Cabinet en Management de transition RH sur Nantes (Loire-Atlantique)

Quand faire appel à un cabinet en Management de transition RH sur Nantes ?

Vous êtes Dirigeant-e ou DRH et avez besoin de renforcer votre équipe RH pour mener et réaliser vos nouveaux challenges.

Vous recherchez une compétence RH très pointue, que vous n’avez pas dans votre équipe RH, pour quelques mois.

Enfin, vous avez un collaborateur-trice clef de votre équipe RH absent-e pour plusieurs mois, vous ne souhaitez pas lancer un recrutement pour quelques mois, vous faites appel à un Manager de transition RH de Boost’RH Groupe.

 

Boost’RH Groupe est depuis 2007, un Cabinet de Management de transition RH, spécialisé sur les métiers des Ressources Humaines.

Aussi, nous pouvons vous déléguer le Manager de transition en Ressources Humaines dont vous avez besoin, dans votre région.

 

Sélectionnez votre Manager de transition en RH et contactez-nous pour en parler.

DRH en temps partagé
Consultants RH
Externalisation de Paie sur Paris

Notre méthodologie en Management de transition RH

La première étape est de bien définir votre besoin et vos attentes, comme pour un recrutement.

Mais nous sommes d’anciens DRH et nous parlons le même langage.

Notre priorité devient alors de vous présenter au plus vite les Managers de transition RH répondant à vos attentes.

Aussi, nous sollicitons les Managers de transition ayant les caractéristiques recherchées et vérifions leurs disponibilités.

En parallèle, nous lançons, en back-up, un recrutement, afin d’avoir un spectre assez large de Managers de transition à vous présenter.

Pour cela, nous mobilisons nos équipes, car votre besoin est souvent urgent et nous avons le devoir d’y répondre rapidement.

En échange, nous recherchons une quasi exclusivité et forte réactivité de votre part, dans le cadre d’implications réciproques.

 

Les Managers de transition RH que nous vous présentons sont tous des professionnels expérimentés de la fonction RH qui témoignent d’un engagement fort auprès de nos clients.

Ils/elles font preuve de pragmatisme, autant que de capacité d’adaptation et de compréhension des enjeux des entreprises à la fois sur les axes humains, technologiques et business.

 

Notre facturation est établie à partir d’un coefficient sur le salaire annuel du Manager de transition RH.

 

Nous pouvons vous déléguer les profils de Managers de transition en RH suivants :

DRH                          RRH                            Responsable de la Communication Interne

Responsable de la Formation                  Responsable du Recrutement

HR Business Partner                                 Chargé-e du Recrutement

Chargé-e des RH                                        Chargé-e de Recherche

Gestionnaire des RH                                  Responsable des Relations Sociales

Responsable de paie et ADP                    Juriste en Droit social

Responsable de Paie                                 Assistant-e RH

Gestionnaire de Paie                                 Chef-fe de Projet SIRH

Responsable Comp&Ben                          Contrôleur de Gestion sociale

Responsable du développement RH      Auditeur-trice social

 

Le management de transition RH vous intéresse?

Lisez notre article sur le manager de transition RH et contactez nous!

Retrouvez aussi nos autres prestations en Ressources Humaines à Paris en régions et à l’étranger.

Ce que nous vous apportons en Management de transition

Leader national spécialisé dans le Management de transition des fonctions en Ressources Humaines, Boost’RH Groupe vous apporte des compétences RH supplémentaires et temporaires que vous attendez.

 

Nos Managers de transition répondront aux missions, déjà menées chez nos clients, du type :

  • Management de crise avec restauration du dialogue social, de la communication et de la confiance des salariés,
  • Amélioration des performances de l’entreprise par la négociation avec les partenaires sociaux d’accord collectifs,
  • Conduite d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE),
  • Conduite du changement en créant les conditions culturelles et sociales favorables à la conduite du changement,
  • Migration Paie et Gestion des temps pour plusieurs sites simultanément,
  • Création intégrale d’un centre académique, pour former les salariés du Groupe,
  • Remplacement d’une absence du DRH ou d’un membre de l’équipe RH,
  • Renfort d’une expertise RH pour une période définie,
  • Gestion des négociations sociales dans le cadre d’une réorganisation post fusion,
  • Mise en place d’un SIRH connecté à la Paie,
  • Organisation et gestion de recrutement massif lors de création de filiales.

Vous avez un besoin ? Parlons-en !

Nos chiffres clés

0
Experts RH en Temps partagé
0
Managers de transition RH
0
Salariés gérés
0
Clients (Start-up, TPE/PME et Grands Groupes)

Choisissez votre rh

Témoignages clients

Willy MEURET Willy MEURET Responsable des Ressources Humaines GEREP

Nous avons été très satisfaits des prestations d’accompagnement pour notre CSE : formation des élus du CSE, formation du Président du CSE et rédaction du règlement intérieur du CSE.

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Séverine RAIMBAULT Séverine RAIMBAULT Responsable des Ressources Humaines BHealthCare

Je suis ravie d'avoir travaillé avec Véronique. Elle m'a beaucoup aidée à finaliser mon CSE... encore merci Véronique

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Clémence CABAL Clémence CABAL Responsable juridique et formation Scouts Unitaires de France

L'accompagnement de nos élections CSE avec Boost'RH s'est fait de la meilleure des manières. Tout y est personnalisé et clé en main. Véronique a été d'une aide précieuse, toujours à l'écoute et répondait sans attendre à toutes mes interrogations. Le super +, un petit mail ou coup de téléphone pour rappeler les échéances, prendre des nouvelles etc... Un grand merci !

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Luis MONTEIRO Luis MONTEIRO Coordonnateur HSE I-CARE France

Afin de mettre en place notre CSE pour nos 60 salariés français, nous avons fait appel à Boost'RH Groupe qui dès les premier contact s'est montré réactif, disponible et professionnel. L'accompagnement réalisé par Véronique R. a été d'une aide précieuse dans la mise en place et la réalisation de cette élection. Faisant preuve de pédagogie sur l'ensemble des règles applicables et dans l'accomplissement à chaque étape du processus. Nous recommandons les services de Boost'RH Groupe.

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Virginie FEMERY Virginie FEMERY Directrice Générale VIVOPTIM Solutions

Directrice Générale d’une jeune société spécialisée en e-santé et ne disposant pas de services RH, je souhaitais être accompagnée par des experts et bénéficier des meilleurs conseils pour mettre en place les conditions favorables aux recrutements de quatre nouveaux collaborateurs et piloter les aspects paie et administration du personnel. Mon choix s’est orienté vers Boost’RH Groupe plutôt qu’un cabinet d’expertise comptable. Rapidement la prestation de Boost’Recrutement a pu être mise en place. Karine, mon interlocutrice m’a accompagné sur la rédaction des fiches de poste. Les candidats pré-sélectionnés correspondaient parfaitement au profil recherché et au-delà des seules compétences techniques, j’ai apprécié les qualités relationnelles de chacun d’eux. Pour la partie administrative (gestion des contrats de travail, émission des fiches de paie, choix de la convention collective et des contrats d’assurance santé et prévoyance, etc.), je bénéficie de l’expérience d’Ariane qui est force de proposition et de conseils. Je suis rassurée quant au fait que, sur ces aspects, ma société est bien gérée ce qui me permet de me consacrer aux activités stratégiques et de développement de l’activité.

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NOTRE AGENCE

Notre adresse à Nantes :

22, Mail Pablo Picasso
44000 Nantes

Pour nous joindre par téléphone, nous vous invitons à composer notre numéro central, le :

+ 33 (0)1 42 70 97 20