Cabinet en Management de transition RH sur Paris (Ile-de-France)

Quand faire appel à un cabinet en Management de transition en Ressources Humaines ?

Vous êtes Dirigeant-e ou DRH et avez besoin de renforcer votre équipe RH pour mener et réaliser vos nouveaux challenges.

Vous recherchez une compétence RH très pointue, que vous n’avez pas dans votre équipe RH, pour quelques mois.

Enfin, vous avez un collaborateur-trice clef de votre équipe RH absent-e pour plusieurs mois, vous ne souhaitez pas lancer un recrutement pour quelques mois, vous faites appel à un Manager de transition RH de Boost’RH Groupe.

 

Boost’RH Groupe est depuis 2007, un Cabinet de Management de transition RH, spécialisé sur les métiers des Ressources Humaines.

Aussi, nous pouvons vous déléguer le Manager de transition en Ressources Humaines dont vous avez besoin, dans votre région.

 

Sélectionnez votre Manager de transition en RH et contactez-nous pour en parler.

DRH en temps partagé
Consultants RH
Externalisation de Paie sur Paris

Notre méthodologie en Management de transition RH

La première étape est de bien définir votre besoin et vos attentes, comme pour un recrutement.

Mais nous sommes d’anciens DRH et nous parlons le même langage.

Mais nous sommes d’anciens DRH et nous parlons le même langage.

Aussi, nous sollicitons les Managers de transition ayant les caractéristiques recherchées et vérifions leurs disponibilités.

En parallèle, nous lançons, en back-up, un recrutement, afin d’avoir un spectre assez large de Managers de transition à vous présenter.

Pour cela, nous mobilisons nos équipes, car votre besoin est souvent urgent et nous avons le devoir d’y répondre rapidement.

En échange, nous recherchons une quasi exclusivité et forte réactivité de votre part, dans le cadre d’implications réciproques.

 

Les Managers de transition RH que nous vous présentons sont tous des professionnels expérimentés de la fonction RH qui témoignent d’un engagement fort auprès de nos clients.

Ils/elles font preuve de pragmatisme, autant que de capacité d’adaptation et de compréhension des enjeux des entreprises à la fois sur les axes humains, technologiques et business.

 

Notre facturation est établie à partir d’un coefficient sur le salaire annuel du Manager de transition RH.

 

Nous pouvons vous déléguer les profils de Managers de transition en RH suivants :

DRH                          RRH                            Responsable de la Communication Interne

Responsable de la Formation                  Responsable du Recrutement

HR Business Partner                                 Chargé-e du Recrutement

Chargé-e des RH                                        Chargé-e de Recherche

Gestionnaire des RH                                  Responsable des Relations Sociales

Responsable de paie et ADP                    Juriste en Droit social

Responsable de Paie                                 Assistant-e RH

Gestionnaire de Paie                                 Chef-fe de Projet SIRH

Responsable Comp&Ben                          Contrôleur de Gestion sociale

Responsable du développement RH      Auditeur-trice social

 

Le management de transition RH vous intéresse?

Lisez notre article sur le manager de transition RH et contactez nous!

Retrouvez aussi nos autres prestations en Ressources Humaines à Paris en régions et à l’étranger.

Ce que nous vous apportons en Management de transition

Leader national spécialisé dans le Management de transition des fonctions en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe vous apporte des compétences RH supplémentaires et temporaires que vous attendez.

 

Nos Managers de transition répondront aux missions, déjà menées chez nos clients, du type :

  • Management de crise avec restauration du dialogue social, de la communication et de la confiance des salariés,
  • Amélioration des performances de l’entreprise par la négociation avec les partenaires sociaux d’accord collectifs,
  • Conduite d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE),
  • Conduite du changement en créant les conditions culturelles et sociales favorables à la conduite du changement,
  • Migration Paie et Gestion des temps pour plusieurs sites simultanément,
  • Création intégrale d’un centre académique, pour former les salariés du Groupe,
  • Remplacement d’une absence du DRH ou d’un membre de l’équipe RH,
  • Renfort d’une expertise RH pour une période définie,
  • Gestion des négociations sociales dans le cadre d’une réorganisation post fusion,
  • Mise en place d’un SIRH connecté à la Paie,
  • Organisation et gestion de recrutement massif lors de création de filiales.

Vous avez un besoin ? Parlons-en !

Nos chiffres clés

Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)
0

Choisissez votre rh

Témoignages clients

Fabienne ROUTIER Fabienne ROUTIER Inside Sales Manager Keyser & Mackay

Dans les petites structures, il est important d’être bien conseillé, bien accompagné notamment dans la rédaction du DUERP. En ce qui nous concerne, Ariane avec qui nous avions déjà travaillé, nous a accompagné de A à Z sur la rédaction du DUERP. Le support apporté  par Ariane nous a vraiment aidé et déchargé dans ce domaine. Nous savons que nous pouvons faire confiance, très professionnelle et très à l’écoute des besoins, Ariane répond parfaitement à nos attentes. La société est à présent en conformité sur ce volet du DUERP et ce grâce à l’accompagnement apporté par la société Boost'RH

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Joyce CALVO Joyce CALVO Médecin IMMA

Nous avons monté le CSE grâce à Boost'RH Groupe et nous sommes très satisfaits de la réactivité, de la disponibilité et de l'efficacité de Madame Ramos. Je recommande vivement.

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Sophie RIVET LEPELTIER Sophie RIVET LEPELTIER Human Resources Head for France Almirall

Le groupe diligente régulièrement des audits internes. Cette semaine, notre département a été audité pendant 3 heures. Nous avions fourni en amont un très grand nombre de documents. La paie et l’administration RH ont été vérifiés en détail sur deux années. Aucun écart n’a été détecté dans ces deux domaines. Les process étaient respectés et les paiements sérieusement documentés. Je voulais par cet email reconnaître le travail et la contribution d’Ariane ainsi que toutes les améliorations RH que nous avons implémentées depuis 2021. Bravo Ariane.

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Karl O'HANLON Karl O'HANLON Fondateur & PDG Domaine & Demeure

Excellents collaborateurs - nous avons fait appel à Boost'RH Groupe dans un délai très court pour recruter un directeur des ressources humaines et pour fournir une assistance de gestion à court terme pendant la période intérimaire. Nous avons trouvé l'équipe très professionnelle, rapide à mettre en place et avec laquelle il est agréable de travailler. Nous serons heureux de travailler à nouveau avec eux.

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Elvira MOERLAND Elvira MOERLAND HR Business Partner Team Industrial Services France

Je voudrais profiter de l'occasion pour dire que nous apprécions beaucoup votre soutien et que nous sommes très heureux de votre expertise et de vos conseils en matière de ressources humaines. Nous apprécions également vos compétences dans la gestion de nombreuses situations difficiles.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Paris :

27, avenue de l’Opéra
75001 Paris

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20