Yannick V
À propos de Yannick
J’interviens auprès d’organisations confrontées à des enjeux de :
– structuration ou refonte de leur fonction RH,
– croissance rapide à accompagner humainement (recrutement, intégration, fidélisation),
– transformation culturelle ou managériale,
– intégration post-rachat ou réorganisation,
– attractivité employeur et engagement des équipes.
Pour répondre à ces besoins, j’ai développé une approche unique basée sur 25 ans d’expérience terrain (DRH grands groupes, fondateur de start-up, consultant en transformation).
Plutôt qu’imposer des solutions prêtes à l’emploi, j’engage une co-construction stratégique avec les parties prenantes, fondée sur :
– une analyse fine des écosystèmes et dispositifs RH existants,
– une lecture motivationnelle des leviers d’action,
– une méthodologie d’arbitrage inspirée de la stratégie Océan Bleu : supprimer, réduire, augmenter ou créer ce qui renforce l’efficience de l’offre RH,
– une posture apprenante qui permet à l’organisation de monter en autonomie.
Cette méthode valorise les ressources internes, permet des résultats rapides, mesurables et adaptés à chaque culture d’entreprise, et transforme la fonction RH en avantage stratégique durable.
Parcours professionnel précédent
Voici une présentation structurée de mes expériences professionnelles :
🔹 Consultant RH (depuis 2014)
Missions de transformation RH, accompagnement du changement, refonte de dispositifs RH, stratégie d’attractivité et engagement collaborateur.
🔹 DRH Groupe de transition – Compétence Cuisine Collective (2023)
Mise en place des principaux processus RH dans un contexte de structuration post-fusion. Gestion RH globale : formation, recrutement, CSE, ADP.
🔹 GENERIUM Solutions – Dirigeant (2019–2022)
Développement d’un atelier de génie logiciel à très forte croissance. Passage de 150 K€ à 800 K€ de CA. Intervention sur des problématiques RH internes via la méthode ANAMY, avec effets directs sur la performance globale.
🔹 MANAONA (Vit-On-Job) – CEO & Co-fondateur (2015–2019)
Start-up RH à impact, incubée à l’École Polytechnique. Modèle d’ubérisation vertueuse de l’emploi. Levée de 2 M€ au total. Structuration RH, levée de fonds, développement stratégique.
🔹 Université Paris-Saclay – Enseignant vacataire (depuis 2018)
Intervention sur des thématiques RH et managériales. Transmission des outils d’innovation RH, approche stratégique des ressources humaines.
🔹 ESC Clermont Ferrand – Professeur associé (1999–2015)
Spécialiste en marketing RH et innovation sociale. Développement de démarches innovantes pour améliorer la satisfaction collaborateur à budget constant.
🔹 GDF SUEZ – Chargé de mission Business Development (2011–2014)
Développement de nouvelles activités B2C à partir des ressources du groupe. Business models, partenariats et structuration commerciale de filiales.
🔹 EDF / ERDF / GRDF – RRH & Consultant interne (1997–2011)
En tant que RRH :
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Création et pilotage des processus RH (GPEC, recrutement, formation, IRP, etc.)
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Appui managérial, pilotage social, gestion administrative et relation CSP RH
En tant que consultant interne :
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Réorganisation de DRH, conduite du changement, ingénierie de formation
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Partenariats RH inter-entreprises, projets SIRH, audits RSE et missions transverses
Travaillons ensemble sur vos projets RH
Yannick est disponible pour échanger sur vos besoins et vous proposer un accompagnement sur-mesure.
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