Des DRH et RRH en Temps partagé

Déléguez la gestion de vos Ressources Humaines à un Professionnel DRH ou RRH en Temps partagé.

Quand faire appel à nous ?

Votre entreprise est en croissance et vous avez besoin de vous concentrer sur son développement. Vous savez que son développement ne peut s’affranchir d’une bonne gestion de votre Capital Humain, mais le temps vous manque et vous n’êtes pas un DRH.

Boost’RH Groupe a été créé en 2007, justement pour répondre aux besoins des entreprises en croissance, qui recrutent, intègrent leurs salariés et ont besoin de conserver la motivation et les compétences à jour de leurs salariés.

Notre méthodologie et fonctionnement

Comment répondre à mes questions RH ?

Boost’RH Groupe vous propose de vous déléguer un consultant RH opérationnel et pragmatique qui prendra à vos côtés toutes les questions en Ressources Humaines : des questions quotidiennes et très opérationnelles, des questions sur le développement des talents et des compétences, et enfin la mise en place d’une politique des Ressources Humaines.

Ce RH en temps partagé vous conseillera et solutionnera vos préoccupations RH par la mise en place, de process et de solutions RH. C’est un professionnel de la fonction RH qui vous apportera sérénité et sécurisation.

Quel sera le profil de mon RH à temps partiel ?

Cela dépend de votre besoin. Nous nous attachons à vous déléguer le RH en temps partiel correspondant exactement à votre besoin, en termes de compétences, savoir-être et proximité géographique.

Généraliste de la fonction RH, il peut tenir le poste, en fonction des sujets à traiter et de vos besoins, de DRH en temps partagé, de RRH, de Responsable de la paie et de l’administration du personnel, de Gestionnaire RH ou d’Assistant RH.

Il sera en binôme avec un collègue, également Consultant RH en temps partagé en back-up pour pallier à d’éventuelles absences et garantir la continuité de notre prestation.

Il pourra toujours s’appuyer sur un de nos Spécialistes RH (juridique, RPSrecrutement, outplacement, retraite, élections CSE…) pour une question très pointue demandant une étude approfondie.

Découvrez sur notre blog RH notre article sur le DRH en temps partagé.

Ce que nous vous apportons en prestation RH en temps partagé

Généraliste de la fonction Ressources Humaines, ce DRH en Temps partagé gérera vos problématiques de personnel et vous libérera un temps précieux pour développer vos affaires.

Notre Consultant RH en temps partagé vous accompagne aussi bien dans le conseil RH que dans la gestion des dossiers RH au quotidien, quelques jours par mois.

Quelles missions RH pourrai-je lui confier ?

Nos consultants RH en temps partagé pourront, entre autre :

  • Réaliser la paie et les déclarations sociales,
  • Gérer l’administration du personnel,
  • Sécuriser vos obligations sociales,
  • Mettre en place vos entretiens annuels ou professionnels,
  • Développer les compétences,
  • Accompagner et conseiller dans les relations sociales,
  • Conseiller la Direction et les managers,
  • Comprendre les attentes des salariés et proposer des actions,
  • Fidéliser et conserver motivé les salariés,
  • Préparer, proposer et mettre en place une politique de Ressources Humaines.

En résumé ce RH en temps partiel peut gérer :

  • La mise en conformité juridique et la gestion du personnel au quotidien,
  • La mise en œuvre d’une politique de développement des talentset de la motivation du personnel,
  • La mise en place d’une politique RH, intégrée à la stratégie d’entreprise, permettant de « booster » le développement de la société.

Les avantages

La sécurisation de vos obligations légales
La sécurisation de vos obligations légales
Gain de temps pour développer votre activité
Gain de temps pour développer votre activité
Conseils, réflexion et support sur votre politique RH adaptée à votre besoin
Conseils, réflexion et support sur votre politique RH adaptée à votre besoin
Satisfaction de vos salariés
Satisfaction de vos salariés

Exemples de missions

Vous trouverez ci-dessous des missions réalisées par nos DRH et RRH en temps partagé.

Elles permettent d’illustrer nos domaines d’intervention. Bien entendu ces quelques missions sont loin d’être exhaustives.

Boost’RH Groupe définit un système de rémunération motivant

La problématique du client :

Nous sommes intervenus au profit d’un distributeur de composants pour la construction d’équipements industriels.

Il avait besoin d’augmenter son chiffre d’affaires et de générer davantage de résultats.

La prestation apportée :

Nous avons d’abord échangé avec le client sur l’objectif à atteindre, puis sur les moyens à mettre en œuvre et enfin nous lui avons proposé la mise en place d’une politique de rémunération motivante.

