Laurence G

De 2013 à ce jour : DRH en temps partagé pour de multiples PME et ETI : 

• Iron Mountain, Fujtsu, Crystal Group, La Modèlerie Parisienne, Cabinet MACOFI,  Global Switch, Almirall, Autovision, Lacroix Jardins, H2A Telemarketing, Truly Nolen, Jasmin Capital, Bergerie de Villarceau, Les Apprentis d'Auteuil, l'Association HAARP (handicap et autisme).

De 2008 à 20213 : Missions de Manager de transition

• La Brosse et Dupont : 700 p. 3 sociétés. Renforcement des équipe RH. Villepinte.

-Recrutement, gestion de carrière, mobilités internes.

-Implémentation des processus RH auprès des filiales à l'étranger

-Chef de Projet pour l’implémentation d’un nouveau système de paie et d’informations RH

-Gestion des Représentants du Personnel sur 3 sociétés

-Mise en oeuvre des Accords de Pénibilité au Travail

• SAGEMCOM : 300p. Remplacement de DRH.

- Réorganisation d’une filiale en difficulté.

- Gestion individuelle des équipes commerciales : recrutements, mobilités, expatriations.

• Mutuelle Familiale :  200 p. Remplacement de DRH.

- Réorganisation de l’entité dans le cadre du projet d’entreprise « D2P ».

- Mise en place d’un plan de réduction de l’absentéisme.

•  Yahoo : 150 p. Chef de projet Relations Sociales.

- Restructuration des équipes Recherche et Développement : négociation du plan social, fermeture d’un site.

- Gestion des IRP (CE, DP, CHSCT)

-Mise en oeuvre d'un  Accords 35 heures.

De 1989 à 2008 : DRH EN ENTREPRISE A TEMPS PLEIN

2007 à 2008 : TYCO Electronics – Pontoise. 1000 p. Directrice des Ressources Humaines

• Animation de l'équipe RH : 12 personnes
• Gestion de la paie et de l'Administration du Personnel
• Déploiement des processus RH : entretiens d'évaluation, formation, plan de recrutement
• Conception et déploiement d’un accord de GPEC
• Restructuration d'une entité

2005 à 2007: Varian Medical Systems.  Buc - 170 p. Directrice des Ressources Humaines 

• Recrutement d’ingénieurs et commerciaux.
• Déploiement des processus RH du Groupe dans un contexte international : évaluation des managers à 360°, formation au management, planning de succession, entretien annuels d’évaluation, rémunération.
• Intégration d’une société d’édition de logiciels (Sigma Micro) : gestion de 40 ingénieurs software.

2001 à 2005 : JVC – Carrières-sur-Seine. 150 p.  Directrice des Ressources Humaines 

• Dans un contexte de création de la fonction de DRH, gestion de tous les volets RH.

1996 à 2001 : RENAULT- Choisy-le-Roi. 900p. Responsable des Relations Sociales

1993 à 1996 : RENAULT – Le Mans. Responsable Emploi-Mobilité

• Recrutement de techniciens et opérateurs (assesment center, entretiens…).
• Animation de la mobilité interne (bilans de compétences, études de poste…).
• Formatrice interne en management.

1989 à 1992 : RENAULT – Boulogne. Gestionnaire des Ressources Humaines.

• Recrutement de 120 techniciens juniors et seniors.
• Mise en place de Comités de Carrière, déploiement des entretiens annuels d’évaluation.
• Intégration des nouveaux collaborateurs et détection des potentiels.