-boards ciblés et les réseaux sociaux.

Cela étant, le recours aux techniques de l’intelligence artificielle (I.A.) ne nous a pas pour autant inciter à minimiser les valeurs humaines des profils que nous proposons.

Les compétences comportementales des candidats sont pour nous aussi importantes que les compétences techniques de telle sorte que nous procédons à une présélection des compétences sur la base d’un entretien personnalisé pour pouvoir vous soumettre un dossier de candidature complet.

Au final, il ne vous reste plus qu’à choisir le candidat qui correspond le mieux à l’ADN de l’entreprise. Sachant déjà que les candidats que nous vous soumettrons correspondent à vos attentes. Attentes sur le plan des savoir-fairesavoir-être et capacité d’intégration.

Si votre budget est limité ou si vous ne souhaitez qu’un accompagnement partiel en recrutement (description de postesourcing de candidatscontrôle de référenceconduite de l’entretien de recrutement, passation de test psychotechniquesgraphologie…), nous pouvons aussi vous accompagner. En effet nous pouvons intervenir sur l’intégralité d’un recrutement ou sur une phase spécifique.

Le sujet vous intéresse ? Nous vous proposons de vous apporter davantage d’éléments sur notre page dédiée au recrutement, de nous poser des questions ou de nous demander un devis sur notre page de contact.

Votre Cabinet de management de transition RH en région Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées

Vous devez faire face à une augmentation importante de votre activité ? Vous devez renforcer vos équipes RH par une expertise RH à temps complet ou partiel pendant une durée déterminée. Vous ne souhaitez pas embaucher mais rechercher une compétence RH externe pour être certain d’avoir l’expertise recherchée dans des délais très courts pour une mission spécifique.

Dans ces cas, profitez d’un apport de compétences RH par délégation d’un professionnel RH (DRH InternationalRRHResponsable de paie et de l’ADPDirecteur des Affaires SocialesResponsable ou chargé de recrutementResponsable du développement des talents ou même Assistante RH).

Le développement de votre entreprise va au-delà des frontières ? Vous devez vous implanter dans un nouveau pays pour accompagner en RH un projet ponctuel ? Ou vous peinez à jongler entre les spécificités locales en matière de législation de travail et les contraintes de la gestion du personnel ? Avoir à vos côtés un DRH International n’est pas un luxe.

Ou bien vous devez faire face à des problématiques RH bien différentes, comme une charge importante de travail, le remplacement d’un Responsable de Paie ou une absence soudaine d’un Responsable RH par exemple ? Dans ces cas et bien d’autres encore, faites appel à notre cabinet de management de transition RH que nous vous présentons sur notre page spécifique au management de transition RH. Vous bénéficierez des meilleurs services d’un cabinet en management de transition spécialisé en Ressources Humaines, composé de DRH.

Nous sommes à votre disposition, n’hésitez pas à nous contacter pour répondre à vos questions ou vous adresser une proposition.

Pourquoi une externalisation RH à Montpellier ?

De nombreux laboratoires, centres de recherche, universités et entreprises, dont l’activité s’étend à tous les secteurs stratégiques des hautes technologies, font de la ville de Montpellier la quatrième concentration de matière grise en France. Cette économie à très forte valeur ajoutée constitue un énorme potentiel et un véritable atout pour la création de richesses et d’emplois dans la région Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées.

Les secteurs économiques plus traditionnels (agroalimentaire, artisanat, BTP) se développent également sur le département de l’Hérault.

C’est pour ces multiples raisons, que Boost’RH Groupe s’y est implanté et nous serons heureux de vous accueillir dans nos locaux situés au cœur du Millénaire de Montpellier, principal quartier des affaires de Montpellier.

Retrouvez nos autres implantations ici et découvrez toutes nos autres prestations RH.

Notre adresse à Montpellier :

Montpellier Optimum

450, Rue Baden Powell

34000 Montpellier

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central le

+ 33 (0)1 42 70 97 20

ou contactez-nous par mail 

 

Nous intervenons en RH dans tout le Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées, dans l'Hérault (34) dans les villes de :

Montpellier, Beziers, Sete, Mauguio, Lattes, Lunel, Frontignan, Agde, Saint-Jean-de-Vedas, Castelnau-le-Lez, Perols, Vendargues, Clermont-l’Herault, Pezenas, Baillargues, Le Cres, Villeneuve-les-Beziers, Saint-Gely-du-Fesc, Meze, Villeneuve-les-Maguelone, Lodeve, La Grande-Motte, Juvignac, Bedarieux, Fabregues, Jacou, Pignan, Castries, Saint-Mathieu-de-Treviers, Grabels, Balaruc-les-Bains, Marseillan, Saint-Clement-de-Riviere, Gignac, Clapiers, Poussan, Gigean, Palavas-les-Flots, Servian, Saint-Aunes ou plus généralement dans l’ensemble du département de l’Hérault (34)

