Des réponses concrètes à vos enjeux RH les plus complexes

La crise sanitaire engendrée par la covid-19 bouleverse actuellement nos vies et entraine des conséquences importantes pour notre avenir professionnel. En effet, les entreprises ont dû s’adapter en un temps record et ont même été « forcées » à repenser leur rapport au temps et à l’espace.

Avec le confinement du printemps dernier, le télétravail a connu une accélération de sa pratique dans les entreprises. En effet, la pandémie mondiale liée à la covid-19 a plongé l’ensemble des entreprises qui le peuvent à télétravailler. Si lors du premier confinement, il a été mis en place dans l’urgence, lors du second.

L’année 2020 fut une année bouleversante en raison de la crise épidémique liée à la covid-19. Cette dernière a forcé le service des ressources humaines à modifier entièrement sa stratégie et à repenser leur vision du futur. Aussi, cette dernière a accéléré au maximum la transformation numérique.

Il est essentiel pour une entreprise et pour ses salariés d’avoir un système d’évaluation de la performance. En effet, comment mesurer le talent, organiser les équipes ou connaître son organisation s’il l’on ne fait pas le point régulièrement ? Par conséquent, toute entreprise qui ne serait pas dotée d’un tel process.

Depuis de nombreuses années Boost’RH réalise pour ses clients le Bilan Social Individuel (BSI). Celui-ci permet à une Direction Générale ou une Direction des Ressources Humaines de présenter à ses salariés de façon individuelle et personnelle, l’ensemble des éléments pécuniaires et les avantages qu’ils ont perçu.

Même s’il a été démontré que la situation épidémique actuelle liée au covid-19 a créé plus de liens qu’auparavant entre le service des ressources humaines et les salariés, ces derniers n’osent tout de même pas tout leur dire ! Quelles en sont les principales raisons ? Comment la fonction RH est perçue par les salariés aujourd’hui ?

Nous partageons avec vous le très pratique guide réalisé par l’ANDRH  (Association Nationale des DRH) à destination des RH et Dirigeant-e-s pour appliquer le nouveau Protocole Sanitaire National.

Le contexte inédit de la crise liée au covid-19 a plongé de nombreuses entreprises en télétravail durant quelques mois imposant par la même occasion un management à distance. Depuis la reprise sur site de certains collaborateurs, un constat est présent : celui d’un désengagement partiel ou total ! Le rôle de l’entreprise est à présent de les réengager.

Le rôle du service ressources humaines est fondamental durant la crise épidémique liée au covid-19 pour répondre aux enjeux humains, de leadership mais également organisationnels. Cette pandémie mondiale transforme les façons de travailler mais également les missions des RH. Comment adapter la vie du collectif à la crise ?

Découvrez les résultats de l’enquête ANDRH réalisée auprès des professionnels de la fonction RH sur leur vision de la gestion des Ressources Humaines et du management après le confinement. La COVID 19 aurait-elle révolutionné la fonction RH?

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Déconfinement :Quelles mesures prendre pour bien déconfiner? N’hésitez pas à contacter Boost’RH cabinet conseil en Ressources Humaines.