Boost’RH Bayonne : expertise RH pour soutenir le développement local

Découvrez Boost’RH, votre partenaire pour le développement de vos ressources humaines

À la recherche d’un cabinet RH à Bayonne qui allie proximité, réactivité et expertise humaine ? Bienvenue chez Boost’RH, la référence du Pays Basque pour renforcer vos équipes avec des solutions sur mesure ! Que vous soyez dirigeant de PME, responsable d’une structure en pleine évolution ou DRH souhaitant optimiser les ressources de votre organisation, nous trouvons la solution adaptée à votre situation spécifique.

  • Gestion de la paie, administration du personnel ou assistance RH personnalisée
  • Appui au recrutement de vos talents, pilotage de vos campagnes de formation
  • Conduite du changement, audit social, organisation du CSE et conseil réglementaire

Faites appel à notre réseau d’experts RH proche de chez vous, composé de professionnels passionnés et expérimentés répondant à tous vos défis RH aussi bien ponctuels que récurrents. Profitez de l’accompagnement de nos consultants RH et DRH à temps partagé à Bayonne, engagés à vos côtés à chaque étape.

L’accompagnement Boost’RH, c’est la force d’un réseau humain de consultants RH en temps partagé à Bayonne : DRH à temps partagé, chargé de mission RH ou responsable administration du personnel sont sélectionnés pour répondre à vos besoins, avec rigueur et efficacité.

Découvrez notre équipe de experts RH qui opèrent dans la région Nouvelle-Aquitaine et bénéficiez de solutions concrètes pour piloter vos ressources humaines en toute confiance ! 👥

Pour comprendre en images comment se déroule l’externalisation RH avec Boost’RH, regardez la vidéo qui suit !

Contactez-nous

Votre cabinet de recrutement, expert en recrutement RH

Avec Boost’RH, cabinet de recrutement à Bayonne, vous profitez du soutien d’un réseau d’experts RH capable de répondre à chaque problématique de recrutement rencontrée au Pays Basque. Qu’il s’agisse de trouver rapidement un profil clé ou de fiabiliser les processus RH, nos consultants vous aident à chaque étape.

  • Remplacer un collaborateur RH parti soudainement
  • Détecter un(e) Responsable Paie adapté(e) à la taille de votre structure
  • Anticiper une croissance d’activité en embauchant un(e) Talent Acquisition Specialist
  • Optimiser la diversité ou l’équilibre des équipes RH

Solliciter un consultant RH expérimenté, c’est bénéficier d’un regard externe, d’une méthode éprouvée et d’un gain de temps précieux⏱️. Nos experts connaissent parfaitement le marché régional et ses spécificités, ce qui accélère le recrutement tout en sécurisant vos choix.

Si Boost’RH accompagne tous vos recrutements, sa spécialité forte demeure le recrutement de profils RH comme chargé(e) RH, responsable SIRH ou encore assistant(e) RH. Pour en savoir plus sur l’accompagnement par une équipe spécialisée en recrutement RH avec un consultant local, suivez le lien proposé.

Découvrez ci-après la vidéo qui vous présente la solution d’externalisation du recrutement proposée par Boost’RH !

En savoir plus sur les prestations

Accompagnement en conseil RH et management de transition

Boost’RH s’engage au cœur des enjeux humains de Bayonne en tant que cabinet de conseil RH. Nos experts accompagnent dirigeants et responsables RH sur des besoins concrets et essentiels pour la réussite de votre entreprise, tels que :

  • Structurer et fiabiliser vos processus RH face à la croissance ou à la transformation
  • Accompagner les managers dans la conduite du changement et la gestion de la performance
  • Renforcer l’engagement et fidéliser les talents sur un marché concurrentiel
  • Sécuriser vos obligations légales et anticiper les évolutions réglementaires
  • Optimiser votre politique de rémunération ou réinventer la QVT

Chacun de ces défis trouve une réponse sur-mesure, portée par notre expérience terrain et notre proximité avec les entreprises locales. Parce que chaque structure à Bayonne mérite de révéler tous ses atouts humains !

