DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Brest (29000)

Votre DRH en temps partagé dans le Finistère pour associer croissance et performance

Votre Entreprise se développe et vous avez maintenant besoin, d’être accompagné par un professionnel RH à temps partiel (DRH ou RRH). Ce RH en temps partagé pourra gérer votre quotidien sur le volet Ressources Humaines et vous accompagner sur le développement d’outils RH ou de politiques RH (intégration, fidélisation, rémunération, développement des talents…).

Ce Consultant RH, généraliste et expérimenté de la fonction RH pourra s’appuyer sur nos Experts RH sur des sujets RH pointus tels que l’Audit RH, l’Expertise en Paie, le Recrutement, la mise en place par des votes électroniques du Comité Social et Economique,  sans surcoût pour vous.

C’est donc toute une équipe RH qui vous sera déléguée, derrière votre RH en temps partagé.

Et si vous avez besoin d’un Professionnel RH à temps partiel pour pallier une absence, nous pouvons également répondre à votre besoin.

Parlons-en ensemble, contactez-nous sur notre formulaire de contact et exprimez-nous votre besoin.

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Votre Cabinet de recrutement RH en Bretagne

Pour « booster » la croissance de votre entreprise dans la région de Rennes, il est essentiel de s’entourer de bonnes compétences et de les fidéliser.

Pour cela il faut d’abord définir les compétences manquantes et nécessaires au développement de la société, puis les chasser. En période de pénurie de compétences dans certains métiers, avec une concurrence agressive, mieux vaut confier cet exercice à un professionnel du recrutement qui pourra mener un recrutement par approche directe.

Il est également nécessaire de ne pas se limiter à l’apport de compétences (hard skill)  mais de détecter des profils ayant également des compétences comportementales (soft skill) en adéquation avec les valeurs et l’ADN de l’entreprise. Enfin, pour clore un bon recrutement, il faut aussi accompagner, l’intégration du nouveau salarié au sein de l’entreprise et, l’acceptation de l’équipe en place d’un nouveau collègue.

Au sein de notre Cabinet de recrutement RH, nous mettons tout en œuvre pour identifier pour vous les profils correspondant à votre besoin. En effet, notre méthodologie de recrutement est basée sur l’approche directe aidée par notre progiciel d’intelligence artificielle, sur des candidats disponibles ou  en poste que l’on cherche à convaincre de changer d’employeur.

Nous sommes des DRH qui recrutent pour des DRH, aussi nous travaillons aussi bien sur l’adéquation des savoir-faire et  des compétences techniques requises que sur le savoir-être des profils que nous vous recommandons. Nous sommes évidemment, également très soucieux des capacités d’intégration des candidats au sein de votre structure.

Nous pouvons également intervenir sur certains aspects du recrutement (rédaction d’un besoin, sourcing, validation des candidatures en final, contrôles de références, passation de tests psychotechniques, graphologie, tests de langues…). Nous nous adaptons à votre budget pour vous permettre de vous appuyer sur un professionnel du recrutement. Notre offre de prestations de recrutement est en effet, à la carte.

Demandez-nous un devis, nous serons heureux d’y répondre et de vous proposer la solution correspondant à votre besoin.

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Vos besoins de compétences

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L'accompagnement de votre croissance

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Vos besoins RH ponctuels

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Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Brest (29000)

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Brest (29000)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

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La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

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La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

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La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Franck BARON Franck BARON Directeur Général Société DURABLE France

Un service externalisé à la hauteur de nos attentes, une approche très professionnelle et un suivi consciencieux.

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Marie GUEUDET Marie GUEUDET Responsable Administrative et Financière BENSHI

Boost'RH font un excellent travail d'accompagnement RH. Ils sont professionnels, réactifs, et très rigoureux. C'est très agréable de travailler avec eux, nous recommandons vivement !

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Laurence CARON Laurence CARON Directrice Ressources Humaines France LFB Biomédicaments

Compréhension rapide et complète de notre situation et problématique, réactivité et flexibilité pour nous trouver les solutions adéquates rapidement ;  autant d’atouts que j’ai apprécié chez Boost‘RH Groupe en tant que DRH France. Excellent suivi de la part de Philippe Caquet : réactif, humain et très professionnel. Merci ! L’accompagnement proposé par la consultante à notre personnel est apprécié, son approche est très pragmatique, et elle fait preuve d’une bonne a qualité d'écoute. Les solutions apportées nous ont pleinement satisfaits.

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Françoise GAY Françoise GAY Directrice CSP Paie & SIRH SPIE

Des candidats qui correspondent bien à nos attentes et délégués en un temps record grâce à une bonne écoute et compréhension de notre besoin et un fichier candidats conséquent et travaillé. Merci Boost'RH Groupe.

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Amélie GIRAULT Amélie GIRAULT RRH EPOKA

Excellente réactivité ! Présentation rapide de candidats disponibles et répondant aux critères énoncés !

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Guillaume HUMBERT Guillaume HUMBERT Chef de Projets RH PMU

Les équipes de Boost'RH Groupe se sont montrés hyper réactives lorsque nous sommes arrivés notre besoin urgent et nous avons rapidement rencontrés Patricia qui est actuellement en mission avec nos équipes. Je recommande chaudement les services de Boost'RH Groupe qui a parfaitement compris notre besoin et nous a envoyé dans un délai record la personne correspondant.

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Lorenzo CARLINI Lorenzo CARLINI Founder & CEO LC INGREDIENTS

Sabrina est une très bonne professionnelle, dédiée aux enjeux de l’entreprise et à l’écoute de tous. Je recommande vivement ses services en RH, cela nous a permis d’alléger cette partie en interne et de pouvoir dédier plus de temps aux projets opérationnels.  Merci !

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Sophie RIVET LEPELTIER Sophie RIVET LEPELTIER Human Resources Head for France Almirall

Le groupe diligente régulièrement des audits internes. Cette semaine, notre département a été audité pendant 3 heures. Nous avions fourni en amont un très grand nombre de documents. La paie et l’administration RH ont été vérifiés en détail sur deux années. Aucun écart n’a été détecté dans ces deux domaines. Les process étaient respectés et les paiements sérieusement documentés. Je voulais par cet email reconnaître le travail et la contribution d’Ariane ainsi que toutes les améliorations RH que nous avons implémentées depuis 2021. Bravo Ariane.

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Karl O'HANLON Karl O'HANLON Fondateur & PDG Domaine & Demeure

Excellents collaborateurs - nous avons fait appel à Boost'RH Groupe dans un délai très court pour recruter un directeur des ressources humaines et pour fournir une assistance de gestion à court terme pendant la période intérimaire. Nous avons trouvé l'équipe très professionnelle, rapide à mettre en place et avec laquelle il est agréable de travailler. Nous serons heureux de travailler à nouveau avec eux.

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Antony DE BUCK Antony DE BUCK DRH ZIEGLER France

Excellent cabinet. Consultante qui analyse parfaitement et rapidement le besoin. Capacité à identifier les bons candidats et à leur donner l'envie de nous rejoindre. Un réel plaisir de travailler avec Boost'RH Groupe. Merci pour cette nouvelle mission parfaitement accomplie.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Rennes :

Immeuble 3 Soleils
20, rue d’Isly
35000 Rennes

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

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