Cabinet en Management de transition RH sur Strasbourg et Mulhouse (Alsace)

Quand faire appel à un cabinet en Management de transition en RH en Alsace ?

Vous êtes Dirigeant-e ou DRH et avez besoin de renforcer votre équipe RH pour mener et réaliser vos nouveaux challenges.

Vous recherchez une compétence RH très pointue, que vous n’avez pas dans votre équipe RH, pour quelques mois.

Enfin, vous avez un collaborateur-trice clef de votre équipe RH absent-e pour plusieurs mois, vous ne souhaitez pas lancer un recrutement pour quelques mois, vous faites appel à un Manager de transition RH de Boost’RH Groupe.

 

Boost’RH Groupe est depuis 2007, un Cabinet de Management de transition RH, spécialisé sur les métiers des Ressources Humaines.

Aussi, nous pouvons vous déléguer le Manager de transition en Ressources Humaines dont vous avez besoin, dans votre région.

 

Sélectionnez votre Manager de transition en RH et contactez-nous pour en parler.

DRH en temps partagé
Consultants RH
Externalisation de Paie sur Paris

Ce que nous vous apportons en Management de transition

La première étape est de bien définir votre besoin et vos attentes, comme pour un recrutement.

Mais nous sommes d’anciens DRH et nous parlons le même langage.

Mais nous sommes d’anciens DRH et nous parlons le même langage.

Aussi, nous sollicitons les Managers de transition ayant les caractéristiques recherchées et vérifions leurs disponibilités.

En parallèle, nous lançons, en back-up, un recrutement, afin d’avoir un spectre assez large de Managers de transition à vous présenter.

Pour cela, nous mobilisons nos équipes, car votre besoin est souvent urgent et nous avons le devoir d’y répondre rapidement.

En échange, nous recherchons une quasi exclusivité et forte réactivité de votre part, dans le cadre d’implications réciproques.

 

Les Managers de transition RH que nous vous présentons sont tous des professionnels expérimentés de la fonction RH qui témoignent d’un engagement fort auprès de nos clients.

Ils/elles font preuve de pragmatisme, autant que de capacité d’adaptation et de compréhension des enjeux des entreprises à la fois sur les axes humains, technologiques et business.

 

Notre facturation est établie à partir d’un coefficient sur le salaire annuel du Manager de transition RH.

 

Nous pouvons vous déléguer les profils de Managers de transition en RH suivants :

DRH                          RRH                            Responsable de la Communication Interne

Responsable de la Formation                  Responsable du Recrutement

HR Business Partner                                 Chargé-e du Recrutement

Chargé-e des RH                                        Chargé-e de Recherche

Gestionnaire des RH                                  Responsable des Relations Sociales

Responsable de paie et ADP                    Juriste en Droit social

Responsable de Paie                                 Assistant-e RH

Gestionnaire de Paie                                 Chef-fe de Projet SIRH

Responsable Comp&Ben                          Contrôleur de Gestion sociale

Responsable du développement RH      Auditeur-trice social

 

Le management de transition RH vous intéresse?

Lisez notre article sur le manager de transition RH et contactez nous!

Retrouvez aussi nos autres prestations en Ressources Humaines à Paris en régions et à l’étranger.

Ce que nous vous apportons en Management de transition

Leader national spécialisé dans le Management de transition des fonctions en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe vous apporte des compétences RH supplémentaires et temporaires que vous attendez.

 

Nos Managers de transition répondront aux missions, déjà menées chez nos clients, du type :

  • Management de crise avec restauration du dialogue social, de la communication et de la confiance des salariés,
  • Amélioration des performances de l’entreprise par la négociation avec les partenaires sociaux d’accord collectifs,
  • Conduite d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE),
  • Conduite du changement en créant les conditions culturelles et sociales favorables à la conduite du changement,
  • Migration Paie et Gestion des temps pour plusieurs sites simultanément,
  • Création intégrale d’un centre académique, pour former les salariés du Groupe,
  • Remplacement d’une absence du DRH ou d’un membre de l’équipe RH,
  • Renfort d’une expertise RH pour une période définie,
  • Gestion des négociations sociales dans le cadre d’une réorganisation post fusion,
  • Mise en place d’un SIRH connecté à la Paie,
  • Organisation et gestion de recrutement massif lors de création de filiales.

Vous avez un besoin ? Parlons-en !

Nos chiffres clés

0
Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)

Choisissez votre rh

Témoignages clients

Virginie FEMERY Virginie FEMERY Directrice Générale VIVOPTIM Solutions

Directrice Générale d’une jeune société spécialisée en e-santé et ne disposant pas de services RH, je souhaitais être accompagnée par des experts et bénéficier des meilleurs conseils pour mettre en place les conditions favorables aux recrutements de quatre nouveaux collaborateurs et piloter les aspects paie et administration du personnel. Mon choix s’est orienté vers Boost’RH Groupe plutôt qu’un cabinet d’expertise comptable. Rapidement la prestation de Boost’Recrutement a pu être mise en place. Karine, mon interlocutrice m’a accompagné sur la rédaction des fiches de poste. Les candidats pré-sélectionnés correspondaient parfaitement au profil recherché et au-delà des seules compétences techniques, j’ai apprécié les qualités relationnelles de chacun d’eux. Pour la partie administrative (gestion des contrats de travail, émission des fiches de paie, choix de la convention collective et des contrats d’assurance santé et prévoyance, etc.), je bénéficie de l’expérience d’Ariane qui est force de proposition et de conseils. Je suis rassurée quant au fait que, sur ces aspects, ma société est bien gérée ce qui me permet de me consacrer aux activités stratégiques et de développement de l’activité.

Ralph MONTANDON Ralph MONTANDON Directeur Général GLOBAL SWITCH France

Depuis avril 2012 nous avons décidé d’externaliser l’intégralité de la fonction RH de notre site de Clichy auprès de Boost’RH Groupe. Nous avons eu l’occasion de travailler avec plusieurs de leurs consultants qui ont chacun su répondre rapidement et avec grand professionnalisme aux situations en Ressources Humaines que nous leur soumettions. Nous avons également apprécié leur gestion quotidienne et leur capacité d’anticipation et de prévention sur l’évolution de la législation ou la réaction des salariés et partenaires sociaux. Boost’RH Groupe nous a permis de gagner un temps précieux et de sécuriser la fonction RH.

Franck BARON Franck BARON Directeur Général Société DURABLE France

Un service externalisé à la hauteur de nos attentes, une approche très professionnelle et un suivi consciencieux.

Marie GUEUDET Marie GUEUDET Responsable Administrative et Financière BENSHI

Boost'RH font un excellent travail d'accompagnement RH. Ils sont professionnels, réactifs, et très rigoureux. C'est très agréable de travailler avec eux, nous recommandons vivement !

Pablo CADORET Pablo CADORET Directeur Général GLEN DIMPLEX France

Bonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH a été d'un support efficace et adapté.

NOTRE AGENCE

Notre adresse à Strasbourg :

3, Quai Kléber
67000 Strasbourg

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20 Contactez-nous