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Conseil RH à Rennes (Ille-et-Vilaine)

Vous cherchez un cabinet de conseil RH à Rennes pour vous accompagner sur vos enjeux en ressources humaines ? Boost'RH, cabinet de conseil RH implanté à Rennes (35700), met à votre disposition des consultants RH expérimentés pour structurer, optimiser et transformer votre fonction RH. Depuis notre bureau de Rennes en Bretagne, nous accompagnons les dirigeants et DRH d'Ille-et-Vilaine sur l'ensemble de leurs problématiques RH : audit et diagnostic, politique de rémunération, organisation RH, relations sociales, QVCT, conduite du changement et accompagnement stratégique. Bénéficiez d'un conseil RH expert, de proximité et immédiatement actionnable.
Croissance
Flexibilité Totale
Résultats Garantis
Experts certifiés
Solutions Sur-mesure
Avantages

Les avantages d'un cabinet de conseil RH

Un accompagnement stratégique et opérationnel pour structurer et optimiser votre fonction RH
Regard extérieur et objectif : un consultant RH apporte une vision neutre et experte sur votre organisation, identifie les points de blocage et propose des solutions que la proximité quotidienne rend parfois invisibles.
Expertise multisectorielle : nos consultants RH interviennent dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Cette diversité d’expériences leur permet de vous apporter les meilleures pratiques du marché.
Flexibilité d’intervention : du diagnostic ponctuel à l’accompagnement de long terme, le conseil RH s’adapte à votre besoin réel. Vous mobilisez une expertise senior uniquement quand vous en avez besoin.
Accélérateur de transformation : qu’il s’agisse de structurer votre fonction RH, de piloter un projet QVCT, de refondre votre politique de rémunération ou d’accompagner une réorganisation, le consultant RH fait gagner du temps et sécurise la démarche.
Montée en compétences de vos équipes : au-delà du livrable, le consultant RH transfère ses méthodes et ses outils à vos équipes internes pour pérenniser les résultats.
Confidentialité garantie : pour les sujets sensibles (climat social, audit RH, accompagnement du dirigeant), le consultant RH offre un cadre de confiance et de discrétion indispensable.
Notre méthodologie

Pourquoi confier votre stratégie RH à BoostRH ?

1
Écoute et diagnostic : nous commençons par une phase d’immersion pour comprendre votre organisation, votre culture, vos enjeux business et vos problématiques RH prioritaires.
2
Cadrage de la mission : nous définissons ensemble le périmètre d’intervention, les livrables attendus, le calendrier et les indicateurs de succès.
3
Analyse et recommandations : nos consultants RH réalisent l’analyse approfondie (audit RH, benchmark, entretiens internes) et formulent des recommandations concrètes et actionnables.
4
Plan d’action opérationnel : nous traduisons les recommandations en un plan d’action détaillé, priorisé et réaliste, avec les ressources et le calendrier associés.
5
Accompagnement à la mise en œuvre : si vous le souhaitez, nos consultants RH vous accompagnent dans le déploiement des actions : conduite du changement, communication interne, formation des managers.
6
Bilan et ancrage : en fin de mission, nous réalisons un bilan partagé et nous nous assurons que les outils, process et compétences sont bien ancrés dans votre organisation.
Discutons de votre besoin
Notre garanties

Pourquoi nous faire confiance ?

Expertise certifiée
Tous nos DRH sont certifiés et possèdent minimum 10 ans d’expérience
Expertise certifiée
Intervention sous 48h en cas d’urgence RH
ROI mesurable
Réduction moyenne de 45% des coûts RH la première année
Qualité garantie
98% de satisfaction client sur nos missions DRH
Notre équipe

Des consultants RH expérimentés et engagés

Des DRH et directeurs conseil avec 20+ ans d'expérience en stratégie et politique de ressources humaines
Marine G
Rennes

RH en temps partagé, Manager RH de transition

J'accompagne les entreprises dans la gestion des ressources humaines afin de remettre au cœur de la stratégie globale des entreprises la stratégie RH

Paie Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Comp & Ben Conseil RH Audit social Digitalisation RH QVCT
Voir le profil
Alizée F
Rennes

RH en temps partagé

RH expérimentée, j'accompagnement en Ressources Humaines les TPE/PME de façon ponctuelle ou permanente, en temps partagé.

Administration du Personnel Développement des compétences Relations sociales Politique RH Conseil RH Audit social
Voir le profil
Emmanuel H
Rennes

Manager RH de transition

DRH expérimenté en temps partagé, j'accompagne les TPE/PME de Bretagne et Normandie sur le volet RH. Vous avez un besoin? Parlons en !

Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Comp & Ben Conseil RH Audit social Digitalisation RH Recrutement QVCT
Voir le profil
Françoise P
Rennes

RH en temps partagé, Manager RH de transition

DRH généraliste pendant plus de 20 ans, je vous apporte mon expertise dans le recrutement, les audits organisationnels, de climat social. Je peux vous accompagner dans la mise en place d'une démarche de marque employeur, l'optimisation de votre politique d'intégration. J'effectue également des missions de transition pour maintenir votre fonction RH dans l'attente du recrutement de votre futur DRH ou RRH

Paie Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Conseil RH Audit social Recrutement Coaching QVCT
Voir le profil
Didier D
Rennes

Manager RH de transition

Après avoir occupé des fonctions de responsable Paie Administration du personnel, contrôle de gestion sociale et rémunérations dans des entreprises et des secteurs d’activités variés, je me suis orienté vers des poste en management de transition et conduit des missions de management relais, conduite de projet d’amélioration de la performance opérationnelle d’un service paie et CSP Paie, mise en place de dématérialisation documentation/process RH, pilotage des études financières et budget.