À la croisée des grands projets et des situations d’urgence, Boost’RH mobilise aussi ses managers de transition RH à temps partagé. Disponibles rapidement, ces experts du management de transition RH sont opérationnels à Bayonne, et peuvent également intervenir sur l’ensemble du territoire si besoin. Pour piloter une transformation, gérer l’intérim d’un DRH ou accompagner une restructuration, bénéficiez de compétences à la carte et d’un regard neuf au bon moment.🌟

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Vos besoins de compétences

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L'accompagnement de votre croissance

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Vos besoins RH ponctuels

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Nos chiffres clés à Boost’RH Bayonne : expertise RH pour soutenir le développement local

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Exemples de missions Boost’RH Bayonne : expertise RH pour soutenir le développement local

La problématique du client

Une filiale de 20 salariés d’un Groupe International recherchait un DRH en temps partagé maîtrisant parfaitement l’anglais et connaissant le fonctionnement des Grands Groupes pour gérer son personnel et répondre à ses obligations légales.

La prestation apportée

Après avoir défini le besoin, avoir proposé un mode d’intervention en temps partagé, et validé le consultant qui interviendrait, la mission du DRH en temps partagé a été lancée à raison de 6 demi-journées.

Les missions du DRH en temps partagé consistent à sécuriser le Directeur Général sur ses obligations légales, répondre aux attentes des managers et des salariés (besoins de formations, gestion du CSE, recrutement et intégration, veille juridique…). Ce Consultant RH gère également les relations avec la DRH Groupe à Londres.

Le bénéfice pour le client

Sérénité sur ses obligations légales dont il est responsable pour la filiale, confort dans les relations avec la DRH Groupe, gain de temps consacré au développement de la filiale, satisfaction des salariés dont les besoins sont gérés.

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La problématique du client

Un cabinet conseil spécialisé en haute technologie, connaissait une progression importante. Au 50ème salarié, la DAF a demandé à être accompagnée par un Professionnel des Ressources Humaines.

La prestation apportée

Après avoir défini les attentes de la Direction, en veille et gestion des Ressources Humaines, Boost’RH Groupe a délégué auprès de son client une Responsable des Ressources Humaines en temps partagé.

Cette RRH en temps partagé va conseiller les membres du CODIR mais également les managers. En parallèle de cette mission de conseil, la RRH en temps partagé prendra en charge la gestion opérationnelle RH des salariés.

Le bénéfice pour le client

Le climat social et les relations sociales avec le CSE s’améliorent, les Chefs de service sont accompagnés dans leur management, la Direction est conseillée, le recrutement et l’intégration sont structurés, le plan de développement des compétences et les entretiens professionnels sont mis en place.

Les salariés sont satisfaits et le Turn-over des salariés diminue, stabilisant les équipes en place.

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La problématique du client

Entreprise industrielle de 50 salariés dont la Responsable des Ressources Humaines démissionne. Au lieu de la remplacer poste pour poste, le Dirigeant de la société recherche un DRH en temps partagé afin de gagner en compétences et réaliser des économies.

La prestation apportée

A partir de la description des enjeux, et missions à mener en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe présente un Consultant RH capable de répondre aux nouvelles compétences demandées par le client, mais également à l’ADN de l’entreprise.

Ce DRH en temps partagé remplacera la RRH démissionnaire sur ses missions opérationnelles et accompagnera le Dirigeant sur des problématiques stratégiques. L’intégration du DRH en temps partagé est d’autant plus simple, qu’il n’a de lien hiérarchique avec personne et est un Consultant RH extérieur.

Le bénéfice pour le client

Le gain d’un accompagnement stratégique en RH et la reprise des missions de sa RRH. Satisfaction des salariés, et accompagnement des managers en toute confidentialité. Economies réalisées.

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La problématique du client

Une entreprise familiale de 600 salariés se développe sur de nouveaux axes. Pour accompagner les salariés dans cette transformation, elle a besoin de faire évoluer sa Direction des Ressources Humaines. Son DRH actuel est trop traditionnel alors que la Direction recherche de l’innovation sociale.

La prestation apportée

Notre DRH en charge du Recrutement échange avec le Directeur Général sur les objectifs fixés au futur DRH et sur son fonctionnement attendu. Un échange d’idées permet de définir le profil du prochain DRH ainsi que l’organisation de la future Direction RH.

Ayant une idée claire du profil à recruter, nous avons communiqué en toute confidentialité dans notre réseau RH notre besoin et sous quelques jours nous avons pu présenter trois candidats différents répondant au besoin du client. Nous avons également accompagné le Directeur Général à faire son choix difficile, parmi les candidats.

Le bénéfice pour le client

Par notre échange, nous avons clarifié le besoin du client et l’avons rassuré dans la vision de sa future organisation RH. Rapidement il a pu concrétiser avec le DRH qui correspondait à l’évolution de l’entreprise. Il était satisfait de notre approche et du service apporté.

