Sylvie S

DRH - Consultante RH expérimentée en temps partagé chez Boost'RH Groupe

et Directrice RH du bureau Boost RH de Strasbourg

Transformer les risques et les périodes de transition en opportunités et actions réelles

Il s'agit d'accompagner les entreprises dans leurs défis du quotidien. C'est à dire :

• De développer leur marque employeur et de fidéliser leurs salariés,
• De les inscrire dans une démarche de qualité de vie au travail,
• D’optimiser leur gestion des emplois et des compétences,
• De répondre aux obligations légales, et d’anticiper,
• D’optimiser et développer le service des ressources humaines,
• De faire décoller les talents des salariés grâce au coaching,
• De travailler la posture confère la mission et le rôle du dirigeant, du manager,
• De sécuriser les parcours professionnels,
• De mettre en place les processus RH et actionner les leviers de performance RH
• De servir les meilleurs KPI qui soient dont : Salariés heureux = chiffres heureux.

ACTIONS RH PROPOSEES :

• Assurer l'administration du Personnel de l'entrée à la sortie en passant par le transfert des compétences
• Accompagner les collaborateurs au quotidien et améliorer leur satisfaction
• Répondre à toutes questions RH en toute confidentialité
• Mettre en place les processus RH, notamment le processus de recrutement et le parcours d'intégration
• Assurer la Gestion des emplois et des compétentes/ ou parcours professionnels (gepp)
• Développer la Qualité de vie au travail : Contenu du travail, Relations au travail, Compétences et sécurisation des parcours professionnel, Egalité professionnelle, Santé au travail, Conduite écologique, Management participatif
• Etre garante du bon respect de la législation en vigueur, des accords d'entreprise ainsi que de la CCN
• Assurer les projets de développement des Directions Ressources Humaines, être le business partner fiable pour anticiper toute situation à risques
• Coordonner et mettre en oeuvre tout projet RH
• Mettre en place un sirh
• Mettre en place les entretiens annuels et professionnels avec création de charte managers/salariés
• Former les managers et les salariés aux différents entretiens professionnels ou de carrière
• Soutenir les managers dans leurs actions opérationnelles du quotidien, les soutenir dans leur défi de management positif
• Former aux bonnes pratiques RH, et initier aux bases et laux points de vigilances du droit du travail
• Assurer les bonnes pratique de paies
• Assurer la veille du droit social
• Rédiger les différentes chartes de fonctionnement (Télétravail/Communication/RI)
• Assurer un excellent climat social, positif
• Assurer les négociations/consultations obligatoires/NAO
• Aider à l’animation /la préparation des réunions CSE
• Assurer la conduite de changement avec rigueur, sensibilité et pédagogie
• Refondre une classification interne, une grille de rémunération
• Mettre en place une cartographie des métiers et des compétences
• Optimiser la communication interne/externe
• Assurer un bilan de compétence pour une reconversion
• Animer et former les équipes RH ou le personnel RH junior

ACTIONS COACHING PROFESSIONNEL PROPOSEES :

• Coaching de dirigeants ou associés dirigeants, confirmer leur posture, soutenir leurs défis
• Coaching de transformation issu de la psychologie positive pour accompagner les transformations collectives et individuelles
• Coaching de supervision pour les managers, membres du Codir
• Coaching de projet, d’orientation ou de reconversion avec bilan de compétence
• Coaching de prise de fonction, d’intégration
• Coaching d’équipe – polarisation sur stratégie
• Coaching conduite de projet Corporate, fédération sur objectif ou identité du groupe
• Ateliers de Co développement
• Supervision pour les métiers du coaching/Supervision des apprenants et étudiants

Toutes ces interventions peuvent se faire en français, en allemand et en anglais.