RH en temps partagé, Manager RH de transition

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Besoin d'un DRH en temps partagé, pour recruter, fidéliser et gérer vos salariés. Faites appel à un Expert en Ressources Humaines. Parlons-ensemble.

Son expérience en Ressources Humaines
RH en temps partagé, Manager RH de transition
Paris (75 77 78 91 92 93 94 95)
001 - France entière, 75 - Paris, 77 - Seine-et-marne, 78 - Yvelines, 91 - Essonne, 92 - Hauts-de-seine, 93 - Seine-Saint-Denis, 94 - Val-de-marne, 95 - Val-d'Oise
Français, Anglais
Droit social et Obligations légales, Développement des compétences, Relations sociales, Politique RH, Rémunération, Conseil RH, Audit RH, Recrutement

D'octobre 2007 à ce jour : Associé
Boost'RH - Levallois-Perret (92)

Activité : Conseils et Services en Ressources Humaines.

Missions :

  • Assister les PME/PMI dans la gestion de leur capital humain, accompagner la croissance des entreprises par le développement de leurs salariés et optimiser les procédures RH et les organisations.

Réalisations :

  • Le diagnostic social des pratiques de l’entreprise
  • L’assistance à des recrutements
  • Le déploiement d’une politique de fidélisation
  • L’identification de manque de compétences
  • La réalisation du plan de formation
  • La mise en œuvre de l’entretien annuel d’appréciation
  • Le développement de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
  • La réalisation du document unique de prévention des risques
  • La révision des contrats de travail
  • La refonte du système de rémunération pour des commerciaux
  • La mise en place d’un Comité d’entreprise…

De septembre 2003 à juin 2007 : Directeur des Ressources Humaines et Directeur des Affaires Sociales Groupe.
Yves Saint Laurent Parfums (Groupe PPR) - Neuilly sur Seine (92)

Activité : Commercialisation de parfums et cosmétiques.

Missions : En charge des relations sociales, développement des salariés et hauts potentiels, accompagnement des changements d’organisation, référent juridique en droit social.

Réalisations :

  • Instauration d’un climat de confiance avec les partenaires sociaux
  • Renégociation et harmonisation des accords ARTT pour les 3 sites français
  • Fusion et harmonisation des caisses de retraite
  • Licenciements avec et sans transactions
  • Préparation négociation et réalisation d’un plan de sauvegarde de l’emploi avec reclassement du personnel en externe

D'avril 2002 à août 2003 : Directeur des Ressources Humaines.
Sanofi Beauté / YSL Beauté (Groupe PPR) - Bernay (27)

Activité : Fabrication et Distribution de Parfums.

Missions :

Membre du comité de Direction et responsable d’une équipe de 13 personnes, développement du potentiel humain et des outils RH, affaires sociales et juridiques, administration du personnel.

Réalisations :

  • Réalisations Réorganisation de l’équipe RH avec gains de productivité
  • Élargissement de la fonction RH en support et aide aux managers
  • Mise en place de procédures / reportings / statistiques / analyses
  • Renégociation des contrats retraite et prévoyance
  • Mise en place d’une politique de rémunération
  • Généralisation et exploitation de l’entretien d’évaluation
  • Développement des formations au management et à la gestion de projets
  • Révision de l’accord d’ARTT de 1997
  • Conseils auprès des opérationnels dans la réorganisation de leur service

D'avril 1994 à mars 2002 : Responsable des Ressources Humaines.
Matra MHS (Groupe Lagardère) / ATMEL Nantes (Groupe américain) - Nantes (44)

Activité : Conception et Fabrication de circuits intégrés pour la micro-électronique.

Missions :

Conseils aux opérationnels, recrutement, formation, gestion des Carrières, relations sociales, affaires juridiques, administration du personnel, communication interne.

Réalisations :

  • Interface des Partenaires Sociaux
  • Mise en place des 35h00 en 1997
  • Licenciements individuels
  • Restructuration du site par licenciements collectifs (3 plans sociaux de 150 à 200 salariés entre 1997 et 2001) dans un contexte complexe avec grèves pendant les négociations
  • Renégociation de l’accord ARTT en 2000
  • Gains de productivité sur les tâches administratives en RH
  • Développement de programmes spécifiques de formation
  • Généralisation de la polyvalence dans les ateliers
  • Mise en place d’une politique de rémunération variable
  • Décentralisation de la fonction RH à l’aide de correspondants
  • Mise en place du progiciel HERA (Sopra)

De mai 1991 à mars 1994 : Responsable des Ressources Humaines et des achats
Perstorp LTIS (Groupe suédois) / Polyclad Europ (Groupe américain) - Nantes (44)

Activité : Fabrication et vente de matériaux de base pour l’industrie des circuits imprimés.

Missions :

  • Membre du Comité de Direction, gestion du personnel, relations sociales et Affaires juridiques, formation, recrutement, achats matières premières et fournitures, moyens généraux, sécurité des personnes et des biens.

Réalisations :

  • Réalisations Création de relations de proximité avec les salariés
  • Développement de la formation (augmentation de 1,5 à 4 % de la MS)
  • Conseil auprès des opérationnels
  • Changement de logiciel de gestion des temps
  • Préparation et gestion d’un plan social de 12 salariés et des conflits collectifs (grève)
  • Politique de sensibilisation à la sécurité
  • Etude sur des gains de productivité en production
  • Relations avec le siège social en Suède

De juin 1988 à avril 1991 : Adjoint au Directeur des Ressources Humaines
Vinco MT (Groupe danois SKANDINAVISK) - Dieppe (76)

Activité : Conception, fabrication et commercialisation de mobilier de bureaux.

Missions :

  • Responsable de la Paie, du Juridique et des Relations Sociales

Réalisations :

  • Développement du système de paye et de ses interfaces
  • Administration du personnel
  • Mise en place du progiciel Ressource 3000 (GSI)
  • Relations sociales, élections DP et CE

1991 : 3ème Cycle en Ressources Humaines, IGS PARIS

1988 : DUT Gestion du Personnel

1987 : DUT Finances Comptabilité

1992 - 2007 - Président d'audience au Conseil des Prud'hommes de Nantes(44) et de Bernay(27) en sections Industrie et Encadrement