DRH Experts RH - Recrutement RH et Management de transition à Strasbourg (67)

Externalisez la gestion de vos Ressources Humaines et vos Recrutements à un DRH en Temps partagé ou en Management de transition en Alsace.

Votre DRH en temps partagé dans le Bas-Rhin

Votre entreprise se développe et vous avez besoin d’être secondé par un Responsable RH à temps partiel, et externalisé pour vous apporter davantage de souplesse.

Boost’rh Groupe, leader en prestations RH en temps partagé vous propose les services d’un DRH/RRH en temps partiel, sur des missions ponctuelles ou récurrentes en Ressources Humaines. Notre consultant en Ressources Humaines est votre expert RH pour vous accompagner dans le développement de votre entreprise sur le volet RH.

Bien plus qu’un renfort de compétences RHvotre professionnel RH est un membre totalement intégré à votre équipe managériale.

Sa mission : optimiser le capital humain de votre entreprise tout en vous permettant de vous focaliser sur votre cœur de métier.

Ce généraliste expérimenté en Ressources Humaines, pourra également s’appuyer sur nos experts RH sur des sujets très précis en droit du travail, relations sociales, mise en place des élections du CSE, prévention des risques psychotechniques (RPS), recrutement

Vous avez un besoin, vous avez un projet, vous avez besoin d’un accompagnement RH ? Alors, visitez notre page dédiée à l’externalisation RH d’un DRH en temps partagé, et contactez nous par le biais de notre page contact. Nous aurons plaisir à vous assister dans le développement de votre structure.

Votre Cabinet de recrutement RH dans le 67 et le 68

Vous avez besoin de recruter de nouvelles compétences. Vous peinez à trouver des profils qui soient en adéquation avec le poste que vous proposez. Votre positionnement frontalier vous place en concurrence avec des entreprises allemandes ou suisses. Ou tout simplement vous n’avez pas le temps ni les bons réseaux pour mener votre recrutement.

Avec Boost’RH Groupe, profitez des services complets d’un cabinet de recrutement spécialisé en Ressources Humaines pour être en contact avec des profils qui répondent déjà à vos critères.

Nous pouvons mener une prestation de recrutement intégrale ou partielle en fonction de vote besoin. Nous savons, grâce à l’approche directe aidée de notre logiciel d’intelligence artificielle, sourcer pour vous, des profils intéressants, non encore actifs sur le marché du travail. Nous pouvons également vous accompagner dans la qualification des candidats, le contrôle de références, ou la conduite d’entretiens de recrutement. Pour valider votre choix, nous pouvons sécuriser votre recrutement par des tests psychotechniques ou une étude graphologique. Enfin, pour faciliter l’intégration du nouveau salarié, nous vous proposons un coaching d’intégration à destination de votre candidat mais également de sa future équipe.

Vous avez besoin de recruter, alors, visionnez notre petite vidéo et contactez nous sur notre page contact, nous aurons plaisir à vous répondre dans les plus brefs délais et à vous adresser une proposition.

Votre Cabinet de management de transition RH en Alsace

Vous avez un projet RH à mener d’une certaine envergure et vos ressources RH sont limitées.

Faites appel à Boost’rh Groupecabinet en management de transition spécialisé en Ressources Humaines. Nous pouvons vous déléguer rapidement et pour une mission ponctuelle d’au moins trois mois, les compétences RH dont vous avez besoin.

Que vous cherchiez un DRH international, un RRH, un Responsable de paie et d’ADP, un Responsable du développement RH, un Chargé de recrutement , un Expert des relations sociales ou un Assistant RH, nous pouvons répondre à votre besoin.

Nous sommes des DRH au service des DRH, aussi nous comprenons les problématiques que vous pouvez rencontrer et les enjeux du métier.

Nous vous invitons à vous rendre sur notre page dédié au management de transition en RH et à nous contacter par notre page contact. A bientôt pour échanger sur votre besoin.

Pourquoi un cabinet RH à Strasbourg ?

Né à Strasbourg et ayant vécu et travaillé plus de 20 ans sur Haguenau puis SélestatPhilippe CAQUET, est toujours resté trés lié à l’Alsace et aux alsaciens. Se rendant régulièrement en Alsace pour retrouver sa famille ou ses amis, il eu l’idée en 2011 de créer un bureau sur Strasbourg. Outre l’affection porté à la capitale de l’EuropeStrasbourg apporte de nombreux attraits culturels mais également économiques. Il était impensable de ne pas créer un bureau pour Boost’RH Groupe sur Strasbourg.

