DRH en temps partagé

Vous avez besoin au sein de votre TPE/PME d'un accompagnement pratique en Ressources Humaines, à temps partiel, mais régulier. Boost'rh a été créé en 2007 pour répondre aux problématiques de Ressources Humaines des TPE/PME. Boost'rh  peut mettre à votre disposition quelques jours par mois, pour solutionner vos préoccupations RH, un DRH expérimenté, en Temps partagé.

Généraliste de la fonction Ressources Humaines, ce DRH en Temps partagé gérera vos problématiques de personnel et vous libérera un temps précieux pour développer vos affaires. Le DRH en temps partagé vous accompagne aussi bien dans le conseil RH que dans la gestion des dossiers RH au quotidien. Il peut gérer :

• La mise en conformité juridique et la gestion du personnel au quotidien,
• La mise en œuvre d’une politique de développement des talents et de la motivation du personnel,
• La mise en place d’une politique RH, intégrée à la stratégie d’entreprise, permettant de «booster» le développement de la société.

Après avoir étudié ensemble, vos besoins et attentes d'un DRH en Temps Partagé dans vos locaux, nous vous adresserons une proposition de prestation sur mesure. Celle-ci,  définie spécifiquement en fonction de vos besoins répondra à vos attentes. Suite à votre accord, nous vous présenterons pour solutionner votre besoin, le DRH, choisit en fonction de votre métier, de votre culture d'entreprise et de votre style de management. Ce DRH en temps partagé interviendra régulièrement au sein de votre société et vous serez son interlocuteur privilégié. Notre équipe de DRH en temps partagé est à votre disposition pour vous apporter les solutions attendues en Ressources Humaines.

Boost'line : un DRH en temps partagé à votre disposition grâce à l'abonnement.

Boost'line est un contrat d'abonnement à une prestation RH à distance. Vous avez une question urgente, votre DRH en temps partagé comprend les services suivants:

• Hotline : réponse à vos questions, mêmes urgentes
• Préparation de documents. Votre DRH se déplace dans vos locaux si besoin, pour mieux vous accompagner.

Ce DRH intervient en général sur des questions RH spécifiques. Le principe de Boost'line est simple : vous achetez un certain nombre d'heures d'intervention, que vous ne consommez que lorsque vous les utilisez. Le crédit minimal est de 10 heures, à utiliser sur 12 mois. Vous n'engagez aucun autre frais.

E-boostrh : La solution RH agile et économique à distance

Avec e-boostrh, vous bénéficiez des services d’un DRH en Temps partagé dédié à votre entreprise. Ce spécialiste connaît parfaitement votre métier, vos problématiques et vos contraintes. L’offre e-boostrh est une prestation d'externalisation RH à distance : par téléphone, mail et vidéo (skype) . Notre DRH en Temps partagé effectue les missions suivantes :

• Conseils en gestion et développement RH,
• Préparation et gestion des éléments de paie,
• Gestion administrative du personnel,
• Rédaction de courriers,
• Réalisation de démarches administratives (Inspection du travail, URSSAF, Médecine du travail, Mutuelle, Caisses de retraite...)
• Calculs de coûts (masse salariale, suivi de budget RH, coût recrutement)...

L’adhésion à ce service est très simple. Vous achetez un certain nombre d'heures d'intervention, que vous utilisez lorsque vous le souhaitez sur une période d’1 an. Le crédit minimal est de 10 heures. Vous n'avez aucun frais supplémentaire.

Organisation des élections professionnelles : déléguez à un expert

Obligatoire tous les quatre ans, l’organisation des élections professionnelles peut être une charge de travail contraignante. En nous la déléguant, nous prenons en charge :

• Invitation des organisations syndicales à négocier l’accord pré-électoral
• Rédaction du protocole pré-électoral
• Organisation des élections (bureaux de vote, isoloirs, urnes, bulletins, votes par correspondance, affichages, dépouillement)
• Affichage des résultats et leur diffusion à l’inspection du travail

Vous gagnez ainsi un temps précieux et sécurisez vos élections.

https://www.boostrh.com/services-rh/organisation-des-elections-professionnelles/

Il est parfois difficile de se séparer d’un salarié de façon positive !

Pour que cette transition s'effectue dans les meilleures conditions, nous vous accompagnons dans :

• La séparation ou le changement
• La reconstruction et la dynamisation du salarié
• La réalisation de son bilan de compétences
• La détermination de la fonction cible
• La présentation des outils de recherche d’emploi
• L’assistance à sa recherche d’emploi
• La préparation à ses entretiens
• Le debriefing à ses rendez-vous
• La négociation de ses conditions contractuelles

https://www.boostrh.com/services-rh/la-reconversion-et-laccompagnement-professionnel/

Motivation et implication des salariés

Le management de la motivation des salariés est un facteur clé de la réussite d’une entreprise. Nous vous aidons pour cela à mettre en place une politique managériale efficace, fondée sur :

• La mise en valeur de la stratégie de l’entreprise
• Une vision claire sur le développement de carrière des salariés
• Le ciblage d’objectifs SMART
• Le soutien de la hiérarchie
• La reconnaissance
• L’investissement dans la formation
• Une meilleure écoute

https://www.boostrh.com/services-rh/le-management-de-la-motivation/

Votre environnement, vous contraint d’adapter d’optimiser régulièrement votre organisation

Votre environnement professionnel et social change. Nous vous aidons à vous adapter en optimisant régulièrement le fonctionnement de votre entreprise. Pour cela, nous effectuons :

• Un diagnostic social de vos procédés et pratiques RH,
• Une réflexion sur l’organisation cible qui répond à vos nouvelles contraintes
• L’étude de faisabilité, l’estimation des moyens et des échéances,
• La préparation de vos salariés et de vos partenaires sociaux grâce à une communication adaptée
• Le conseil stratégique et juridique tout au long de vos négociations
• L’accompagnement dans la mise en œuvre du projet

https://www.boostrh.com/services-rh/lorganisation-du-travail-et-laudit-rh/

Accompagner les partenaires sociaux dans une relation gagnant-gagnant

Pour cela, les pratiques suivantes sont à instaurer :

• Le respect de la législation sociale
• La mise en place de relations de respect mutuel
• La Communication
• La préparation des réunions DP, CE, CHSCT et négociations collectives
• L’aide à la rédaction des comptes rendus des réunions

https://www.boostrh.com/services-rh/les-relations-sociales-et-les-conflits-collectifs/

Un litige social peut coûter très cher à votre entreprise et ternir son image

Pour éviter les contentieux, nous vous accompagnons en relation avec nos cabinets d'avocats, experts en Droit Social. Pour cela nous menons :

• Un état des lieux de la situation
• Les vérifications juridiques nécessaires
• La préparation du dossier
• La rédaction des documents
• La négociation individuelle
• La défense des intérêts de l’entreprise

https://www.boostrh.com/services-rh/le-conseil-juridique-et-les-contentieux/

Du recrutement à la formation, en passant par la fidélisation, le management et les relations sociales, Boost’rh Groupe vous apporte ses compétences en matière juridique et organisationnelle : Vous êtes ainsi accompagné dans le développement de votre entreprise par l’optimisation de votre Capital Humain grâce à des solutions pratiques, opérationnelles et efficaces.

Avec Boost'rh Groupe, les Ressources Humaines ne sont plus réservées aux grands groupes