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Conseil RH à Dijon (Côte-d'Or)

Vous cherchez un cabinet de conseil RH à Dijon pour vous accompagner sur vos enjeux en ressources humaines ? Boost'RH, cabinet de conseil RH implanté à Dijon (21000), met à votre disposition des consultants RH expérimentés pour structurer, optimiser et transformer votre fonction RH. Depuis notre bureau de Dijon en Bourgogne-Franche-Comté, nous accompagnons les dirigeants et DRH du Côte-d'Or sur l'ensemble de leurs problématiques RH : audit et diagnostic, politique de rémunération, organisation RH, relations sociales, QVCT, conduite du changement et accompagnement stratégique. Bénéficiez d'un conseil RH expert, de proximité et immédiatement actionnable.
Croissance
Flexibilité Totale
Résultats Garantis
Experts certifiés
Solutions Sur-mesure
Avantages

Les avantages d'un cabinet de conseil RH

Un accompagnement stratégique et opérationnel pour structurer et optimiser votre fonction RH
Regard extérieur et objectif : un consultant RH apporte une vision neutre et experte sur votre organisation, identifie les points de blocage et propose des solutions que la proximité quotidienne rend parfois invisibles.
Expertise multisectorielle : nos consultants RH interviennent dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Cette diversité d’expériences leur permet de vous apporter les meilleures pratiques du marché.
Flexibilité d’intervention : du diagnostic ponctuel à l’accompagnement de long terme, le conseil RH s’adapte à votre besoin réel. Vous mobilisez une expertise senior uniquement quand vous en avez besoin.
Accélérateur de transformation : qu’il s’agisse de structurer votre fonction RH, de piloter un projet QVCT, de refondre votre politique de rémunération ou d’accompagner une réorganisation, le consultant RH fait gagner du temps et sécurise la démarche.
Montée en compétences de vos équipes : au-delà du livrable, le consultant RH transfère ses méthodes et ses outils à vos équipes internes pour pérenniser les résultats.
Confidentialité garantie : pour les sujets sensibles (climat social, audit RH, accompagnement du dirigeant), le consultant RH offre un cadre de confiance et de discrétion indispensable.
Notre méthodologie

Pourquoi confier votre stratégie RH à BoostRH ?

1
Écoute et diagnostic : nous commençons par une phase d’immersion pour comprendre votre organisation, votre culture, vos enjeux business et vos problématiques RH prioritaires.
2
Cadrage de la mission : nous définissons ensemble le périmètre d’intervention, les livrables attendus, le calendrier et les indicateurs de succès.
3
Analyse et recommandations : nos consultants RH réalisent l’analyse approfondie (audit RH, benchmark, entretiens internes) et formulent des recommandations concrètes et actionnables.
4
Plan d’action opérationnel : nous traduisons les recommandations en un plan d’action détaillé, priorisé et réaliste, avec les ressources et le calendrier associés.
5
Accompagnement à la mise en œuvre : si vous le souhaitez, nos consultants RH vous accompagnent dans le déploiement des actions : conduite du changement, communication interne, formation des managers.
6
Bilan et ancrage : en fin de mission, nous réalisons un bilan partagé et nous nous assurons que les outils, process et compétences sont bien ancrés dans votre organisation.
Discutons de votre besoin
Notre garanties

Pourquoi nous faire confiance ?

Expertise certifiée
Tous nos DRH sont certifiés et possèdent minimum 10 ans d’expérience
Expertise certifiée
Intervention sous 48h en cas d’urgence RH
ROI mesurable
Réduction moyenne de 45% des coûts RH la première année
Qualité garantie
98% de satisfaction client sur nos missions DRH
Notre équipe

Des consultants RH expérimentés et engagés

Des DRH et directeurs conseil avec 20+ ans d'expérience en stratégie et politique de ressources humaines
Chloé D
Dijon

RH en temps partagé

Consultante généraliste en Ressources Humaines, spécialisée dans l'accompagnement RH des PM, avec un engagement envers l'épanouissement professionnel. Vous avez un besoin? Parlons-en.

Paie Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Politique RH Conseil RH Audit social
Voir le profil
Ndenga L
Dijon

RH en temps partagé

Je me prénomme Ndenga, je suis consultante en Ressources Humaines. J’exerce depuis plus de 15 ans. Je propose aux entreprises un accompagnement des collaborateurs des équipes et des organisations, dans leur choix d’intégration, d’évolution, de mobilités interne et plus largement sur leurs questions de politique RH, de valeurs d’entreprise. Ma priorité : une présence active à vos côtés, apporter une prestation sur mesure à vos besoins et vous satisfaire en vous garantissant une qualité de service.

Développement des compétences Politique RH Conseil RH Digitalisation RH
Voir le profil
Claude M
Dijon

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Directeur des Ressources Humaines chez un équipementier automobile de 450 personnes pendant 8 ans puis Directeur-adjoint d'un SAV européen dans l'horlogerie de luxe, j'ai choisi il y a 11 ans maintenant, de partager mes compétences professionnelles en devenant consultant-formateur en RH bien entendu mais aussi en Santé-sécurité au travail (Responsable Santé-sécurité pendant 8 ans chez l'équipementier automobile), entre autres. C'est donc doté d'une forte expérience dans les RH que j'interviendrai dans votre entreprise pour vous accompagner.

Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Conseil RH Audit social QVCT
Voir le profil
Magalie O
Lyon

RH en temps partagé

DRH en temps partagé, recrutement et coaching individuel et collectif

Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Conseil RH Audit social Coaching
Voir le profil
Krisztina T
Aix-En-Provence

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Accompagnement de PME PMI dans la structuration de leur offre de service interne RH. Préparation des équipes à une transition technologique, organisationnelle, de business modèle. GPEC et Développement des compétences pour faire croître votre capital humain et votre performance sociale. Gestion des activités RH en recrutement, on boarding, fidélisation-rétention. Election et animation CSE, négociation et mise en place des accords d'entreprise.

Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Politique RH Comp & Ben Conseil RH Digitalisation RH QVCT
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Lise D
Bureau

Manager RH de transition

DRH généraliste en Temps partagé, je peux vous accompagner dans la gestion et le développement de vos Ressources Humaines. Contactez-moi !

Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Comp & Ben Conseil RH Audit social
Voir le profil
Céline G
Grenoble

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Consultante RH, coach d’équipe puis responsable Développement des Talents dans une entreprise internationale, Céline est passionnée par la relation humaine, la communication et le management. Céline conçoit et met en place des dispositifs pour améliorer la performance des équipes et des organisations, le développement des collaborateurs et le bien-être au travail.

Développement des compétences Conseil RH International
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Frédéric D
Aix-En-Provence

Manager RH de transition

DRH Généraliste , disposant de 25 années d'expérience dans la gestion des emplois et des compétences

Relations sociales Politique RH Audit social
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Ruddy J
Paris

RH en temps partagé

Fort d'une expérience de 11 années en Ressources Humaines, je pourrais vous accompagner sur l'ensemble des missions au quotidien. De l'administration du personnel, en passant par l'établissement des bulletins de paie mais également en appui sur vos projets RH (recrutement, GPEC, RSE & QVT …)

Paie Administration du Personnel Droit social Conseil RH Audit social
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Caroline L
Lyon

RH en temps partagé

Consultante en Ressources Humaines et Organisation et Intervenante en prévention des risques professionnels

Paie Administration du Personnel Droit social Développement des compétences Relations sociales Politique RH Conseil RH
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Informations de contact
Adresse
7 bis, Rue du Chapeau Rouge, 21000 Dijon
Téléphone
+33 1 42 70 97 20
Horaires
Lun-Ven : 9h-18h
Prendre rendez-vous
Questions fréquentes

Questions fréquentes sur le conseil RH à Dijon

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil RH à Dijon ?
Un cabinet de conseil RH à Dijon vous apporte une expertise externe et objective pour résoudre vos problématiques en ressources humaines. Qu'il s'agisse de structurer votre fonction RH, d'améliorer votre climat social, de mettre en conformité vos pratiques ou d'accompagner une transformation organisationnelle, le consultant RH apporte des méthodes éprouvées et un regard neuf que vos équipes internes ne peuvent pas toujours avoir.
Un consultant RH intervient sur l'ensemble de la fonction ressources humaines : audit et diagnostic RH, définition de la stratégie RH, politique de rémunération et classification des emplois, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC/GEPP), qualité de vie et conditions de travail (QVCT), relations sociales et dialogue social, conseil en droit social, accompagnement des dirigeants et des managers, mise en place d'outils RH (entretiens annuels, SIRH, tableaux de bord).
Un cabinet de conseil RH vous accompagne sur la stratégie et le pilotage de votre fonction ressources humaines : organisation, process, outils, conformité, transformation. Un cabinet de recrutement se concentre sur la recherche et la sélection de candidats pour pourvoir un poste précis. Boost'RH propose les deux services, ce qui vous permet de bénéficier d'un accompagnement RH global et cohérent.
Le coût dépend du périmètre de la mission, de sa durée et du niveau d'expertise mobilisé. Un diagnostic RH ponctuel représente un investissement différent d'un accompagnement à la transformation sur plusieurs mois. Boost'RH établit systématiquement un devis détaillé après l'analyse de votre besoin, pour un budget maîtrisé et sans surprise.
La mission débute par une phase d'écoute et de diagnostic pour comprendre vos enjeux. Nous formulons ensuite des recommandations concrètes, traduites en plan d'action opérationnel. Si vous le souhaitez, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre : conduite du changement, formation, déploiement d'outils. Un bilan de fin de mission formalise les résultats obtenus et les prochaines étapes.
Oui, Boost'RH dispose d'un bureau à Dijon qui couvre Dijon et l'ensemble du Côte-d'Or. Nos consultants RH interviennent directement dans vos locaux et connaissent les spécificités du tissu économique et du marché de l'emploi de votre territoire. Cette proximité garantit un conseil RH ancré dans votre réalité locale.
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