Cabinet en Management de transition RH sur Nantes (Loire-Atlantique)

RH de transition à Nantes ou dans les Pays-de-la-Loire

Quand faire appel à un cabinet en Management de transition RH sur Nantes ?

Vous êtes Dirigeant-e ou DRH et avez besoin de renforcer votre équipe RH pour mener et réaliser vos nouveaux challenges.

Vous recherchez une compétence RH très pointue, que vous n’avez pas dans votre équipe RH, pour quelques mois.

Enfin, vous avez un collaborateur-trice clef de votre équipe RH absent-e pour plusieurs mois, vous ne souhaitez pas lancer un recrutement pour quelques mois, vous faites appel à un Manager de transition RH de Boost’RH Groupe.

 

Boost’RH Groupe est depuis 2007, un Cabinet de Management de transition RH, spécialisé sur les métiers des Ressources Humaines.

Aussi, nous pouvons vous déléguer le Manager de transition en Ressources Humaines dont vous avez besoin, dans votre région.

 

Sélectionnez votre Manager de transition en RH et contactez-nous pour en parler.

Notre méthodologie en Management de transition RH

La première étape est de bien définir votre besoin et vos attentes, comme pour un recrutement.

Mais nous sommes d’anciens DRH et nous parlons le même langage.

Notre priorité devient alors de vous présenter au plus vite les Managers de transition RH répondant à vos attentes.

Aussi, nous sollicitons les Managers de transition ayant les caractéristiques recherchées et vérifions leurs disponibilités.

En parallèle, nous lançons, en back-up, un recrutement, afin d’avoir un spectre assez large de Managers de transition à vous présenter.

Pour cela, nous mobilisons nos équipes, car votre besoin est souvent urgent et nous avons le devoir d’y répondre rapidement.

En échange, nous recherchons une quasi exclusivité et forte réactivité de votre part, dans le cadre d’implications réciproques.

 

Les Managers de transition RH que nous vous présentons sont tous des professionnels expérimentés de la fonction RH qui témoignent d’un engagement fort auprès de nos clients.

Ils/elles font preuve de pragmatisme, autant que de capacité d’adaptation et de compréhension des enjeux des entreprises à la fois sur les axes humains, technologiques et business.

 

Notre facturation est établie à partir d’un coefficient sur le salaire annuel du Manager de transition RH.

 

Nous pouvons vous déléguer les profils de Managers de transition en RH suivants :

DRH                          RRH                            Responsable de la Communication Interne

Responsable de la Formation                  Responsable du Recrutement

HR Business Partner                                 Chargé-e du Recrutement

Chargé-e des RH                                        Chargé-e de Recherche

Gestionnaire des RH                                  Responsable des Relations Sociales

Responsable de paie et ADP                    Juriste en Droit social

Responsable de Paie                                 Assistant-e RH

Gestionnaire de Paie                                 Chef-fe de Projet SIRH

Responsable Comp&Ben                          Contrôleur de Gestion sociale

Responsable du développement RH      Auditeur-trice social

 

Le management de transition RH vous intéresse?

Lisez notre article sur le manager de transition RH et contactez nous!

Retrouvez aussi nos autres prestations en Ressources Humaines à Paris en régions et à l’étranger.

Ce que nous vous apportons en Management de transition

Leader national spécialisé dans le Management de transition des fonctions en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe vous apporte des compétences RH supplémentaires et temporaires que vous attendez.

 

Nos Managers de transition répondront aux missions, déjà menées chez nos clients, du type :

  • Management de crise avec restauration du dialogue social, de la communication et de la confiance des salariés,
  • Amélioration des performances de l’entreprise par la négociation avec les partenaires sociaux d’accord collectifs,
  • Conduite d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE),
  • Conduite du changement en créant les conditions culturelles et sociales favorables à la conduite du changement,
  • Migration Paie et Gestion des temps pour plusieurs sites simultanément,
  • Création intégrale d’un centre académique, pour former les salariés du Groupe,
  • Remplacement d’une absence du DRH ou d’un membre de l’équipe RH,
  • Renfort d’une expertise RH pour une période définie,
  • Gestion des négociations sociales dans le cadre d’une réorganisation post fusion,
  • Mise en place d’un SIRH connecté à la Paie,
  • Organisation et gestion de recrutement massif lors de création de filiales.

Vous avez un besoin ? Parlons-en !

Les avantages d'un Cabinet en Management de transition spécialisé en Ressources Humaines

L'Expertise en Ressources Humaines que vous attendez
L'Expertise en Ressources Humaines que vous attendez
Une Ressource en RH sans recruter
Une Ressource en RH sans recruter
Une solution temporaire et immédiate pour répondre à vos challenges
Une solution temporaire et immédiate pour répondre à vos challenges
Une satisfaction de votre Direction et de vos salariés
Une satisfaction de votre Direction et de vos salariés
faq

Questions - Réponses

Proposez-vous des prestations en Management de transition uniquement en Ressources Humaines ?