Paie Administration du Personnel Droit social Comp & Ben Digitalisation RH
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Joëlle L
Nantes

RH en temps partagé

RRH en PME avec 25 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, tous secteurs d’activité dont numérique/industrie/sanitaire et social avec en expertise l'audit de la fonction RH, le recrutement la gestion des compétences, le suivi réglementaire, les projets RH.

Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Comp & Ben Audit social Recrutement
Voir le profil
Muriel G
Paris

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Manager de Transition en RH, plus de 25 ans d'expérience acquise dans des filiales de groupes internationaux. Généraliste, je couvre l'ensemble des domaines de la fonction. J'accompagne les entreprises dans la création ou la réorganisation de la fonction RH, et le pilotage de projets RH. Connaissance de la convention collective de la Métallurgie et de l'industrie pharmaceutique.

Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Conseil RH Audit social Recrutement International
Voir le profil
Anne L
Nantes

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Forte de 20 ans d’expérience en Ressources humaines, j’accompagne les organisations et leurs dirigeants sur les sujets RH tant opérationnels que juridiques et sociaux.

Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Conseil RH Audit social Digitalisation RH QVCT
Voir le profil
Nathalie C
Rouen

RH en temps partagé, Manager RH de transition

DRH experte droit social et relations sociales, très opérationnelle et stratège aux côtés du Dirigeant, je peux vous assurer l’efficacité de la gestion des «hommes», qualitative et quantitative, un climat social maîtrisé, des procédures sécurisées, des managers formés, accompagnés autour de stratégies adaptées aux besoins du terrain et d’être force de propositions pour atteindre ses objectifs. Je peux vous aider à optimiser votre fonctionnement (gouvernance , pilotage RH, management), améliorer vos performances (organisation, motivation, fidélisation) et réduire vos coûts.

Droit social Relations sociales Politique RH Conseil RH
Voir le profil
Véronique B
Nantes

RH en temps partagé

En support du dirigeant j’interviens comme professionnelle RH externalisée au service des TPE-PME. Anglais courant.

Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Comp & Ben Conseil RH Audit social Digitalisation RH QVCT International
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Coordonnées de l'agence

Informations de contact
Adresse
20, rue d'Isly, 35000 Rennes
Téléphone
+33 1 42 70 97 20
Horaires
Lun-Ven : 9h-18h
Prendre rendez-vous
Questions fréquentes

Questions fréquentes sur le conseil RH à Rennes

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil RH à Rennes ?
Un cabinet de conseil RH à Rennes vous apporte une expertise externe et objective pour résoudre vos problématiques en ressources humaines. Qu'il s'agisse de structurer votre fonction RH, d'améliorer votre climat social, de mettre en conformité vos pratiques ou d'accompagner une transformation organisationnelle, le consultant RH apporte des méthodes éprouvées et un regard neuf que vos équipes internes ne peuvent pas toujours avoir.
Un consultant RH intervient sur l'ensemble de la fonction ressources humaines : audit et diagnostic RH, définition de la stratégie RH, politique de rémunération et classification des emplois, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC/GEPP), qualité de vie et conditions de travail (QVCT), relations sociales et dialogue social, conseil en droit social, accompagnement des dirigeants et des managers, mise en place d'outils RH (entretiens annuels, SIRH, tableaux de bord).
Un cabinet de conseil RH vous accompagne sur la stratégie et le pilotage de votre fonction ressources humaines : organisation, process, outils, conformité, transformation. Un cabinet de recrutement se concentre sur la recherche et la sélection de candidats pour pourvoir un poste précis. Boost'RH propose les deux services, ce qui vous permet de bénéficier d'un accompagnement RH global et cohérent.
Le coût dépend du périmètre de la mission, de sa durée et du niveau d'expertise mobilisé. Un diagnostic RH ponctuel représente un investissement différent d'un accompagnement à la transformation sur plusieurs mois. Boost'RH établit systématiquement un devis détaillé après l'analyse de votre besoin, pour un budget maîtrisé et sans surprise.
La mission débute par une phase d'écoute et de diagnostic pour comprendre vos enjeux. Nous formulons ensuite des recommandations concrètes, traduites en plan d'action opérationnel. Si vous le souhaitez, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre : conduite du changement, formation, déploiement d'outils. Un bilan de fin de mission formalise les résultats obtenus et les prochaines étapes.
Oui, Boost'RH dispose d'un bureau à Rennes qui couvre Rennes et l'ensemble d'Ille-et-Vilaine. Nos consultants RH interviennent directement dans vos locaux et connaissent les spécificités du tissu économique et du marché de l'emploi de votre territoire. Cette proximité garantit un conseil RH ancré dans votre réalité locale.
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