DRH Experts RH – Recrutement RH et Management de transition à Mayotte (976)

Votre DRH en temps partagé dans le département de Mayotte

Votre entreprise se développe et vous avez besoin d’être secondé par un Responsable RH à temps partiel, et externalisé pour vous apporter davantage de souplesse.

Boost’rh Groupe, leader en prestations RH en temps partagé vous propose les services d’un DRH/RRH en temps partiel, sur des missions ponctuelles ou récurrentes en Ressources Humaines. Notre consultant en Ressources Humaines est votre expert RH pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise sur le volet RH.

Bien plus qu’un renfort de compétences RHvotre professionnel RH est un membre totalement intégré à votre équipe managériale.

Sa mission : optimiser le capital humain de votre entreprise tout en vous permettant de vous focaliser sur votre cœur de métier.

Ce généraliste expérimenté en Ressources Humaines, pourra également s’appuyer sur nos experts RH sur des sujets très précis en droit du travail, relations sociales, mise en place des élections du CSE, prévention des risques psychotechniques (RPS), recrutement

Vous avez un besoin, vous avez un projet, vous avez besoin d’un accompagnement RH ? Alors, visitez notre page dédiée à l’externalisation RH d’un DRH en temps partagé, et contactez nous par le biais de notre page contact. Nous aurons plaisir à vous assister dans le développement de votre structure.

Votre Cabinet de recrutement dans le 976

Vous avez besoin de recruter de nouvelles compétences. Vous peinez à trouver des profils qui soient en adéquation avec le poste que vous proposez. Votre positionnement frontalier vous place en concurrence avec des entreprises allemandes ou suisses. Ou tout simplement vous n’avez pas le temps ni les bons réseaux pour mener votre recrutement.

Avec Boost’RH Groupe, profitez des services complets d’un cabinet de recrutement spécialisé en Ressources Humaines pour être en contact avec des profils qui répondent déjà à vos critères.

Nous pouvons mener une prestation de recrutement intégrale ou partielle en fonction de vote besoin. Nous savons, grâce à l’approche directe aidée de notre logiciel d’intelligence artificielle, sourcer pour vous, des profils intéressants, non encore actifs sur le marché du travail. Nous pouvons également vous accompagner dans la qualification des candidats, le contrôle de références, ou la conduite d’entretiens de recrutement. Pour valider votre choix, nous pouvons sécuriser votre recrutement par des tests psychotechniques ou une étude graphologique. Enfin, pour faciliter l’intégration du nouveau salarié, nous vous proposons un coaching d’intégration à destination de votre candidat mais également de sa future équipe.

Vous avez besoin de recruter, alors, visionnez notre petite vidéo et contactez nous sur notre page contact, nous aurons plaisir à vous répondre dans les plus brefs délais et à vous adresser une proposition.

Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement RH et Management de transition à Mayotte (976)

0
Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement RH et Management de transition à Mayotte (976)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

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La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

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La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

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La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Willy MEURET Willy MEURET Responsable des Ressources Humaines GEREP

Nous avons été très satisfaits des prestations d’accompagnement pour notre CSE : formation des élus du CSE, formation du Président du CSE et rédaction du règlement intérieur du CSE.

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Séverine RAIMBAULT Séverine RAIMBAULT Responsable des Ressources Humaines BHealthCare

Je suis ravie d'avoir travaillé avec Véronique. Elle m'a beaucoup aidée à finaliser mon CSE... encore merci Véronique

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Clémence CABAL Clémence CABAL Responsable juridique et formation Scouts Unitaires de France

L'accompagnement de nos élections CSE avec Boost'RH s'est fait de la meilleure des manières. Tout y est personnalisé et clé en main. Véronique a été d'une aide précieuse, toujours à l'écoute et répondait sans attendre à toutes mes interrogations. Le super +, un petit mail ou coup de téléphone pour rappeler les échéances, prendre des nouvelles etc... Un grand merci !

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Luis MONTEIRO Luis MONTEIRO Coordonnateur HSE I-CARE France

Afin de mettre en place notre CSE pour nos 60 salariés français, nous avons fait appel à Boost'RH Groupe qui dès les premier contact s'est montré réactif, disponible et professionnel. L'accompagnement réalisé par Véronique R. a été d'une aide précieuse dans la mise en place et la réalisation de cette élection. Faisant preuve de pédagogie sur l'ensemble des règles applicables et dans l'accomplissement à chaque étape du processus. Nous recommandons les services de Boost'RH Groupe.

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Virginie FEMERY Virginie FEMERY Directrice Générale VIVOPTIM Solutions

Directrice Générale d’une jeune société spécialisée en e-santé et ne disposant pas de services RH, je souhaitais être accompagnée par des experts et bénéficier des meilleurs conseils pour mettre en place les conditions favorables aux recrutements de quatre nouveaux collaborateurs et piloter les aspects paie et administration du personnel. Mon choix s’est orienté vers Boost’RH Groupe plutôt qu’un cabinet d’expertise comptable. Rapidement la prestation de Boost’Recrutement a pu être mise en place. Karine, mon interlocutrice m’a accompagné sur la rédaction des fiches de poste. Les candidats pré-sélectionnés correspondaient parfaitement au profil recherché et au-delà des seules compétences techniques, j’ai apprécié les qualités relationnelles de chacun d’eux. Pour la partie administrative (gestion des contrats de travail, émission des fiches de paie, choix de la convention collective et des contrats d’assurance santé et prévoyance, etc.), je bénéficie de l’expérience d’Ariane qui est force de proposition et de conseils. Je suis rassurée quant au fait que, sur ces aspects, ma société est bien gérée ce qui me permet de me consacrer aux activités stratégiques et de développement de l’activité.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Sainte-Clotilde :

Centre d’Affaires Cadjee
62 boulevard du Chaudron
97490 Sainte-Clotilde

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

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