Victory Orset

Experte en droit social avec plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des entreprises sur leurs enjeux RH et leur conformité réglementaire.

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À propos

Victory Orset est une consultante RH reconnue avec plus de 15 ans d’expérience dans le conseil en ressources humaines. Spécialisée en droit social et conformité réglementaire, elle accompagne les PME et ETI dans leurs transformations RH et leur mise en conformité.

Diplômée d’un Master en Droit Social et d’un MBA en Management des Ressources Humaines, Sophie a développé une expertise pointue en veille juridique, égalité professionnelle et dialogue social. Elle intervient régulièrement comme formatrice et conférencière sur ces thématiques.

Passionnée par la transmission de connaissances, Sophie partage régulièrement son expertise à travers des articles, webinaires et formations. Son approche pragmatique et pédagogique permet aux dirigeants et RH de comprendre et d’appliquer efficacement les évolutions réglementaires.

Articles de notre auteure

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Gestion des conflits au travail: les étapes à ne pas brûler !

Les conflits au travail sont fréquents : ils font partie de la vie d’une entreprise. Pour autant, il ne faut pas les banaliser, ni les laisser s’installer. Certains peuvent être plus difficiles à résoudre que d’autres et empoisonner la vie de certains salariés car l’atmosphère est moins sereine et les salariés moins efficaces.

Management de transition: enjeu et pilotage

Depuis quelques années, le management de transition a le vent en poupe. En effet, le statut de cette profession est actuellement à l’image du monde de l’entreprise : en plein mouvement ! Le métier se professionnalise et son utilisation est plus claire. L’objectif principal pour le manager de transition est de pouvoir opérer ses missions.

Comment réinventer la fonction RH en temps de crise sanitaire ?

La crise épidémique liée à la covid-19 appelle la fonction RH à des changements profonds. En effet, les nouvelles organisations troublent les repères dans le monde professionnel et la situation actuelle doit alors être l’occasion de repenser la gestion des ressources humaines afin de se réinventer. Comment doit-elle s’y prendre ?

Et si le temps était enfin de réinventer le travail?

La crise sanitaire engendrée par la covid-19 bouleverse actuellement nos vies et entraine des conséquences importantes pour notre avenir professionnel. En effet, les entreprises ont dû s’adapter en un temps record et ont même été « forcées » à repenser leur rapport au temps et à l’espace.

Le télétravail pour qu’il fonctionne, comment s’y prendre ?

Avec le confinement du printemps dernier, le télétravail a connu une accélération de sa pratique dans les entreprises. En effet, la pandémie mondiale liée à la covid-19 a plongé l’ensemble des entreprises qui le peuvent à télétravailler. Si lors du premier confinement, il a été mis en place dans l’urgence, lors du second.

Les tendances RH qui s’imposent en 2021 !

L’année 2020 fut une année bouleversante en raison de la crise épidémique liée à la covid-19. Cette dernière a forcé le service des ressources humaines à modifier entièrement sa stratégie et à repenser leur vision du futur. Aussi, cette dernière a accéléré au maximum la transformation numérique.

Pourquoi mettre en place un système d’évaluation de la performance?

Il est essentiel pour une entreprise et pour ses salariés d’avoir un système d’évaluation de la performance. En effet, comment mesurer le talent, organiser les équipes ou connaître son organisation s’il l’on ne fait pas le point régulièrement ? Par conséquent, toute entreprise qui ne serait pas dotée d’un tel process.

Les salariés sont-ils réellement plus productifs en télétravail qu’au bureau ?

Pour de nombreux salariés français, la crise sanitaire liée au covid-19 et plus précisément les confinements ont été synonymes d’une nouvelle organisation de travail du bureau à la maison. En effet, depuis quelques semaines, le télétravail est pratiquement devenu la norme. Néanmoins, son effet sur la productivité et les performances de l’entreprise fait débat aujourd’hui.

30 janvier 2021

BSI et BDES : un partenariat gagnant entre Boost’RH et WINCHApps

Depuis de nombreuses années Boost’RH réalise pour ses clients le Bilan Social Individuel (BSI). Celui-ci permet à une Direction Générale ou une Direction des Ressources Humaines de présenter à ses salariés de façon individuelle et personnelle, l’ensemble des éléments pécuniaires et les avantages qu’ils ont perçu.

15 décembre 2020

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