Recrutement RH

La problématique du client

Un établissement de santé de 1800 salariés réparti sur plusieurs sites et confronté à une démission, recherche son Responsable de paie. La DRH ne souhaitant pas être juge et partie, fait appel au Cabinet de recrutement de Boost’RH Groupe spécialisé sur les métiers en Ressources Humaines.

La prestation apportée

Boost’RH groupe défini le contour du poste, les interrelations, au sein de la Direction des Ressources Humaines, au sein de l’entreprise, et dans des relations externes. Il est évoqué également l’ADN et le mode de fonctionnement de l’établissement de santé et le style de management de la DRH.

Après cette étape décisive pour la recherche du bon candidat, le sourcing a été mené sur plusieurs axes y compris au sein de notre communauté RH.

Rapidement nous avons pu sélectionner des candidats, et en retenir quatre, de profils différents à présenter à notre cliente. Celle-ci rapidement fait son choix.

Le bénéfice pour le client

Gain de temps alors que notre cliente était pressée, souhaitant un passage de consignes sur une à deux paies, sécurisation du processus de recrutement sans interférences, et présentation en même temps à toute l’équipe RH (y compris à la Responsable du recrutement).

Candidat

La problématique du client

Souhaitant répondre à des problématiques de croissance, la Direction France d’une belle société internationale reconnue dans le monde de la santé, crée un nouveau site stratégique dans le Centre de la France. Ce site comportant d’abord 20 personnes va en accueillir 200 sous 18 mois. Le client recherche un DRH en Management de transition pour gérer cette montée en puissance, sur une mission ponctuelle.

La prestation apportée

Boost’rh Groupe met à la disposition du client pendant un an, un DRH expérimenté en Management de transition, connaissant le secteur professionnel du client et ayant l’expérience des Groupes internationaux, à raison de 3 puis rapidement 5 jours par semaine. Ce DRH International va gérer le recrutement et l’intégration des salariés mais également les questions RH quotidiennes liées à cette croissance. Il va créer la fonction RH avant de passer la main à un DRH embauché en CDI.

Le bénéfice pour le client

Bénéfice d’avoir un DRH International en Management de transition correspondant parfaitement au besoin, sous deux semaines, autonome, flexible, sans avoir à le comptabiliser dans les effectifs.

Manager de transition RH

La problématique du client

La DRH d’une société industrielle appartenant à un Groupe allemand souhaite, dans un contexte de charge de travail importante, changer de système de paie. N’ayant pas les compétences de migration en interne, elle cherche à déléguer cette migration en externe par une prestation en management de transition RH.

La prestation apportée

Boost’RH Groupe délègue auprès de son client pendant 8 mois une Cheffe de projet migration paie en management de transition. Cette consultante possède une forte expertise en paie et une ancienne expérience opérationnelle de Responsable Paie et Administration du Personnel.

Le bénéfice pour le client

Malgré la charge importante de travail, la DRH a pu répondre à la demande du Groupe, d’uniformiser son système de paie. Ceci dans de bonnes conditions sans alourdir le quotidien de ses équipes.

Management de transition en Ressources Humaines

Témoignages clients

Lina SIBI Lina SIBI Directrice Administrative et Financière Lina SIBI

Comme d’habitude, nous avons été absolument ravies de collaborer avec Erica. Elle nous a donné un énorme coup de main sur la GRH et la paie. Et sa bonne humeur nous a fait un grand bien.

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Jessica FILALI Jessica FILALI Responsable RH Jessica FILALI

Nous avons eu l'opportunité de collaborer avec Boost'RH et nous en sommes pleinement satisfaits. Un immense merci en particulier à Sabrina qui a été missionnée chez nous durant près de 9 mois. Sabrina est une professionnelle remarquable qui s’est rapidement adaptée à notre environnement complexe. Elle a pleinement contribué à notre développement RH et s’est imposée comme un véritable membre de l’équipe ! Merci à Boost RH pour ses services et à Sabrina pour la qualité de sa prestation !

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Stephanie REILLY Stephanie REILLY Director of Human Resources Material Bank

Je tiens à vous remercier sincèrement pour l'excellent soutien que votre équipe nous a apporté au cours des dernières semaines. Nous avons eu le plaisir de travailler en étroite collaboration avec Véronique, et cette expérience a été exceptionnelle. Elle nous a apporté un soutien sans faille pour nous aider à faire avancer rapidement nos initiatives, en nous fournissant systématiquement des commentaires pertinents, précis et réfléchis. Ses conseils et son professionnalisme ont été déterminants dans le cadre de notre étroite collaboration au cours de cette période. Nous comprenons qu'Ariane et Véronique sont toutes deux engagées auprès de nous, et nous apprécions grandement les contributions de chacune. Nous sommes vraiment reconnaissants du soutien que nous avons reçu de votre équipe et nous nous réjouissons de continuer à travailler ensemble.