Un lieu proche du centre et à proximité de la gare fut rapidement choisi.

Aussi, mes DRH et moi même seront très heureux de vous accueillir dans nos locaux, agréables, spacieux et aménagés en bureaux et salles de réunion, propices à un travail studieux et proches de la gare de Strasbourg et de bons restaurants.

Retrouvez nos autres implantations ici et découvrez toutes nos autres prestations RH

Notre adresse :

3, Quai Kléber

67000 Strasbourg

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central le

+ 33 (0)1 42 70 97 20

ou contactez-nous par mail 

 

Boost'RH Groupe intervient en Ressources Humaines dans toute l'Alsace, dans le Bas-Rhin (67) dans les villes de :

Strasbourg, Schiltigheim, Haguenau, Illkirch-Graffenstaden, Selestat, Bischheim, Saverne, Lingolsheim, Obernai, Geispolsheim, Molsheim, Erstein, Brumath, Ostwald, Hoerdt, Eckbolsheim, Bischwiller, Hoenheim, Wissembourg, Mundolsheim, Souffelweyersheim, Vendenheim, Schweighouse-sur-Moder, Entzheim, Oberhausbergen, Wasselonne, La Wantzenau, Reichstett, Fegersheim, Benfeld, Rosheim, Barr, Reichshoffen, Mutzig, Ingwiller, Bouxwiller, Niederbronn-les-Bains, Soufflenheim, Sarre-Union, Eschau ou plus généralement dans l’ensemble du département du Bas-Rhin (67)

Mais également dans le Haut-Rhin (68) dans les villes de :

Mulhouse, Colmar, Illzach, Saint-Louis, Wittenheim, Rixheim, Kingersheim, Cernay, Guebwiller, Sausheim, Wittelsheim, Riedisheim, Thann, Altkirch, Pfastatt, Wintzenheim, Ensisheim, Soultz-Haut-Rhin, Huningue, Lutterbach, Ribeauville, Habsheim, Rouffach, Munster, Brunstatt, Horbourg-Wihr, Sainte-Marie-aux-Mines, Vieux-Thann, Sainte-Croix-en-Plaine, Ingersheim, Bartenheim, Richwiller, Hesingue, Sierentz, Burnhaupt-le-Haut, Blotzheim, Masevaux, Kaysersberg, Ottmarsheim, Turckheim ou plus généralement dans l’ensemble du département du Haut-Rhin (68)

Les avantages

Des conseils et une optimisation de vos RH en temps partagé
Des conseils et une optimisation de vos RH en temps partagé
Un Recrutement de qualité par un Professionnel RH
Un Recrutement de qualité par un Professionnel RH
Une Expertise RH ponctuelle en Management de transition
Une Expertise RH ponctuelle en Management de transition
Une sécurisation de vos obligations par un DRH de proximité
Une sécurisation de vos obligations par un DRH de proximité

Exemples de missions

Missions réalisées par nos DRH en temps partagé, Recruteurs et Managers de transition RH

Elles permettent d’illustrer nos domaines d’intervention. Bien entendu ces quelques missions sont loin d’être exhaustives.

Boost’RH Groupe assure la fonction RH pour la filiale française d'un Groupe International

La problématique du client :

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée :

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client :

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

Notre RRH en temps partagé accompagne le développement d’un cabinet conseil

La problématique du client :

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

 La prestation apportée :

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client :

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

Boost’RH remplace la RRH démissionnaire

La problématique du client :

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

 La prestation apportée :

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client :

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

Recrutement d’un DRH dans une entreprise en croissance

La problématique du client :

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée :

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client :

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH.  Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

Recrutement d’un Responsable de Paie pour une DRH

La problématique du client :

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission,  recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée :

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client :

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Recrutement d'un DRH

La nécessité d’un DRH de transition pour la création d’un nouveau site industriel

La problématique du client :

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée :

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client :

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

 

Manager de transition RH

Un Manager de transition pour la migration d'un système de paie

La problématique du client :

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée :

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client :

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

 

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages de clients

Questions - Réponses

Comment sera choisi mon DRH en temps partagé ?