Une rémunération variable sur objectifs à été mise en place en remplacement de la prime versée en fin d’année. Les objectifs ont été clairement définis et partagés par tous.

Le bénéfice pour le client :

Par la mise en place d’un nouveau système de rémunération motivant, les technico-commerciaux de cette entreprise ont augmenté sur la première année, leur chiffre d’affaires, sécurisé la marge sur leurs ventes, et sur l’avenir, ont développé un portefeuille de prospects qualifiés.

Boost’RH Groupe répond à un besoin de gestion des Ressources Humaines

La problématique du client :

Une de nos Start’up leader dans le domaine de la santé, atteignant 18 salariés, commençait à rencontrer des problématiques importantes en terme de gestion de son capital humain, sans pouvoir recruter une personne pour les gérer.

La prestation apportée :

Nous avons d’abord échangé avec le dirigeant, pour comprendre le contexte, ses enjeux, et ses attentes. Nous lui avons ensuite proposé l’intervention d’un DRH à temps partagé, adapté à ses besoins en termes de compétences, temps d’intervention et facturation.

Le bénéfice pour le client :

Une amélioration pratiquement instantanée de l’ambiance de travail, des salariés davantage concentrés et impliqués dans leur travail, et un gain de temps et une sérénité du chef d’entreprise pour se consacrer au développement de son entreprise.

Boost’RH Groupe assure la fonction RH pour la filiale française d'un Groupe International

La problématique du client :

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée :

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client :

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

Boost’RH remplace la RRH démissionnaire

La problématique du client :

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

 La prestation apportée :

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client :

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

Notre RRH en temps partagé accompagne le développement d’un cabinet conseil

La problématique du client :

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

 La prestation apportée :

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client :

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

Témoignages de clients

Questions - Réponses

Comment sera choisi mon DRH en temps partagé ?

Après avoir étudié ensemble, vos besoins et attentes d’un DRH en Temps Partagé présent dans vos locaux, nous vous  présenterons une proposition de prestation répondant à vos besoins.

Après accord de votre part, nous vous présenterons pour vous accompagner sur la gestion de votre Richesse Humaine, votre Professionnel Ressources Humaines. Celui-ci est choisi en fonction de votre géolocalisation, votre activité, votre culture d’entreprise et votre style de management.

Ce RH en temps partagé interviendra régulièrement au sein de votre société et vous serez, ainsi que vos managers, son interlocuteur privilégié.

Notre équipe de RH en temps partagé est à votre disposition pour vous apporter les solutions attendues en Ressources Humaines.

Quel est votre mode de facturation pour votre prestation en Ressources Humaines ?

Vous avez un besoin en Ressources Humaines, vous êtes conscient(e)  de son importance mais votre budget est contraint.

Aussi, pour répondre à vos attentes, nous avons élaboré plusieurs types de facturations :

  • Pour un besoin ponctuel ou une mission RH bien identifiée, nous vous proposons une facturation correspondant au temps passé en fonction du taux horaire du consultant RH intervenant.
  • Pour une mission récurrente de quelques jours par mois, nous définissons ensemble la périodicité d’intervention et le nombre de jours nécessaires. Votre facturation sera mensuelle et  correspondra au prix des journées d’intervention.
  • Pour un abonnement sur l’année nous vous proposons notre formule Boost’line de 10 ou 20 heures, renouvelée par tacite reconduction.

Quelle différence entre l’intervention d’un RRH ou d’un DRH en temps partagé ?

–    Nos RRH en temps partagé sont des généralistes opérationnels de la fonction RH. Ils vont gérer l’ensemble de vos questions quotidiennes en Ressources Humaines.

Par exemple, nos RRH en temps partagé vont préparer vos réunions de CSE, gérer l’administration du personnel et transmettre les éléments variables au service paie,  contrôler les       paies, préparer le plan de développement des compétences, participer à un recrutement ou gérer l’intégration d’un nouveau salarié.

Toutes les questions quotidiennes de gestion de vos ressources humaines seront prises en charge par nos RRH en temps partagé pour vous libérer du temps.

 

–    Nos DRH en temps partagé travaillent plutôt dans le développement et la stratégie RH, en préparant les plans de recrutement sur l’année, renégociant des accords d’entreprise, préparant une politique de Ressources Humaines, négociant des contrats de protection sociale, gérant des licenciements individuels avec transaction ou collectifs, proposant des actions de formation globales pour l’entreprise…

 

Mais parfois la frontière RRH/DRH n’est pas aussi claire.

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