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Corinne ATTIA Corinne ATTIA DG SADNOCA

Je souhaite souligner la qualité de l'accompagnement du travail effectué pour les intervenantes Elodie et Laëtitia, souligner la force de leur expertise et la richesse de leurs conseils tout au long de ces mois compliqués pour nous. Cet accompagnement nous permet maintenant avec sérénité une reprise en main du sujet RH et de déléguer à nouveau cette partie à notre cabinet comptable.

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Lorenzo CARLINI Lorenzo CARLINI Founder & CEO LC INGREDIENTS

Sabrina est une très bonne professionnelle, dédiée aux enjeux de l’entreprise et à l’écoute de tous. Je recommande vivement ses services en RH, cela nous a permis d’alléger cette partie en interne et de pouvoir dédier plus de temps aux projets opérationnels.  Merci !

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Sophie RIVET LEPELTIER Sophie RIVET LEPELTIER Human Resources Head for France Almirall

Le groupe diligente régulièrement des audits internes. Cette semaine, notre département a été audité pendant 3 heures. Nous avions fourni en amont un très grand nombre de documents. La paie et l’administration RH ont été vérifiés en détail sur deux années. Aucun écart n’a été détecté dans ces deux domaines. Les process étaient respectés et les paiements sérieusement documentés. Je voulais par cet email reconnaître le travail et la contribution d’Ariane ainsi que toutes les améliorations RH que nous avons implémentées depuis 2021. Bravo Ariane.

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Karl O'HANLON Karl O'HANLON Fondateur & PDG Domaine & Demeure

Excellents collaborateurs - nous avons fait appel à Boost'RH Groupe dans un délai très court pour recruter un directeur des ressources humaines et pour fournir une assistance de gestion à court terme pendant la période intérimaire. Nous avons trouvé l'équipe très professionnelle, rapide à mettre en place et avec laquelle il est agréable de travailler. Nous serons heureux de travailler à nouveau avec eux.

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Elvira MOERLAND Elvira MOERLAND HR Business Partner Team Industrial Services France

Je voudrais profiter de l'occasion pour dire que nous apprécions beaucoup votre soutien et que nous sommes très heureux de votre expertise et de vos conseils en matière de ressources humaines. Nous apprécions également vos compétences dans la gestion de nombreuses situations difficiles.

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Maguy KISSA Maguy KISSA CFO TEXCELL

Boost'RH a su comprendre nos problématiques et nos besoins et nous a mis à disposition Elodie, DRH externe confirmée, qui a réalisé un travail de très grande qualité tout en étant à l’écoute, en permanence, de nos besoins qui ont évolué au fur et à mesure de sa mission. Très grand professionnalisme tant sur l’aspect juridique qu’humain. Nous recommandons Boost'RH pour vos missions spécifiques RH.

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Ralph MONTANDON Ralph MONTANDON Directeur Général GLOBAL SWITCH France

Depuis avril 2012 nous avons décidé d’externaliser l’intégralité de la fonction RH de notre site de Clichy auprès de Boost’RH Groupe. Nous avons eu l’occasion de travailler avec plusieurs de leurs consultants qui ont chacun su répondre rapidement et avec grand professionnalisme aux situations en Ressources Humaines que nous leur soumettions. Nous avons également apprécié leur gestion quotidienne et leur capacité d’anticipation et de prévention sur l’évolution de la législation ou la réaction des salariés et partenaires sociaux. Boost’RH Groupe nous a permis de gagner un temps précieux et de sécuriser la fonction RH.

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Franck BARON Franck BARON Directeur Général Société DURABLE France

Un service externalisé à la hauteur de nos attentes, une approche très professionnelle et un suivi consciencieux.

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Marie GUEUDET Marie GUEUDET Responsable Administrative et Financière BENSHI

Boost'RH font un excellent travail d'accompagnement RH. Ils sont professionnels, réactifs, et très rigoureux. C'est très agréable de travailler avec eux, nous recommandons vivement !

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Toulouse :

Notre Succursale de Bayonne est rattachée à notre Bureau de Toulouse
78 Allée Jean Jaurès
31000 Toulouse

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20

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