En Conseil en Ressources Humaines dans l’Aveyron (12) dans les villes de :

Rodez, Millau, Onet-le-Chateau, Villefranche-de-Rouergue, Saint-Affrique, Luc-la-Primaube, Decazeville, Espalion, Capdenac-Gare, Baraqueville, Olemps, Bozouls, Sebazac-Concoures, Aubin, Severac-le-Chateau, Requista, Calmont, Rieupeyroux, Laguiole, Sainte-Radegonde, Naucelle, Marcillac-Vallon, Rignac, Saint-Geniez-d’Olt, Salles-la-Source, Le Monastere, Pont-de-Salars, Flavin, Firmi, Druelle, Laissac, Creissels, Roquefort-sur-Soulzon, La Cavalerie, Villeneuve, Montbazens, Viviez, La Loubiere, Belmont-sur-Rance, Saint-Georges-de-Luzencon ou plus généralement dans l’ensemble du département de l’Aveyron (12)

En DRH en temps partagé dans le Gard (30) dans les villes de :

Nimes, Ales, Bagnols-sur-Ceze, Beaucaire, Uzes, Villeneuve-les-Avignon, Saint-Gilles, Vauvert, Marguerittes, Pont-Saint-Esprit, Les Angles, Aigues-Mortes, Le Grau-du-Roi, Laudun-l’Ardoise, Rochefort-du-Gard, Saint-Christol-les-Ales, Caissargues, Bouillargues, Milhaud, Roquemaure, Manduel, Saint-Hilaire-de-Brethmas, Le Vigan, Gallargues-le-Montueux, Bellegarde, Aimargues, Garons, Sommieres, Saint-Martin-de-Valgalgues, Saint-Privat-des-Vieux, Vergeze, La Grand-Combe, Anduze, Saint-Hippolyte-du-Fort, Generac, Calvisson, Caveirac, Aramon, Remoulins, Poulx ou plus généralement dans l’ensemble du département du Gard (30)

Ou en Recrutement dans le département de la Lozère (48) dans les villes de :

Mende, Marvejols, Saint-Chely-d’Apcher, Langogne, Florac, La Canourgue, Aumont-Aubrac, Chanac, Montrodat, Chirac, Saint-Alban-sur-Limagnole, Le Malzieu-Ville, Meyrueis, Banassac, Rieutort-de-Randon, Ispagnac, Balsieges, Saint-Germain-du-Teil, Le Collet-de-Deze, Chateauneuf-de-Randon, Badaroux, Grandrieu, Le Monastier-Pin-Mories, Albaret-Sainte-Marie, Villefort, Saint-Bauzile, Chastel-Nouvel, Saint-Etienne-du-Valdonnez, Nasbinals, Barjac, Sainte-Enimie, Rimeize, Le Bleymard, Vialas, Laval-Atger, Palhers, Fournels, Antrenas, Saint-Etienne-Vallee-Francaise, Le Pont-de-Montvert ou plus généralement dans l’ensemble du département de la Lozère (48)

Les avantages

Des conseils et une optimisation de vos RH en temps partagé
Des conseils et une optimisation de vos RH en temps partagé
Un Recrutement de qualité par un Professionnel RH
Un Recrutement de qualité par un Professionnel RH
Une Expertise RH ponctuelle en Management de transition
Une Expertise RH ponctuelle en Management de transition
Une sécurisation de vos obligations par un DRH de proximité
Une sécurisation de vos obligations par un DRH de proximité

Exemples de missions

Missions réalisées par nos DRH en temps partagé, Recruteurs et Managers de transition RH

Elles permettent d’illustrer nos domaines d’intervention. Bien entendu ces quelques missions sont loin d’être exhaustives.

Boost’RH Groupe assure la fonction RH pour la filiale française d'un Groupe International

La problématique du client :

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée :

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client :

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

Notre RRH en temps partagé accompagne le développement d’un cabinet conseil

La problématique du client :

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

 La prestation apportée :

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client :

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

Boost’RH remplace la RRH démissionnaire

La problématique du client :

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

 La prestation apportée :

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client :

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

Recrutement d’un DRH dans une entreprise en croissance

La problématique du client :

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée :

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client :

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH.  Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

Recrutement d’un Responsable de Paie pour une DRH

La problématique du client :

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission,  recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée :

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client :

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Recrutement d'un DRH

La nécessité d’un DRH de transition pour la création d’un nouveau site industriel

La problématique du client :

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée :

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client :

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

 

Manager de transition RH

Un Manager de transition pour la migration d'un système de paie

La problématique du client :

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée :

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client :

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

 

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages de clients

Questions - Réponses

Comment sera choisi mon DRH en temps partagé ?

