Victory Orset

Experte en droit social avec plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des entreprises sur leurs enjeux RH et leur conformité réglementaire.

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À propos

Victory Orset est une consultante RH reconnue avec plus de 15 ans d’expérience dans le conseil en ressources humaines. Spécialisée en droit social et conformité réglementaire, elle accompagne les PME et ETI dans leurs transformations RH et leur mise en conformité.

Diplômée d’un Master en Droit Social et d’un MBA en Management des Ressources Humaines, Sophie a développé une expertise pointue en veille juridique, égalité professionnelle et dialogue social. Elle intervient régulièrement comme formatrice et conférencière sur ces thématiques.

Passionnée par la transmission de connaissances, Sophie partage régulièrement son expertise à travers des articles, webinaires et formations. Son approche pragmatique et pédagogique permet aux dirigeants et RH de comprendre et d’appliquer efficacement les évolutions réglementaires.

Articles de notre auteure

1 article

Stress au travail : votre entreprise est-elle dans le rouge ?

En 2022, 64% des français déclaraient ressentir du stress au travail au moins une fois par semaine. Un chiffre qui a augmenté de 9 points par rapport à la période pré Covid, révèle l’étude People at Work 2022 : Workforce View. Le stress au travail est un véritable enjeu pour les entreprises.

Veille juridique

2023, l’année des élections CSE : pourquoi passer au vote électronique ?

Depuis les ordonnances Macron de 2017, avec effet avant le 31 décembre 2019, toutes les entreprises d’au moins 11 salariés pendant 12 mois consécutifs, doivent mettre en place un CSE (Comité Social et Economique). Les élections ayant lieu tous les 4 ans, 2023 devrait être une année d’élections au sein de nombreuses PME.

16 février 2023

Gestion de crise en entreprise: le rôle des ressources humaines

Le contexte macroéconomique actuel tend à augmenter la fréquence des crises en entreprise. Guerre en Ukraine, pandémie mondiale, inflation, urgence climatique mais aussi digitalisation massive; tous ces facteurs sont source d’incertitudes et provoquent des déséquilibres qui se répercutent au sein des entreprises. Cependant, lorsqu’une crise survient, c’est aussi une opportunité à saisir pour les entreprises.

2 février 2023

Index Senior : quels impacts à prévoir pour les entreprises et les RH ?

Dans le cadre de la réforme des retraites qui prévoit l’allongement de l’âge de départ à la retraite, le gouvernement souhaite instaurer un index de l’emploi des seniors (index senior) pour les entreprises de plus de 300 salariés. En effet, le taux d’emploi des seniors en France est l’un des plus faibles d’Europe avec 33%.

23 janvier 2023

Le sourcing en recrutement, les méthodes infaillibles !

1 septembre 2022

Manager une équipe multiculturelle : des défis non négligeables !

Depuis quelques années, la gestion d’une équipe multiculturelle est devenue une situation habituelle. La diversité culturelle au sein d’une équipe est une énorme chance ! Néanmoins, entre désaccords et incompréhensions, les pièges sont nombreux. Afin de favoriser le bien-être en entreprise et la montée en performance de cette dernière, il est donc indispensable d’adapter son mode de management.

Manager la génération Y: les pièges à éviter !

Une entreprise est composée de toutes les générations et intègre au fur et à mesure de son développement « la jeunesse ». La génération Y appelée aussi les millenials ou encore digital native ne prend pas la vie professionnelle comme les plus anciens. On parle d’ailleurs de « choc des générations » !

Turn-over : votre entreprise est-elle dans la moyenne ?

Ces dernières années, le turnover en entreprise a pris de l’ampleur et peut traduire un certain malaise. Les attentes des salariés évoluent et les entreprises font face à un problème crucial : retenir leurs talents. Par conséquent, il est impératif de s’adapter pour éviter un turnover ou un roulement trop important .

Gestion des talents : votre stratégie est-elle la bonne?

Chaque entreprise souhaite trouver et garder les talents qui partagent la même culture d’entreprise et qui ont la même soif de réussite. La gestion des talents est devenue une préoccupation majeure des décideurs d’entreprise et c’est le grand défi des RH. Qu’il s’agisse de recruter, fidéliser ou encore de développer les compétences en interne.

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