Juin 2019 - Mai 2020 : DRH de Transition–
11 mois : ALPHEYS Groupe Crystal Partenaires
Conseil Patrimonial et Assurance Prévoyance – 300 personnes
- En charge d’un projet spécifique relatif au rachat de 3 sociétés
- Définition des fiches de poste et aide au recrutement d'une vingtaine de personnes
- Structuration des 3 sociétés en termes d'UES et de CSE du fait de conventions collectives différentes
- Révision des sujets liés aux accord collectifs (PEE, PERCO, Mutuelle, Prévoyance, ...)
- Refonte des process d’administration du personnel
- Mise en place institutions représentatives du personnel et harmonisation
- Gestion du projet d’APA (Apports partiels d’actifs entre sociétés réglementées)
Février 2019 – Juin 2019 : DRH de Transition–
4 mois : BLIZZARD ENTERTAINMENT SAS
Editeur de jeux vidéos – 530 personnes
- En charge d’un projet spécifique relatif à la mise en place d’un PSE de 134 personnes
- Direction du Projet avec les partenaires conseils : avocats, conseils en relations sociales
- Coordination du projet avec les équipes Europe
- Négociation avec les syndicats
- Déploiement opérationnel du projet et accompagnement de tous les salariés impactés
- Soutien du Directeur Général France dans tous les aspects opérationnels et stratégiques du projet
- Management de l’équipe RH France
Mars 2017- Mars 2018 : DRH de Transition–
1 an : Banque BARCLAYS (aujourd’hui MILLEIS)
Banque de réseau – 1 000 personnes
- En charge d’un projet spécifique relatif à la cession de la filiale française à un fonds de Private Equity
- Management Day to Day incluant la gestion des talents et le recrutement (24 personnes)
- Déploiement des nouvelles practices RH en liaison avec le Comité Exécutif et le fonds ANACAP
- Gestion et animation du Comité des Rémunérations au Conseil d’Administration
- Accompagnement du projet de redesign du service commercial et du réseau d’agences
- Réalisation d’audits qualité internes
2010- 2016 : DRH de transition
Missions d’accompagnement dans différents secteurs d’activité
Groupe Revue Fiduciaire (4 mois) – BASF (10 mois) – NOVARTIS (4 mois) – Europcar (17mois) Autodesk (18 mois)
- Accompagnement d’entreprises lors de rachats
- Audit des statuts sociaux et collectifs
- Création de la fonction Ressources Humaines
- Etude et harmonisation des statuts collectifs et individuels après opérations de fusions/acquisition
- Management de la politique Ressources Humaines dans sa globalité
2003 -2010 : DRH France – Membre du CODIR
7 ans : ANTALIS
Distribution papier/carton/emballage – 800 personnes – 12 sites agences et entrepôts
- Gestion des relations sociales, des entretiens d’évaluation, adaptation des effectifs et pse post-fusions,
- Participation à 4 projets d’acquisition des due diligence à l’intégration des salariés
- Renouvellement, enrichissement du SIRH et audit du système de paie
1998 - 2003 : Responsable Ressources Humaines
5 ans : ATEME
SSII – 160 personnes – 3 sites
- Création de la fonction Ressources Humaines (effectif de l’Entreprise de 27 à 160 personnes en 5 ans)
- Recrutement de profils de haut niveau : ingénieurs, chercheurs, directeurs techniques
- Conseil et support aux opérationnels en termes de mobilité interne.
1992 - 1998 : Consultante en Outplacement et en Recrutement