Après avoir étudié ensemble, vos besoins et attentes d’un DRH en Temps Partagé présent dans vos locaux, nous vous  présenterons une proposition de prestation répondant à vos besoins.

Après accord de votre part, nous vous présenterons pour vous accompagner sur la gestion de votre Richesse Humaine, votre Professionnel Ressources Humaines. Celui-ci est choisi en fonction de votre géolocalisation, votre activité, votre culture d’entreprise et votre style de management.

Ce RH en temps partagé interviendra régulièrement au sein de votre société et vous serez, ainsi que vos managers, son interlocuteur privilégié.

Notre équipe de RH en temps partagé est à votre disposition pour vous apporter les solutions attendues en Ressources Humaines.

Quel est votre mode de facturation pour la prestation d'un DRH en Temps partagé ?

Vous avez un besoin en Ressources Humaines, vous êtes conscient(e)  de son importance mais votre budget est contraint.

Aussi, pour répondre à vos attentes, nous avons élaboré plusieurs types de facturations :

  • Pour un besoin ponctuel ou une mission RH bien identifiée, nous vous proposons une facturation correspondant au temps passé en fonction du taux horaire du consultant RH intervenant.
  • Pour une mission récurrente de quelques jours par mois, nous définissons ensemble la périodicité d’intervention et le nombre de jours nécessaires. Votre facturation sera mensuelle et  correspondra au prix des journées d’intervention.
  • Pour un abonnement sur l’année nous vous proposons notre formule Boost’line de 10 ou 20 heures, renouvelée par tacite reconduction.

Etes-vous vraiment spécialisés sur toutes les fonctions en RH ?

Nous sommes tous d’anciens RH passionnés par les Ressources Humaines, de la recherche du bon profil au développement des salariés. Spécialisés en recrutement sur la fonction Ressources Humaines, nous connaissons parfaitement les différents métiers RH (DRH international, DRH France, RRH, Responsable de paie, Responsable du développement, Responsable du recrutement, Directeur des Affaires Sociales, juriste en Droit social, Gestionnaire de paie, Assistante RH…) et travaillons sur l’évolution de la fonction dans des ateliers de réflexion avec les membres de l’ANDRH.

Comment sourcez-vous sur des profils RH ?

Nous appartenons depuis de nombreuses années à la communauté RH, nous communiquons régulièrement sur nos réseaux sociaux des évolutions RH, nous réfléchissons à l’évolution de la fonction et de certains métiers en concurrence avec l’Intelligence Artificielle et fréquentons de nombreux DRH dans le cadre de l’Association Nationale des DRH. De nombreux candidats en Ressources Humaines, visitent notre site d’offres d’emplois réservés aux RH.

Tous ces interactions nous permettent de trouver rapidement le candidat sur le territoire national.

Travaillez-vous en succes fees ?

Non, nous souhaitons créer un véritable partenariat et un engagement réciproque fort entre vous et notre cabinet. En effet, nous souhaitons répondre rapidement à votre besoin et vous présenter les candidats en Ressources Humaines en parfaite adéquation avec le poste, vos exigences et vos attentes. Cela ne peut se réaliser qu’en exclusivité.

Nous ne comptons pas l’énergie que nous déployons pour vous satisfaire, et souhaitons en être rémunéré en retour.

Proposez-vous des prestations en Management de transition uniquement en Ressources Humaines ?

Oui, nous sommes en effet un cabinet spécialisé en Ressources Humaines et nos Managers de transition n’ont de vocation qu’en Ressources Humaines (DRH International, RRH, Responsable Paie, Directeur(trice) du développement RH, Responsable du recrutement, HR Business Partner, Juriste en Droit social, Directeur(trice) des Relations sociales, Gestionnaire de paie et de l’Administration du personnel, Assistante RH…)

Pouvez-vous répondre à tous les besoins RH ?

Nous connaissons plus d’une centaine de Managers de transition dans les fonctions RH, et lorsque nous ne pouvons vous proposer la compétence requises dans votre région, nous lançon un recrutement sur deux semaines.

Notre volonté et de vous déléguer la compétence RH dont vous avez besoin dans votre région. Certains de nos Managers de transition RH sont également mobiles sur la France entière.

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Nos Experts RH sont également à votre disposition à l’Etranger sur nos bureaux de BruxellesGenèveLuxembourgMonacoMontréal

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