Coaching Individuel ou d'Equipe

Environnement complexe, besoin d’un coaching individuel ou collectif ? Faites appel à Boost’RH Groupe.

Quand faire appel à du Coaching ?

Lorsque vous évoluez vers de nouvelles responsabilités, que vous avez besoin d’avoir confiance en vous, lorsque vous avez à gérer des conflits, et du stress dans un environnement changeant, mouvant ou complexe.

Un coach professionnel est efficace et nécessaire pour :

  • Meilleure confiance en soi, affirmation de soi
  • Gestion du stress en situation difficile
  • Prise de poste, prise de nouvelles fonctions, de nouvelles responsabilités, repositionnement
  • Améliorer ses performances
  • Préparer une réunion, un entretien, une négociation lors d’une réorientation professionnelle
  • Mieux gérer son temps et ses priorités ; Mieux déléguer dans la gestion des conflits
  • Prévenir les risques psycho-sociaux
  • Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation parfois complexe
  • Clarifier sa motivation

Le coaching individuel

Coaching individuel

Le coaching est un accompagnement personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et/ou personnelle.

La finalité du coaching est d’atteindre le/les objectifs fixés, dans un temps délimité.

Le coaching individuel tel que nous le pratiquons, va vous permettre de rester en lien avec vos propres ressources et de développer des compétences précises, quelle que soit la situation, l’environnement et le degré de stress ressenti.

Le coaching individuel permet d’élargir le champ des possibles, d’identifier les comportements sur lesquels vous souhaitez agir et de prendre des décisions répondant à vos besoins profonds.

Il permet également d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel, une vision, un objectif…

La démarche de coaching permet d’agir à plusieurs niveaux :

  1. Ma réalité actuelle : qu’est ce qui ne me convient plus aujourd’hui dans ma vie professionnelle/personnelle ? Qu’est ce qui est consommateur de temps, d’énergie et qui génère du stress ?
  2. Mon état désiré : par quoi je veux le remplacer ? Quels sont mes objectifs ?
  3. Mes freins : qu’est ce qui me retient d’y arriver ? Pourquoi cela me demande tant d’énergie ?
  4. Mes ressources : quelles sont les ressources à ma disposition, internes ou externes, avec lesquelles je vais pouvoir me connecter ou que je vais développer ?
  5. Ma motivation : quel est le résultat attendu ? A quoi je saurai que j’ai bien atteint mes objectifs ?

Le coaching d’équipe

Coaching d'équipeLe coaching d’équipe intervient sur le groupe, sur ses interactions et sur sa dynamique collective.

Il vise la cohésion de l’équipe c’est à dire le renforcement des relations interpersonnelles entre ses membres, leur sentiment d’appartenance pour améliorer sa performance collective.

Le coaching d’équipe permet de :

  • Renforcer la cohésion et la coopération dans une équipe
  • Transformer les résistances au changement
  • Partager une vision commune
  • Responsabiliser les membres d’une équipe
  • Améliorer le fonctionnement de l’équipe
  • Apprendre à travailler ensemble
  • Mobiliser autour d’un projet
  • Créer ou renforcer l’Identité d’une équipe

Il s’adresse aux équipes qui vivent des situations de changements, des situations professionnelles complexes.

Notre méthodologie d’un accompagnement en coaching

Une démarche de coaching compte entre 8 et 12 séances de 1h30 chacune.

Le processus de coaching s’inscrivant dans une démarche d’apprentissage, chaque séance est donc espacée de 15 jours environ pour permettre à la personne coachée de mettre en pratique les apprentissages et les nouveaux comportements abordés lors des séances.

Chaque séance se termine par un plan personnel d’action permettant ainsi à la personne coachée, de décider quels seront ses « petits pas » entre chaque séance.

Ce que nous vous apportons

En bref, le coaching individuel permet de :

  • Formuler sa vision personnelle et de la traduire en objectifs concrets, mesurables et réalisables
  • Mettre de la conscience sur ses comportements et sur ses interactions avec son environnement
  • Agir plutôt que subir les situations de changement qui sont quasi permanentes dans nos sociétés
  • Être en lien avec ses ressources et plus précisément avec celles qui permettront d’accomplir le ou les changements désirés
  • Maîtriser ses émotions pour faire face au stress et à la pression
  • Prendre des décisions et agir plus efficacement et plus sereinement
  • Être aligné avec ses valeurs pour les mettre au service de son/ses projets

Les avantages

Meilleure appréhension des situations complexes
Meilleure appréhension des situations complexes
Gestion de son stress
Gestion de son stress
Meilleur relationnel, et posture rassurante
Meilleur relationnel, et posture rassurante
Meilleur sommeil et dynamisme
Meilleur sommeil et dynamisme

Exemples de missions

Vous trouverez ci-dessous quelques missions en coaching RH que nous avons menées.

Elles permettent d’illustrer nos domaines d’intervention. Bien entendu ces quelques missions sont loin d’être exhaustives.

Coaching pour deux membres du Codir

La problématique du client :

Le Directeur Général d’un site industriel rencontre des difficultés de collaboration entre deux de ses membres du CoDir. L’un est le Directeur commercial, l’autre le Directeur industriel.

Ils ont des vues différentes sur les besoins de leurs clients et ne se comprennent pas.

La prestation apportée :

Le Coach de Boost’RH Groupe les a accompagnés avec leur accord, d’abord individuellement en coaching d’équipe.

Notre Coach leur a appris à se connaitre, à se comprendre, et à accepter qu’il n’y a pas qu’une vérité.

Le bénéfice pour le client :

Après quelques séances de coaching, les deux directeurs ont commencé à travailler différemment ensemble et à collaborer afin de s’apporter mutuellement leurs compétences et de prendre ensemble des décisions profitant à la société.

Coaching d'équipe

Témoignages de clients

Questions - Réponses

Combien de séances de coaching faut-il prévoir ?

Cela dépend de vos attentes et de votre besoin, mais en généralement nous comptons deux séances de 2 heures par mois sur une période de six mois.

Avez-vous un exemple à nous donner ?

Deux salariés devant collaborer ensemble étroitement, mais de fonctionnement différent avaient beaucoup de mal à se comprendre. Des séances de coaching de groupe leur ont permis de mieux se comprendre, d’accepter leurs différences, de régler des litiges anciens et de prendre plaisir à travailler ensemble.

Quel est le profil de vos coachs RH ?

Nos coachs sont tous certifiés et expérimentés et peuvent mener des séances de coaching individuelles ou collectives.

Pouvez-vous nous accompagner sur tout le territoire national ?

Boost’RH Groupe couvre l’ensemble du territoire métropolitain, Paris et la province ainsi que les DOM à partir de nos bureaux installés dans les principales villes de France : Aix-en-Provence – Amiens – Bobigny – Bordeaux – Cergy – Créteil – DijonEvry – Grenoble – Lille– Lyon – Marseille – Melun – Montpellier – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion – Strasbourg – Toulon – Toulouse – Versailles

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