Laurence G
À propos de Laurence
Depuis 2013, DRH en temps partagé pour accompagner en Ressources Humaines, les TPE/PME.
Je peux vous accompagner sur :
- Des missions en gestion individuelle des relations de travail : recrutement, contrat de travail, on-boarding, définition de fonction, entretiens professionnels, plan de formation, contentieux.
- Des missions en gestion collective des relations de travail : élections professionnelles, animation du CSE, Accords Collectifs (Intéressement, Télétravail, 35 heures....).
- Des missions en santé et bien-être au travail : agrément IPRP, Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels, suivi du Climat Social, prévention des Risques Psychosociaux, démarche QVT.
Parcours professionnel précédent
De 2013 à ce jour : DRH en temps partagé pour de multiples PME et ETI :
- Iron Mountain, Fujtsu, Crystal Group, La Modèlerie Parisienne, Cabinet MACOFI, Global Switch, Almirall, Autovision, Lacroix Jardins, H2A Telemarketing, Truly Nolen, Jasmin Capital, Bergerie de Villarceau, Les Apprentis d'Auteuil, l'Association HAARP (handicap et autisme).
De 2008 à 20213 : Missions de Manager de transition
- La Brosse et Dupont : 700 p. 3 sociétés. Renforcement des équipe RH. Villepinte.
-Recrutement, gestion de carrière, mobilités internes.
-Implémentation des processus RH auprès des filiales à l'étranger
-Chef de Projet pour l’implémentation d’un nouveau système de paie et d’informations RH
-Gestion des Représentants du Personnel sur 3 sociétés
-Mise en oeuvre des Accords de Pénibilité au Travail
- SAGEMCOM : 300p. Remplacement de DRH.
- Réorganisation d’une filiale en difficulté.
- Gestion individuelle des équipes commerciales : recrutements, mobilités, expatriations.
- Mutuelle Familiale : 200 p. Remplacement de DRH.
- Réorganisation de l’entité dans le cadre du projet d’entreprise « D2P ».
- Mise en place d’un plan de réduction de l’absentéisme.
- Yahoo : 150 p. Chef de projet Relations Sociales.
- Restructuration des équipes Recherche et Développement : négociation du plan social, fermeture d’un site.
- Gestion des IRP (CE, DP, CHSCT)
-Mise en oeuvre d'un Accords 35 heures.
De 1989 à 2008 : DRH EN ENTREPRISE A TEMPS PLEIN
2007 à 2008 : TYCO Electronics – Pontoise. 1000 p. Directrice des Ressources Humaines
- Animation de l'équipe RH : 12 personnes
- Gestion de la paie et de l'Administration du Personnel
- Déploiement des processus RH : entretiens d'évaluation, formation, plan de recrutement
- Conception et déploiement d’un accord de GPEC
- Restructuration d'une entité
2005 à 2007: Varian Medical Systems. Buc - 170 p. Directrice des Ressources Humaines
- Recrutement d’ingénieurs et commerciaux.
- Déploiement des processus RH du Groupe dans un contexte international : évaluation des managers à 360°, formation au management, planning de succession, entretien annuels d’évaluation, rémunération.
- Intégration d’une société d’édition de logiciels (Sigma Micro) : gestion de 40 ingénieurs software.
2001 à 2005 : JVC – Carrières-sur-Seine. 150 p. Directrice des Ressources Humaines
- Dans un contexte de création de la fonction de DRH, gestion de tous les volets RH.
1996 à 2001 : RENAULT- Choisy-le-Roi. 900p. Responsable des Relations Sociales
1993 à 1996 : RENAULT – Le Mans. Responsable Emploi-Mobilité
- Recrutement de techniciens et opérateurs (assesment center, entretiens…).
- Animation de la mobilité interne (bilans de compétences, études de poste…).
- Formatrice interne en management.
1989 à 1992 : RENAULT – Boulogne. Gestionnaire des Ressources Humaines.
- Recrutement de 120 techniciens juniors et seniors.
- Mise en place de Comités de Carrière, déploiement des entretiens annuels d’évaluation.
- Intégration des nouveaux collaborateurs et détection des potentiels.
Travaillons ensemble sur vos projets RH
Laurence est disponible pour échanger sur vos besoins et vous proposer un accompagnement sur-mesure.
Premier échange téléphonique gratuit
Diagnostic et préconisations personnalisées
Proposition d'accompagnement sous 48h