DRH en temps partagé, Experts RH, Recrutement RH et Management de transition à Monaco

Votre DRH en temps partagé dans la Principauté de Monaco

Votre entreprise se développe sur la Principauté de Monaco et vous avez besoin d’Externaliser la gestion de vos Ressources Humaines à un professionnel des Ressources Humaines en temps partagé monégasque pour vous seconder.

Vous êtes donc à la recherche d’un DRH, d’un RRH, d’un Responsable de paie et d’administration du personnel…mais à temps partagé ?

Boost’RH Groupe vous propose son service d’Externalisation RH qui consiste à vous déléguer un Consultant RH, opérationnel et expérimenté.

Ce DRH en temps partagé interviendra ponctuellement ou régulièrement à raison de quelques jours par mois en fonction de vos besoins sur les sujets suivants:

  • La paie et la gestion administrative du personnel au quotidien,
  • La sécurisation de vos obligations légales monégasques,
  • Le développement de vos compétences,
  • Le Conseil en Ressources Humaines,

A ces missions s’ajoutent d’autres missions que vous pouvez découvrir sur notre page dédiée à l’offre du DRH en temps partagé.

N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur votre besoin de RH en temps partagé.

Votre Cabinet de Recrutement en RH à Monaco

Vous recherchez de nouvelles compétences en Ressources Humaines sur la Principauté de Monaco.

Pour cela, vous souhaitez être accompagné par un Cabinet de recrutement RH spécialisé sur la fonction Ressources Humaines.

Boost’RH Groupe avec son cabinet de recrutement RH spécialisé dans le recrutement des fonctions en Ressources Humaines peut répondre à vos attentes.

A partir de votre description de poste et du contexte, nous penons en charge l’intégralité du processus de recrutement.

Notre process est efficace, et après une dizaine de jours, nous vous présenterons des candidats RH répondant aux compétences du poste, au savoir être souhaité et ayant une forte capacité d’intégration (voir notre vidéo sur la page nos prestations en recrutement).

Vous souhaitez en savoir davantage?

Rendez-vous sur notre page dédiée au Recrutement en Ressources Humaines puis, contactez-nous pour échanger ensemble sur le profil recherché.

Nos chiffres clés à DRH en temps partagé, Experts RH, Recrutement RH et Management de transition à Monaco

0
Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)

Exemples de missions DRH en temps partagé, Experts RH, Recrutement RH et Management de transition à Monaco

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

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La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

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La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

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La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Franck BARON Franck BARON Directeur Général Société DURABLE France

Un service externalisé à la hauteur de nos attentes, une approche très professionnelle et un suivi consciencieux.

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Marie GUEUDET Marie GUEUDET Responsable Administrative et Financière BENSHI

Boost'RH font un excellent travail d'accompagnement RH. Ils sont professionnels, réactifs, et très rigoureux. C'est très agréable de travailler avec eux, nous recommandons vivement !

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Laurence CARON Laurence CARON Directrice Ressources Humaines France LFB Biomédicaments

Compréhension rapide et complète de notre situation et problématique, réactivité et flexibilité pour nous trouver les solutions adéquates rapidement ;  autant d’atouts que j’ai apprécié chez Boost‘RH Groupe en tant que DRH France. Excellent suivi de la part de Philippe Caquet : réactif, humain et très professionnel. Merci ! L’accompagnement proposé par la consultante à notre personnel est apprécié, son approche est très pragmatique, et elle fait preuve d’une bonne a qualité d'écoute. Les solutions apportées nous ont pleinement satisfaits.

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Françoise GAY Françoise GAY Directrice CSP Paie & SIRH SPIE

Des candidats qui correspondent bien à nos attentes et délégués en un temps record grâce à une bonne écoute et compréhension de notre besoin et un fichier candidats conséquent et travaillé. Merci Boost'RH Groupe.

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Amélie GIRAULT Amélie GIRAULT RRH EPOKA

Excellente réactivité ! Présentation rapide de candidats disponibles et répondant aux critères énoncés !

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Guillaume HUMBERT Guillaume HUMBERT Chef de Projets RH PMU

Les équipes de Boost'RH Groupe se sont montrés hyper réactives lorsque nous sommes arrivés notre besoin urgent et nous avons rapidement rencontrés Patricia qui est actuellement en mission avec nos équipes. Je recommande chaudement les services de Boost'RH Groupe qui a parfaitement compris notre besoin et nous a envoyé dans un délai record la personne correspondant.

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Ralph MONTANDON Ralph MONTANDON Directeur Général GLOBAL SWITCH France

Depuis avril 2012 nous avons décidé d’externaliser l’intégralité de la fonction RH de notre site de Clichy auprès de Boost’RH Groupe. Nous avons eu l’occasion de travailler avec plusieurs de leurs consultants qui ont chacun su répondre rapidement et avec grand professionnalisme aux situations en Ressources Humaines que nous leur soumettions. Nous avons également apprécié leur gestion quotidienne et leur capacité d’anticipation et de prévention sur l’évolution de la législation ou la réaction des salariés et partenaires sociaux. Boost’RH Groupe nous a permis de gagner un temps précieux et de sécuriser la fonction RH.

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Pablo CADORET Pablo CADORET Directeur Général GLEN DIMPLEX France

Bonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH a été d'un support efficace et adapté.

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Arthur FLOC’H Arthur FLOC’H Directeur Général TOPOVIDEO

Très bonne collaboration avec Boost'RH. Efficace et Organisé, je recommande. Encore merci.

