DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Limoges (87000)

Votre DRH en temps partagé en Haute-Vienne

L’évolution de la société ces dernières années, ainsi que les impératifs du marché de travail font que les relations dans le travail ont évolué. Pour pouvoir s’adapter à ces nouvelles formes de management à prédominance collaboratives, les entreprises optent pour un accompagnement spécialisé. Si vous faites partie de ces entreprises en pleine mutation économique, Boost’RH Groupe peut vous aider à atteindre vos objectifs d’équilibre et de fidélisation en matière de Ressources Humaines.

Que ce soit une mission régulière ou ponctuelle, le consultant RH à temps partiel peut occuper le poste de DRH, RRH, Responsable de paie et d’administration du personnel…(voir nos prestations RH) selon vos besoins. Vous conseillant sur les stratégies à mettre en place pour optimiser vos relations managériales et gérant intégralement vos préoccupations sociales, il vous apporte sécurité et sérénité dans votre quotidien et dans tous vos projets  RH.

Quelles que soient les problématiques RH que vous deviez gérer, votre consultant RH à temps partagé vous accompagne au quotidien. Il met à votre profit des compétences prouvées en Ressources Humaines pour vous garantir des prestations RH sur mesure: du recrutement à la formation de vos salariés, en passant par l’encadrement et la fidélisation de votre équipe.

Demandez nous un devis !

Votre Cabinet de recrutement RH à Limoges

Trouver des profils parfaitement adaptés à des postes spécifiques n’est pas toujours évident. Vous pouvez vous décharger de la difficulté à détecter de nouvelles compétences en choisissant notre offre de sourcing de candidats. Celle-ci s’appuie sur notre progiciel d’intelligence artificielle. Chez Boost’RH Groupe, nous facilitons toutes vos tâches de recrutement, de la sélection des candidatures, en passant par une qualification poussée de chaque postulant en entretien.

Notre cabinet de recrutement vous accompagne tout au long de vos processus de recrutement (voir notre vidéo sur la page nos prestations en recrutement). En fonction de vos critères de poste, nous recherchons ou chassons pour vous les candidats dont vous avez besoin.

Sur la base de l’approche directe grâce à notre progiciel et de notre CVthèque RH bien fournie, nous sélectionnons les profils qui correspondent à vos critères de recherche. Nous effectuons ensuite à un contrôle de référence afin de vous orienter vers des candidats sérieux. Nous procédons par la suite à l’entretien de recrutement, en passant entre autres des tests psychotechniques ou graphologiques aux profils qui nous semblent les plus fiables.

Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Limoges (87000)

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Limoges (87000)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Témoignages clients

Fabienne Routier Fabienne Routier Inside Sales Manager Keyser & Mackay

Dans les petites structures, il est important d’être bien conseillé, bien accompagné notamment dans la rédaction du DUERP. En ce qui nous concerne, Ariane avec qui nous avions déjà travaillé, nous a accompagné de A à Z sur la rédaction du DUERP. Le support apporté  par Ariane nous a vraiment aidé et déchargé dans ce domaine. Nous savons que nous pouvons faire confiance, très professionnelle et très à l’écoute des besoins, Ariane répond parfaitement à nos attentes. La société est à présent en conformité sur ce volet du DUERP et ce grâce à l’accompagnement apporté par la société Boost'RH Groupe.

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Elvira Moerland Elvira Moerland HR Business Partner Team Industrial Services France

Je voudrais profiter de l'occasion pour dire que nous apprécions beaucoup votre soutien et que nous sommes très heureux de votre expertise et de vos conseils en matière de ressources humaines. Nous apprécions également vos compétences dans la gestion de nombreuses situations difficiles.

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Patricia LAMBERT Patricia LAMBERT DRH Société ACIM JOUANIN à Evreux (27)

C’est toujours un plaisir de travailler avec Ariane qui m’accompagne parfaitement dans les missions que je lui confie.

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Maguy KISSA Maguy KISSA CFO TEXCELL

Boost'RH a su comprendre nos problématiques et nos besoins et nous a mis à disposition Elodie, DRH externe confirmée, qui a réalisé un travail de très grande qualité tout en étant à l’écoute, en permanence, de nos besoins qui ont évolué au fur et à mesure de sa mission. Très grand professionnalisme tant sur l’aspect juridique qu’humain. Nous recommandons Boost'RH pour vos missions spécifiques RH.

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Willy MEURET Willy MEURET Responsable des Ressources Humaines GEREP

Nous avons été très satisfaits des prestations d’accompagnement pour notre CSE : formation des élus du CSE, formation du Président du CSE et rédaction du règlement intérieur du CSE.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Bordeaux :

Gare de Bordeaux Saint Jean Pavillon Nord
Parvis Louis Armand
33082 Bordeaux

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

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