Voici une présentation structurée de mes expériences professionnelles :
Missions de transformation RH, accompagnement du changement, refonte de dispositifs RH, stratégie d’attractivité et engagement collaborateur.
Mise en place des principaux processus RH dans un contexte de structuration post-fusion. Gestion RH globale : formation, recrutement, CSE, ADP.
Développement d’un atelier de génie logiciel à très forte croissance. Passage de 150 K€ à 800 K€ de CA. Intervention sur des problématiques RH internes via la méthode ANAMY, avec effets directs sur la performance globale.
Start-up RH à impact, incubée à l’École Polytechnique. Modèle d’ubérisation vertueuse de l’emploi. Levée de 2 M€ au total. Structuration RH, levée de fonds, développement stratégique.
Intervention sur des thématiques RH et managériales. Transmission des outils d’innovation RH, approche stratégique des ressources humaines.
Spécialiste en marketing RH et innovation sociale. Développement de démarches innovantes pour améliorer la satisfaction collaborateur à budget constant.
Développement de nouvelles activités B2C à partir des ressources du groupe. Business models, partenariats et structuration commerciale de filiales.
En tant que RRH :
Création et pilotage des processus RH (GPEC, recrutement, formation, IRP, etc.)
Appui managérial, pilotage social, gestion administrative et relation CSP RH
En tant que consultant interne :
Réorganisation de DRH, conduite du changement, ingénierie de formation
Partenariats RH inter-entreprises, projets SIRH, audits RSE et missions transverses
Yannick est disponible pour échanger sur vos besoins et vous proposer un accompagnement sur-mesure.
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Proposition d'accompagnement sous 48h