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Management de transition RH

Faites appel à un DRH ou RRH de transition pour sécuriser une période critique de votre entreprise. Restructuration, croissance rapide, départ inopiné, projet stratégique : nos managers de transition sont opérationnels sous 48 heures.
Compétences
Flexibilité
Totale
Résultats
Garantis
Experts
certifiés
Solutions
Sur-mesure
Avantages

Avantages du management de transition RH

Un dirigeant RH immédiatement opérationnel pour vos situations exceptionnelles et vos projets critiques
Opérationnel sous 48 heures : nos DRH de transition sont disponibles immédiatement pour prendre en charge votre fonction RH
Profils surqualifiés : des DRH avec 20+ ans d’expérience ayant géré des situations de crise dans des entreprises de 50 à 5 000 salariés
Mission cadrée avec des objectifs, un périmètre, des livrables et une durée définis dès le départ. Reporting régulier et bilan de fin de mission
Neutralité et objectivité : le manager de transition n’a pas d’enjeux politiques internes, il agit dans l’intérêt exclusif de l’entreprise
Transfert de compétences intégré : avant son départ, le manager de transition forme et accompagne votre futur DRH ou RRH permanent
Flexibilité de la mission : temps plein ou partiel, de 3 à 18 mois selon la nature et la durée de la situation à gérer
Notre méthodologie

Pourquoi choisir BoostRH pour le management de transition RH ?

1
Réactivité maximale : proposition de profils qualifiés sous 24 heures, démarrage opérationnel sous 48 heures pour les situations urgentes
2
Réseau de 100+ managers de transition RH : des DRH et RRH expérimentés, disponibles partout en France et dans les DOM-TOM
3
Matching précis : sélection du profil en fonction de votre secteur d’activité, de la taille de votre entreprise et de la nature exacte de la mission
4
Suivi de mission structuré : reporting mensuel, points d’étape réguliers avec la direction, ajustement du périmètre si nécessaire
5
Toutes les situations maîtrisées : restructurations, PSE, fusions-acquisitions, croissance rapide, départs, projets de transformation RH
6
Coût maîtrisé et transparent : facturation à la journée tout compris, pas de charges salariales, pas d’indemnités de fin de contrat
Discutons de votre besoin
Poignee de main entre professionnels illustrant une mission de management de transition RH
Notre garanties

Pourquoi nous faire confiance ?

Expertise certifiée
Tous nos DRH sont certifiés et possèdent minimum 10 ans d’expérience
Expertise certifiée
Intervention sous 48h en cas d’urgence RH
ROI mesurable
Réduction moyenne de 45% des coûts RH la première année
Qualité garantie
98% de satisfaction client sur nos missions DRH
Notre équipe

Nos managers de transition RH

Des DRH seniors avec 20+ ans d'expérience, rompus à la gestion de crise et aux situations complexes
Témoignage client

Ils nous font confiance

"Après le départ brutal de notre DRH en pleine période de restructuration avec un PSE de 80 postes, BoostRH nous a proposé un manager de transition en 48 heures. Il a sécurisé le PSE, maintenu le dialogue social avec les partenaires syndicaux et formé notre nouveau DRH. Mission réussie en 8 mois, dans un contexte extrêmement tendu."
Patrick Chevallier
Questions fréquentes

FAQ - Management de transition RH

Dans quelles situations faire appel au management de transition RH ?
Les situations les plus fréquentes sont : départ inopiné du DRH, restructuration ou PSE, fusion-acquisition nécessitant l'harmonisation des politiques RH, croissance rapide nécessitant une structuration RH urgente, projet stratégique RH à mener en parallèle de l'opérationnel, intérim de direction RH.
Quelle est la durée moyenne d'une mission de transition ?
De 3 à 12 mois selon la complexité de la situation. Les missions de remplacement simple durent en moyenne 4 à 6 mois. Les projets de transformation ou de restructuration s'étalent sur 6 à 12 mois. La durée est définie au démarrage et peut être ajustée.
Combien coûte un DRH de transition ?
De 1 200 à 2 500€ par jour selon le profil et la complexité de la mission. Forfait mensuel possible pour les missions longues (à partir de 15 000€/mois pour un temps plein). C'est un investissement maîtrisé : pas de charges salariales, pas d'indemnités de fin de contrat.
Le manager de transition peut-il être embauché ensuite ?
Oui, si les deux parties le souhaitent, une clause de transformation en CDI est prévue dans nos contrats. C'est même fréquent : environ 15% de nos missions de transition débouchent sur une embauche pérenne.
Intervenez-vous partout en France pour le management de transition RH ?
Oui, Boost'RH déploie des managers de transition RH sur tout le territoire français sous 48 à 72 heures. Nous intervenons dans toutes les régions : Management de transition RH en Île-de-France, Management de transition RH en Normandie, Management de transition RH en Auvergne-Rhône-Alpes, Management de transition RH en Provence-Alpes-Côte d'Azur, Management de transition RH en Bourgogne-Franche-Comté, Management de transition RH en Bretagne, Management de transition RH en Centre-Val de Loire, Management de transition RH en Corse, Management de transition RH en Grand Est, Management de transition RH en Hauts-de-France, Management de transition RH en Nouvelle-Aquitaine, Management de transition RH en Occitanie, Management de transition RH en Pays de la Loire, Management de transition RH en Guadeloupe, Management de transition RH en Martinique, Management de transition RH en Guyane, Management de transition RH en La Réunion, Management de transition RH en Mayotte.
Quelle différence entre management de transition et intérim RH ?
Le manager de transition est un dirigeant senior qui prend en charge une mission stratégique avec des objectifs et des livrables précis. L'intérimaire remplace un salarié absent sur ses tâches opérationnelles courantes. Le management de transition apporte une valeur ajoutée stratégique.
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