Oui, nous sommes en effet un cabinet spécialisé en Ressources Humaines et nos Managers de transition n’ont de vocation qu’en Ressources Humaines (DRH International, RRH, Responsable Paie, Directeur(trice) du développement RH, Responsable du recrutement, HR Business Partner, Juriste en Droit social, Directeur(trice) des Relations sociales, Gestionnaire de paie et de l’Administration du personnel, Assistante RH…)

Sous quelles conditions travaillent vos Managers de transitions RH ?

Ils sont consultants, principalement en temps complet mais parfois en 3/5 ou 4/5, salariés dans notre structure, et nous vous facturons seulement les jours travaillés à un prix de journée HT.

Pouvez-vous répondre à tous les besoins RH ?

Nous connaissons plus d’une centaine de Managers de transition dans les fonctions RH, et lorsque nous ne pouvons vous proposer la compétence requises dans votre région, nous lançon un recrutement sur deux semaines.

Notre volonté et de vous déléguer la compétence RH dont vous avez besoin dans votre région. Certains de nos Managers de transition RH sont également mobiles sur la France entière.

Quels sont les tarifs de vos prestations ?

Le prix de nos prestations est calculé à partir du salaire du consultant multiplié par un coefficient de gestion en fonction du profil recherché. Pour en savoir plus contactez-nous.

Pouvez-vous nous accompagner sur tout le territoire national ?

Retrouvez nos Professionnels RH en Management de transition à Paris et en Régions sur nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers AvignonBayonneBobigny – BordeauxBrestCaenCergyClermont-FerrandCréteil – DijonEvry – GrenobleLa RochelleLe Mans –  LilleLimogesLyon – MarseilleMayotte Melun MetzMontpellierMulhouseNancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – ParisPoitiersReims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la RéunionSaint-EtienneStrasbourg – Toulon – ToulouseToursValenciennesVersailles

 

 

Pourquoi un Cabinet en Management de transition spécialisé en RH à Nantes et sur tous les Pays-de-la-Loire ?

Lors de son expansion dans l’Ouest en 2011, Boost’RH Groupe s’est implanté sur Nantes, la ville offrant un certain dynamisme aux entrepreneurs et une situation géographique facilitant les accès autoroutiers vers nos clients en Bretagne et Vendée et tout l’Ouest de la France.

Nous avons choisi des locaux agréables dans lesquels, nous serons heureux de vous recevoir et d’apporter des solutions à vos problématiques RH.

Retrouvez nos autres implantations ici et découvrez toutes nos autres prestations RH.

Notre adresse à Nantes :

Boost’RH Nantes

Immeuble SKYLINE

22, Mail Pablo Picasso

44000 Nantes

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central le

+ 33 (0)1 42 70 97 20 ou

contactez-nous par mail 

 

Nos Managers de transition interviennent en Loire-Atlantique (44) dans les villes de :

Nantes, Saint-Herblain, Saint-Nazaire, Reze, Carquefou, Orvault, Vertou, La Chapelle-sur-Erdre, Bouguenais, Saint-Sebastien-sur-Loire, Coueron, Guerande, Sainte-Luce-sur-Loire, Chateaubriant, Ancenis, La Baule-Escoublac, Pornic, Montoir-de-Bretagne, Pontchateau, Les Sorinieres, Treillieres, Saint-Brevin-les-Pins, Trignac, Vallet, Saint-Philbert-de-Grand-Lieu, Clisson, Machecoul, Basse-Goulaine, Blain, Pornichet, Thouare-sur-Loire, Donges, Saint-Aignan-Grandlieu, Nort-sur-Erdre, Saint-Julien-de-Concelles, Le Loroux-Bottereau, Vigneux-de-Bretagne, Sautron, Bouaye, Savenay ou plus généralement dans l’ensemble du département de la Loire-Atlantique (44)

Depuis Angers, nos Managers de transition interviennent dans le Maine-et-Loire (49) dans les villes de :

Angers, Cholet, Saumur, Saint-Barthelemy-d’Anjou, Beaucouze, Trelaze, Avrille, Les Ponts-de-Ce, Doue-la-Fontaine, Chemille, Beaupreau, Saint-Sylvain-d’Anjou, Segre, Saint-Macaire-en-Mauges, Longue-Jumelles, La Seguiniere, Ecouflant, Chalonnes-sur-Loire, Beaufort-en-Vallee, Montreuil-Juigne, Sainte-Gemmes-sur-Loire, Saint-Pierre-Montlimart, La Pommeraye, Bouchemaine, Bauge, Montreuil-Bellay, Murs-Erigne, Tierce, Maulevrier, Durtal, Vihiers, Brissac-Quince, Seiches-sur-le-Loir, Le Lion-d’Angers, Pouance, Chateauneuf-sur-Sarthe, Jallais, Saint-Georges-sur-Loire, Saint-Florent-le-Vieil, Le May-sur-Evre ou plus généralement dans l’ensemble du département du Maine-et-Loire (49)

Mais également en Mayenne (53) dans les villes de :