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Clément DIETSCHY Clément DIETSCHY Co-fondateur WINGZY

La réactivité et la flexibilité de Boost'RH Groupe est parfaite pour une jeune startup. Merci !

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Alain LEROY Alain LEROY Président TEOS Powertrain Engineering (Groupe Mecachrome)

Bonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH Groupe a été d'un support efficace et adapté.

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Philippe LEMAIRE Philippe LEMAIRE Chef d’Etablissement Société RAVAGO à Drusenheim (67)

Depuis le 1er décembre 2018, notre activité a été cédée à un groupe européen du secteur de la Plasturgie. A Sans ressources RH sur le site, nous nous sommes tournés vers Boost’RH qui nous accompagne. Boost’RH a été très réactif pour nous proposer un support dans un délai très court et notre collaboration avec Boost'RH est très appréciée par l’ensemble du personnel. Boost'RH nous fait partager sa très bonne connaissance des PME et fait partie intégrante de notre comité de direction. C’est une vrai force de proposition et une grande aide pour nous accompagner dans cette période de transformation. La mise en place du CSE puis la négociation de nouveaux accords a été un franc succès grâce à ce support hebdomadaire qui peut être ajusté de manière très flexible en fonction du moment. Philippe Caquet, dirigeant de Boost’RH, est également à notre écoute et prêt à nous aider si besoin. Je recommande Boost’RH. pour sa force de proposition, son excellent contact, sa flexibilité et son énergie.

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Stéphane DOUAUD Stéphane DOUAUD Dirigeant de la Société COMPTA CENTER à Lyon (69)

Prestation de qualité et interlocutrice très réactive.

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Kalina STOYANOVA Kalina STOYANOVA Présidente d’un restaurant « Au Bureau » à Arcueil (94)

Service professionnel et de qualité ! Je recommande !

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Marie BLANC Marie BLANC Gérante Déclic Eveil à Paris (75)

Nous avons eu recours à Boost'RH Talents concernant la mise en place de notre CSE. L'équipe est très réactive, disponible et professionnelle. Le suivi est parfait. Nous avions juste à appliquer leur recommandation. Je recommande.

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Hélène RINGUET Hélène RINGUET Responsable des Ressources Humaines UNCCAS

Nous avons changé de prestataire de paie et nous avons choisi Boost'RH Groupe qui correspond parfaitement à nos besoins. Ils sont réactifs, compétents, dynamiques et attentifs aux demandes que je peux avoir. La reprise de notre dossier s'est très bien passée. Je recommande vivement.

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Guillaume BERTO Guillaume BERTO Adjoint au Délégué régional Intergros - AKTO

Partenaire depuis plusieurs années, le cabinet Boost’RH a satisfait et a démontré auprès des entreprises du B to B toute son expertise : aussi bien sur la connaissance des métiers que sur la capacité à répondre à des problématiques diversifiées liées à la mise en place et à la pratique de la GPEC dans les PME.

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Pascal LE MEUR Pascal LE MEUR Secrétaire Général S2FIT1 (Filiale SNCF) à Paris (75)

S2FIT1, société foncière du Groupe SNCF Le cabinet BOOST’RH a bien compris notre cahier des charges, ce qui nous a permis de leur confier la mission. Le périmètre était clair, les interviews bien ciblées et les livrables à la hauteur des attentes. La compétence au rendez-vous.

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Didier CLARET Didier CLARET Président CLARET Canada

J’ai apprécié la compréhension rapide et complète de nos problématiques. La synthèse et les solutions apportées nous ont pleinement satisfaits.

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Philippe KTORZA Philippe KTORZA Chef d’Etablissement B&K Experts

Société très sérieuse et réactive, un grand savoir-faire, je recommande à 100%.

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Virginie FEMERY Virginie FEMERY Directrice Générale VIVOPTIM Solutions

Directrice Générale d’une jeune société spécialisée en e-santé et ne disposant pas de services RH, je souhaitais être accompagnée par des experts et bénéficier des meilleurs conseils pour mettre en place les conditions favorables aux recrutements de quatre nouveaux collaborateurs et piloter les aspects paie et administration du personnel. Mon choix s’est orienté vers Boost’RH Groupe plutôt qu’un cabinet d’expertise comptable. Rapidement la prestation de Boost’Recrutement a pu être mise en place. Karine, mon interlocutrice m’a accompagné sur la rédaction des fiches de poste. Les candidats pré-sélectionnés correspondaient parfaitement au profil recherché et au-delà des seules compétences techniques, j’ai apprécié les qualités relationnelles de chacun d’eux. Pour la partie administrative (gestion des contrats de travail, émission des fiches de paie, choix de la convention collective et des contrats d’assurance santé et prévoyance, etc.), je bénéficie de l’expérience d’Ariane qui est force de proposition et de conseils. Je suis rassurée quant au fait que, sur ces aspects, ma société est bien gérée ce qui me permet de me consacrer aux activités stratégiques et de développement de l’activité.

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Antony DE BUCK Antony DE BUCK DRH ZIEGLER France

Excellent cabinet. Consultante qui analyse parfaitement et rapidement le besoin. Capacité à identifier les bons candidats et à leur donner l'envie de nous rejoindre. Un réel plaisir de travailler avec Boost'RH Groupe. Merci pour cette nouvelle mission parfaitement accomplie.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Monaco :

74 Boulevard d’Italie
98000 Monaco

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

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