DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Cergy-Pontoise (95)

Votre DRH en temps partagé dans le Val-d'Oise

Votre entreprise se développe et vous avez besoin au sein de votre structure d’un accompagnement opérationnel en Ressources Humaines, à temps partiel, ponctuel ou régulier.

Vous souhaitez déléguer la gestion de vos Ressources Humaines à un DRH (Directeur des Ressources Humaines) ou RRH (Responsable des Ressources Humaines) expérimenté, à temps partiel, et proche de vous.

Boost’RH Groupe peut mettre à votre disposition, un consultant RH (DRHRRHResponsable de paie et d’administration du personnel…) en temps partagé qui vous conseillera et gérera intégralement vos Ressources Humaines, afin de vous apporter sécurité et sérénité (voir nos prestations RH).

Demandez nous un devis !

Votre Cabinet de recrutement RH à Cergy-Pontoise dans le Val d'Oise

Mais vous avez peut être également besoin de recruter de nouvelles compétences.

Boost’RH Groupe peut également vous accompagner dans vos recrutements par son cabinet de recrutement RH.

Celui-ci prendra en charge tout le processus de recrutement et vous présentera les candidats répondant aux compétences du poste, au savoir être souhaité et ayant une forte capacité d’intégration (voir notre vidéo sur la page nos prestations en recrutement).

Mais peut être n’avez vous besoin que d’un accompagnement partiel en recrutement. Simplement du sourcing de candidats, une description du poste ou la préparation d’une annonce de recrutement, le tri de CV en fonction de vos critères, un contrôle de référence, la conduite de l’entretien de recrutement, la passation de test psychotechniques ou une graphologie.

Boost’RH Groupe vous propose alors un recrutement à la carte en fonction de vos besoins et adapté à votre budget.

Nos chiffres clés à DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Cergy-Pontoise (95)

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions DRH Experts RH – Recrutement et Management de transition RH à Cergy-Pontoise (95)

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

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La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

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La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

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La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Karl O'HANLON Karl O'HANLON Fondateur & PDG Domaine & Demeure

Excellents collaborateurs - nous avons fait appel à Boost'RH Groupe dans un délai très court pour recruter un directeur des ressources humaines et pour fournir une assistance de gestion à court terme pendant la période intérimaire. Nous avons trouvé l'équipe très professionnelle, rapide à mettre en place et avec laquelle il est agréable de travailler. Nous serons heureux de travailler à nouveau avec eux.

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Elvira Moerland Elvira Moerland HR Business Partner Team Industrial Services France

Je voudrais profiter de l'occasion pour dire que nous apprécions beaucoup votre soutien et que nous sommes très heureux de votre expertise et de vos conseils en matière de ressources humaines. Nous apprécions également vos compétences dans la gestion de nombreuses situations difficiles.

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Patricia LAMBERT Patricia LAMBERT DRH Société ACIM JOUANIN à Evreux (27)

C’est toujours un plaisir de travailler avec Ariane qui m’accompagne parfaitement dans les missions que je lui confie.

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Maguy KISSA Maguy KISSA CFO TEXCELL

Boost'RH a su comprendre nos problématiques et nos besoins et nous a mis à disposition Elodie, DRH externe confirmée, qui a réalisé un travail de très grande qualité tout en étant à l’écoute, en permanence, de nos besoins qui ont évolué au fur et à mesure de sa mission. Très grand professionnalisme tant sur l’aspect juridique qu’humain. Nous recommandons Boost'RH pour vos missions spécifiques RH.

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Willy MEURET Willy MEURET Responsable des Ressources Humaines GEREP

Nous avons été très satisfaits des prestations d’accompagnement pour notre CSE : formation des élus du CSE, formation du Président du CSE et rédaction du règlement intérieur du CSE.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Paris :

27, avenue de l’Opéra
75001 Paris

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

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