Carole S
À propos de Carole
RH externalisée. Accompagnement des dirigeants et des managers. Audit, processus et stratégie RH, Formation des managers, négociation d’accords, relations sociales, gestion disciplinaire,…
Animatrice GERME : groupe de formation de 20 managers à hauteur de 8 journées par an.
CREDIR : Association de prévention de la Qualité de vie Globale : expert RH et pair pour l’accompagnement des personnes en situation d’épuisement.
Parcours professionnel précédent
SOVEC Entreprises : de 2012 à 2018, Responsable Ressources Humaines. Installation électrique, 250 salariés sur 5 sites : Hindisheim, Colmar, Mulhouse, Freyming Merlebach et Ile de France.
- Avec la Direction, définition et pilotage de la stratégie et de l’organisation de l’entreprise,
- Mise en place d’une politique RH adaptée à la stratégie,
- Gestion et management du service RH : 3 personnes,
- Mise en place et suivi des processus RH : entretiens annuels et professionnels, parcours d’intégration, plan de formation, GPEC, plan de recrutement, accords d’entreprises, définition de fonction, …
- Gestion des relations sociales : CE, DP et CHSCT, NAO,
- Pilotage des recrutements,
- Accompagnement des managers dans la gestion humaine de leurs équipes.
Mise en œuvre et pilotage d’un projet global d’entreprise sur le développement du management. Objectif : gagner en efficience :
- Audit et enquête,
- Définition du cahier des charges,
- Pilotage du projet avec la Direction et 3 cabinets externes,
- Formation de l’ensemble du personnel au management et à la démarche d’amélioration continue,
- Mise en œuvre d’une GPEC.
SOCOMEC : de 2000 à 2012. Fabricant d’appareillages électriques et d’onduleurs, groupe de 3000 personnes.
De 2008 à 2012 : Responsable RH de l’activité Onduleurs France, en collaboration avec le site Italien
- Pilotage des processus RH : garant de leur bonne application et supports aux opérationnels,
- Participation au Comité de Direction de l’activité Onduleurs pour adapter la politique RH eu besoin de l’activité,
- Mise en place du Lean management.
De 2000 à 2007 : Responsable de projets RH
- Recrutement sur l’ensemble des périmètres et des profils : production, études, commercial, maintenance, …
- Pilotage et gestion de la politique intérimaire : sélection des prestataires, négociation des contrats, recrutement et suivi de la facturation,
- Support RH au management pour l’ensemble des sites de production,
- Pilotage de projets RH : accord sur le temps de travail, entretien annuel, gestion des compétences, …
Travaillons ensemble sur vos projets RH
Carole est disponible pour échanger sur vos besoins et vous proposer un accompagnement sur-mesure.
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