Faites appel à un DRH ou RRH de transition pour sécuriser une période critique de votre entreprise. Restructuration, croissance rapide, départ inopiné, projet stratégique : nos managers de transition sont opérationnels sous 48 heures.
Compétences
Flexibilité
Totale
Résultats
Garantis
Experts
certifiés
Solutions
Sur-mesure
Avantages
Avantages du management de transition RH
Un dirigeant RH immédiatement opérationnel pour vos situations exceptionnelles et vos projets critiques
Opérationnel sous 48 heures : nos DRH de transition sont disponibles immédiatement pour prendre en charge votre fonction RH
Profils surqualifiés : des DRH avec 20+ ans d’expérience ayant géré des situations de crise dans des entreprises de 50 à 5 000 salariés
Mission cadrée avec des objectifs, un périmètre, des livrables et une durée définis dès le départ. Reporting régulier et bilan de fin de mission
Neutralité et objectivité : le manager de transition n’a pas d’enjeux politiques internes, il agit dans l’intérêt exclusif de l’entreprise
Transfert de compétences intégré : avant son départ, le manager de transition forme et accompagne votre futur DRH ou RRH permanent
Flexibilité de la mission : temps plein ou partiel, de 3 à 18 mois selon la nature et la durée de la situation à gérer
Notre méthodologie
Pourquoi choisir BoostRH pour le management de transition RH ?
1
Réactivité maximale : proposition de profils qualifiés sous 24 heures, démarrage opérationnel sous 48 heures pour les situations urgentes
2
Réseau de 100+ managers de transition RH : des DRH et RRH expérimentés, disponibles partout en France et dans les DOM-TOM
3
Matching précis : sélection du profil en fonction de votre secteur d’activité, de la taille de votre entreprise et de la nature exacte de la mission
4
Suivi de mission structuré : reporting mensuel, points d’étape réguliers avec la direction, ajustement du périmètre si nécessaire
5
Toutes les situations maîtrisées : restructurations, PSE, fusions-acquisitions, croissance rapide, départs, projets de transformation RH
6
Coût maîtrisé et transparent : facturation à la journée tout compris, pas de charges salariales, pas d’indemnités de fin de contrat
Juriste de formation, spécialisée en droit social et ressources humaines, j’interviens en tant que consultante indépendante auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.
RRH à temps partagé engagée, de confiance et proactive, j’accompagne les PME/start-ups et les Grands Groupes sur tous leurs enjeux RH : stratégie, culture, structuration, recrutement et projets RH !
Après plus de 15 ans à la tête de la fonction RH dans des environnements exigeants, j'accompagne aujourd’hui les dirigeants, DRH et équipes RH dans leurs projets de transformation humaine, sociale et organisationnelle.
Experte en ressources humaines, j’accompagne les petites et moyennes entreprises dans la gestion de leurs talents, l’optimisation de leurs processus RH et le développement d’un environnement de travail performant et serein.
Ma solide expérience de Responsable RH Généraliste me permet d'intervenir sur de nombreuses thématiques de la fonction RH. Je serais ravie de vous accompagner ponctuellement, dans le cadre de missions de relais et de transition, ou de façon plus pérenne en qualité de RRH à temps partagé.
Votre partenaire pour expertise RH et juridique. Professionnelle qualifiée et compétente, je m'adapte sur mesure à des situations stratégiques et à des enjeux variés, avec une capacité avérée à réagir aux spécificités de mes interlocuteurs.
"Après le départ brutal de notre DRH en pleine période de restructuration avec un PSE de 80 postes, BoostRH nous a proposé un manager de transition en 48 heures. Il a sécurisé le PSE, maintenu le dialogue social avec les partenaires syndicaux et formé notre nouveau DRH. Mission réussie en 8 mois, dans un contexte extrêmement tendu."
Patrick Chevallier
Questions fréquentes
FAQ - Management de transition RH
Dans quelles situations faire appel au management de transition RH ?
Les situations les plus fréquentes sont : départ inopiné du DRH, restructuration ou PSE, fusion-acquisition nécessitant l'harmonisation des politiques RH, croissance rapide nécessitant une structuration RH urgente, projet stratégique RH à mener en parallèle de l'opérationnel, intérim de direction RH.
Quelle est la durée moyenne d'une mission de transition ?
De 3 à 12 mois selon la complexité de la situation. Les missions de remplacement simple durent en moyenne 4 à 6 mois. Les projets de transformation ou de restructuration s'étalent sur 6 à 12 mois. La durée est définie au démarrage et peut être ajustée.
Combien coûte un DRH de transition ?
De 1 200 à 2 500€ par jour selon le profil et la complexité de la mission. Forfait mensuel possible pour les missions longues (à partir de 15 000€/mois pour un temps plein). C'est un investissement maîtrisé : pas de charges salariales, pas d'indemnités de fin de contrat.
Le manager de transition peut-il être embauché ensuite ?
Oui, si les deux parties le souhaitent, une clause de transformation en CDI est prévue dans nos contrats. C'est même fréquent : environ 15% de nos missions de transition débouchent sur une embauche pérenne.
Intervenez-vous partout en France pour le management de transition RH ?
Quelle différence entre management de transition et intérim RH ?
Le manager de transition est un dirigeant senior qui prend en charge une mission stratégique avec des objectifs et des livrables précis. L'intérimaire remplace un salarié absent sur ses tâches opérationnelles courantes. Le management de transition apporte une valeur ajoutée stratégique.
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