Laval, Mayenne, Chateau-Gontier, Change, Saint-Berthevin, Bonchamp-les-Laval, Evron, Craon, Ernee, Gorron, Aze, Louverne, Villaines-la-Juhel, Meslay-du-Maine, Cosse-le-Vivien, L’Huisserie, Ambrieres-les-Vallees, Loiron, Renaze, Montsurs, Lassay-les-Chateaux, Port-Brillet, Pre-en-Pail, Javron-les-Chapelles, Argentre, Saint-Pierre-la-Cour, Saint-Fort, Entrammes, Andouille, Bais, Le Genest-Saint-Isle, Martigne-sur-Mayenne, Saint-Ouen-des-Toits, Le Bourgneuf-la-Foret, Aron, Quelaines-Saint-Gault, Fougerolles-du-Plessis, Pontmain, Saint-Denis-de-Gastines, Chailland ou plus généralement dans l’ensemble du département de la Mayenne (53)

Depuis Le Mans nos DRH de transition interviennent dans le département de la Sarthe (72) dans les villes de :

Le Mans, La Fleche, Sable-sur-Sarthe, La Ferte-Bernard, Allonnes, Arnage, Change, Coulaines, La Chapelle-Saint-Aubin, Mamers, Champagne, Chateau-du-Loir, Mulsanne, Saint-Saturnin, Saint-Calais, Ecommoy, Yvre-l’Eveque, Ruaudin, Parigne-l’Eveque, La Suze-sur-Sarthe, Le Lude, Savigne-l’Eveque, Montfort-le-Gesnois, Bonnetable, La Bazoge, Spay, Vibraye, Monce-en-Belin, Cherre, Sarge-les-le-Mans, Connerre, Sille-le-Guillaume, Arconnay, Loue, Solesmes, Saint-Pavace, Marolles-les-Braults, Cerans-Foulletourte, Bouloire, Teloche ou plus généralement dans l’ensemble du département de la Sarthe (72)

Depuis Niort nos Managers de transition interviennent dans les Deux-Sèvres (79) dans les villes de :

Niort, Bressuire, Parthenay, Thouars, Chauray, Mauleon, La Creche, Saint-Maixent-l’Ecole, Cerizay, Nueil-les-Aubiers, Moncoutant, Melle, Airvault, Echire, Aiffres, Celles-sur-Belle, Chatillon-sur-Thouet, Bessines, Coulonges-sur-l’Autize, Frontenay-Rohan-Rohan, Vouille, Prahecq, Saint-Varent, Mauze-sur-le-Mignon, Magne, Louzy, Secondigny, Courlay, Chef-Boutonne, Champdeniers-Saint-Denis, Azay-le-Brule, La Foret-sur-Sevre, Brioux-sur-Boutonne, Lezay, La Mothe-Saint-Heray, La Chapelle-Saint-Laurent, Sainte-Verge, Mauze-Thouarsais, Pompaire, Pamproux ou plus généralement dans l’ensemble du département des Deux-Sèvres (79)

Nos RH en Management de transition interviennent en Vendée (85) dans les villes de :

La Roche-sur-Yon, Challans, Les Herbiers, Fontenay-le-Comte, Olonne-sur-Mer, Chateau-d’Olonne, Lucon, Les Sables-d’Olonne, Chantonnay, Saint-Gilles-Croix-de-Vie, Aizenay, Le Poire-sur-Vie, Pouzauges, Mortagne-sur-Sevre, Saint-Jean-de-Monts, Saint-Hilaire-de-Riez, Les Essarts, Montaigu, Mouilleron-le-Captif, Talmont-Saint-Hilaire, Belleville-sur-Vie, La Mothe-Achard, Saint-Hilaire-de-Loulay, La Ferriere, Saint-Georges-de-Montaigu, Bouffere, Venansault, L’Ile-d’Yeu, Saint-Fulgent, La Chaize-le-Vicomte, Dompierre-sur-Yon, Sainte-Hermine, Noirmoutier-en-l’Ile, La Verrie, La Chataigneraie, La Garnache, Saint-Laurent-sur-Sevre, Soullans, Beauvoir-sur-Mer, Coex ou plus généralement dans l’ensemble du département de la Vendée (85)

Depuis Poitiers nos DRH de transition interviennent sur le département de la Vienne (86) dans les villes de :

Poitiers, Chatellerault, Chasseneuil-du-Poitou, Loudun, Saint-Benoit, Montmorillon, Buxerolles, Migne-Auxances, Jaunay-Clan, Naintre, Chauvigny, Neuville-de-Poitou, Vouneuil-sous-Biard, Vivonne, Mignaloux-Beauvoir, Saint-Georges-les-Baillargeaux, Civray, Fontaine-le-Comte, Vouille, Lusignan, Dissay, Lussac-les-Chateaux, Dange-Saint-Romain, Liguge, Biard, Mirebeau, Saint-Julien-l’Ars, Montamise, Cisse, Ingrandes, Lencloitre, Iteuil, Couhe, Vendeuvre-du-Poitou, Smarves, Nouaille-Maupertuis, Valdivienne, Thure, Gencay, Nieuil-l’Espoir ou plus généralement dans l’ensemble du département de la Vienne (86)

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