Après avoir étudié ensemble, vos besoins et attentes d’un DRH en Temps Partagé présent dans vos locaux, nous vous  présenterons une proposition de prestation répondant à vos besoins.

Après accord de votre part, nous vous présenterons pour vous accompagner sur la gestion de votre Richesse Humaine, votre Professionnel Ressources Humaines. Celui-ci est choisi en fonction de votre géolocalisation, votre activité, votre culture d’entreprise et votre style de management.

Ce RH en temps partagé interviendra régulièrement au sein de votre société et vous serez, ainsi que vos managers, son interlocuteur privilégié.

Notre équipe de RH en temps partagé est à votre disposition pour vous apporter les solutions attendues en Ressources Humaines.

Quel est votre mode de facturation pour la prestation d'un DRH en Temps partagé ?

Vous avez un besoin en Ressources Humaines, vous êtes conscient(e)  de son importance mais votre budget est contraint.

Aussi, pour répondre à vos attentes, nous avons élaboré plusieurs types de facturations :

  • Pour un besoin ponctuel ou une mission RH bien identifiée, nous vous proposons une facturation correspondant au temps passé en fonction du taux horaire du consultant RH intervenant.
  • Pour une mission récurrente de quelques jours par mois, nous définissons ensemble la périodicité d’intervention et le nombre de jours nécessaires. Votre facturation sera mensuelle et  correspondra au prix des journées d’intervention.
  • Pour un abonnement sur l’année nous vous proposons notre formule Boost’line de 10 ou 20 heures, renouvelée par tacite reconduction.

Etes-vous vraiment spécialisés sur toutes les fonctions en RH ?

Nous sommes tous d’anciens RH passionnés par les Ressources Humaines, de la recherche du bon profil au développement des salariés. Spécialisés en recrutement sur la fonction Ressources Humaines, nous connaissons parfaitement les différents métiers RH (DRH international, DRH France, RRH, Responsable de paie, Responsable du développement, Responsable du recrutement, Directeur des Affaires Sociales, juriste en Droit social, Gestionnaire de paie, Assistante RH…) et travaillons sur l’évolution de la fonction dans des ateliers de réflexion avec les membres de l’ANDRH.

Comment sourcez-vous sur des profils RH ?

Nous appartenons depuis de nombreuses années à la communauté RH, nous communiquons régulièrement sur nos réseaux sociaux des évolutions RH, nous réfléchissons à l’évolution de la fonction et de certains métiers en concurrence avec l’Intelligence Artificielle et fréquentons de nombreux DRH dans le cadre de l’Association Nationale des DRH. De nombreux candidats en Ressources Humaines, visitent notre site d’offres d’emplois réservés aux RH.

Tous ces interactions nous permettent de trouver rapidement le candidat sur le territoire national.

Travaillez-vous en succes fees ?

Non, nous souhaitons créer un véritable partenariat et un engagement réciproque fort entre vous et notre cabinet. En effet, nous souhaitons répondre rapidement à votre besoin et vous présenter les candidats en Ressources Humaines en parfaite adéquation avec le poste, vos exigences et vos attentes. Cela ne peut se réaliser qu’en exclusivité.

Nous ne comptons pas l’énergie que nous déployons pour vous satisfaire, et souhaitons en être rémunéré en retour.

Proposez-vous des prestations en Management de transition uniquement en Ressources Humaines ?

Oui, nous sommes en effet un cabinet spécialisé en Ressources Humaines et nos Managers de transition n’ont de vocation qu’en Ressources Humaines (DRH International, RRH, Responsable Paie, Directeur(trice) du développement RH, Responsable du recrutement, HR Business Partner, Juriste en Droit social, Directeur(trice) des Relations sociales, Gestionnaire de paie et de l’Administration du personnel, Assistante RH…)

Pouvez-vous répondre à tous les besoins RH ?

Nous connaissons plus d’une centaine de Managers de transition dans les fonctions RH, et lorsque nous ne pouvons vous proposer la compétence requises dans votre région, nous lançon un recrutement sur deux semaines.

Notre volonté et de vous déléguer la compétence RH dont vous avez besoin dans votre région. Certains de nos Managers de transition RH sont également mobiles sur la France entière.

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Nos Experts RH sont également à votre disposition à l’Etranger sur nos bureaux de Bruxelles – Genève – Luxembourg MonacoMontréal

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