Conseil RH à Avignon (Vaucluse)

RH en temps partagé

Depuis l’obtention de mon Master 2 en Droit Social – Gestion des Ressources Humaines, puis celle de mon CAPA (Certificat d’Aptitude à la Profession d’Avocat), j’ai occupé différents postes au sein de plusieurs entreprises, me permettant de travailler sur des problématiques variées autour du droit social, des besoins des salariés et des relations humaines. J'ai plus de huit années d’expérience dans le conseil juridique et dans les Ressources Humaines en entreprise. Avide de nouveaux challenges, je souhaite mettre à profit mon expertise au service de vos besoins. N'hésitez pas à me contacter pour en discuter !

Manager RH de transition

J’ai plus de 20 ans d’expérience dans la fonction RH. J’ai développé un profil généraliste de la fonction et je peux me prévaloir de projets significatifs réussis de conduite du changement. J’ai été amenée à travailler dans différents milieux en direction régionale multi sites, et direction nationale de filiale et de siège social. J’ai évolué dans diverses activités, l’industrie, le transport la logistique, la fonction publique. J’ai accompagné diverses populations de l’ouvrier employé maîtrise cadre et cadre dirigeant. Management, j’ai encadré des équipes RH et paie 10 à 15 personnes Bonne expertise sur tous les projets de transformation et d’accompagnement du changement ainsi que sur la gestion des relations sociales.

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Responsable Ressources Humaines généraliste confirmée, j’accompagne les dirigeants et les organisations dans la structuration, la sécurisation et le développement de leurs pratiques RH. Expert en administration du personnel, relations sociales, management, recrutement et développement des compétences, j’apporte des solutions opérationnelles, pragmatiques et adaptées aux enjeux terrain. Mon objectif est d’aider les entreprises à professionnaliser leur fonction RH, sécuriser leurs décisions et améliorer la performance et l’engagement des équipes

RH en temps partagé

Je vous propose un accompagnement personnalisé, de la stratégie à l'opérationnel, adapté à vos besoins en Ressources Humaines : gestion des talents, marque employeur, engagement des salariés, conduite du changement, accord d'entreprise, diagnostic RH, SIRH, rémunération, avantages sociaux, dialogue social, mise en place baromètre du climat social, organisations facilitantes

RH en temps partagé, Manager RH de transition

DRH opérationnel et généraliste j'interviens beaucoup sur l'aspect juridique et dans la conduite de relations sociales complexes, mais également dans le développement RH (Négociations sociales, recrutement, formation, droit disciplinaire, respect de la législation, contentieux, supervision de la paie et de l'administration du personnel...)

RH en temps partagé

Forte de 25 ans d’expérience en Ressources Humaines, au sein de grands Groupes de Distribution, véritable généraliste RH, passionnée de la fonction et fortement imprégnée de valeurs humaines, j’ai acquis les compétences et qualités nécessaires pour accompagner les dirigeants d’entreprises à taille humaine.

RH en temps partagé, Manager RH de transition

DRH opérationnel et Manager des Transitions RH expérimenté de 30 ans; expatrié ou en mission dans 38 pays afin d'accompagner et guider des start ups, scales ups, PMEs et grand groupes internationaux. Ouvert aux missions de transition, en temps partagé; à distance, sur site ou en hybride . Je me propose d’être votre partenaire pour votre capital humain.

RH en temps partagé, Manager RH de transition

DRH en temps partagé et coach, j'accompagne les entreprises dans leur développement et en situation de crise, sur le plan stratégique et opérationnel.

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Experte en ressources humaines, j’accompagne les petites et moyennes entreprises dans la gestion de leurs talents, l’optimisation de leurs processus RH et le développement d’un environnement de travail performant et serein.

RH en temps partagé, Manager RH de transition

Accompagnement de PME PMI dans la structuration de leur offre de service interne RH. Préparation des équipes à une transition technologique, organisationnelle, de business modèle. GPEC et Développement des compétences pour faire croître votre capital humain et votre performance sociale. Gestion des activités RH en recrutement, on boarding, fidélisation-rétention. Election et animation CSE, négociation et mise en place des accords d'entreprise.