Dominique L

ANDROS (26) : Industrie Agro-Alimentaire
De Janvier 2024 à septembre 2024 : Mission de DRH DE TRANSITION sur l’usine de Valence (350 collaborateurs).
Gestion de tous les aspects RH opérationnels du site dans un contexte de changement
• Diagnostic et proposition d'un plan d'action RH pour relancer la cohésion du comité de direction et la dynamique managériale du site
• Animation du dialogue social pour retrouver la confiance des partenaires sociaux tout en maintenant une posture de dirigeant
• Accompagnement des managers
• Prise en main de tous les aspects RH opérationnels du site (recrutement, formation, disciplinaire, IRP, Gestion des carrières QVT…)
• Animation de l'équipe RH de 4 personnes

BASTIDE MEDICAL (30) : Prestation de santé à domicile (80 filiales -7 pays – 3 500 collaborateurs)
2016–Avril 2023 : DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
• Construction et mise en oeuvre du projet humain et social de l’entreprise
• Management de l’équipe RH (17 collaborateurs)
• Animation des relations sociales du groupe : présidence du CSE, Négociation des NAO et mise en place de 10 accords d’entreprise pour garantir un bon climat social
• Accompagnement des managers opérationnels sur tous les aspects de la fonction
• Pilotage des recrutements (350 embauches en CDI/an), renforcement de la marque employeur et conduite de nombreux projets de développement RH
• Digitalisation de la fonction RH (lancement du SIRH, mise en place d’une plateforme de formations à distance, dématérialisation des bulletins de paie…)
• Pilotage de la politique RSE Groupe sur le volet social : la diversité et l’inclusion, l’égalité professionnelle, la protection sociale, la sécurité et la QVT
• Pilotage de la paie et de la masse salariale et animation des KPI RH
• Accompagnement de la croissance (5 à 10 nouvelles filiales par an)

GROUPE CHARLES ANDRE (26) : Transport et Logistique
2012-2016 : RH VRAC FRANCE
Pilotage RH auprès de 25 filiales françaises et 4 000 collaborateurs
• Définition et mise en oeuvre des stratégies RH en lien avec le DRH Groupe et les directeurs opérationnels
• Appui et conseils opérationnels auprès des directeurs de filiales et managers
• Recrutement, gestion des carrières, mise en place d’une pépinière de jeunes talents, contrôle de gestion sociale, relations sociales, gestion des dossiers disciplinaires et contentieux

AUCHAN FRANCE : Grande distribution
2004-2012 : DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES RÉGION (région Ouest puis Région Sud à partir de 2009) - 20 à 25 hypermarchés
• Membre du comité RH France
• Déclinaison opérationnelle des politiques RH sur les hypermarchés
• Gestion des carrières de membres des comités de direction (préparation de 20 membres par an) et mise en place de parcours pour accélérer les évolutions
• Mise en place des plans de transformation de l’entreprise - Optimisation des organisations de travail pour améliorer la productivité - Garant du climat social

2002-2004 : RESPONSABLE RECRUTEMENT ET ÉVALUATION

2001-2002 : RESPONSABLE CONDUITE DU CHANGEMENT

1992-2001 : Hypermarché AUCHAN RONCQ (59) – 800 collaborateurs
RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES (5ans) et MANAGER (4 ans)