Karen F

Directrice des Ressources Humaines en mission
Start up - Restauration rapide (300 salariés – 22 entites – 4 Ccn) (6mois)
Mise en place de la structure administrative et opérationnelle – Gestion des contentieux
Conseil et support – Onboarding et fidélisation des salariés - Définition de la stratégie RH
Audit – Mise en conformité des supports opérationnels & des outils de rémunération

Santé – (420 salariés – 15 Entités – 4 CCN) (18mois)
Gestion opérationnelle et administrative des salaries – Conseil et support auprès des
responsables de centres - Mise en place des DP puis CSE – Interface avec les organismes :
Inspection du Travail, Ordre National des Chirurgiens Dentistes & Medecins, CARSAT, ARS –
Gestion des disciplinaires - Développement de la communication interne – SIRH – Gestion &
supervision de : la paye, des données administratives, juridiques et légales - Mise en place
des procédures Recrutement et Intégration – Parcours d’intégration - CSE – Semaine
de la QVT – Campagne d’entretiens annuels & professionnels

Courtage en Assurance (254 salariés – 8 Entités – 6 CCN) (8 mois)
Gestion opérationnelle et administrative des salaries – Conseil et support auprès des
managers - Gestion des recrutements –Développement de la Marque employeur –
Digitalisation - Pilotage et mise en oeuvre du plan de formation - Pilotage et suivi du
déploiement des campagnes d’entretiens d’évaluation - Organisation d’un salon (de la
location à la création des outils de communication)

Traiteur (114 salariés – 2 Entités) (12mois)
Mise en place et accompagnement du PSE – Gestion de la paie en intégralité (saisie,
déclarations, OD) - Déménagement de 110 salariés – Suppression de 20% de la masse
salariale – Administration intégrale du personnel - Animation des réunions CE & CHSCT
Conduite & pilotage du PSE – Migration de la paie

Association - Paris (75) (50 bénévoles, - 7 chantiers monde) (8mois)
Mise en place de la structures et des process RH – Gestion des formations et bénévoles -
Création de 2 emplois aidés

Chargée d’études RH (21 CARSAT - 1 490 Salariés - 3 familles métier)
CNAMTS -DRP– (Institution publique) - Paris (75) 2012 – 2014
Elaboration du schéma directeur des RH de la branche AT/MP au niveau national - Conduite
du changement - Mise en place et conduite la GPEC – Gestion des tableaux de bord –
Conduites de plusieurs projets : Référentiels métiers – Formation – Indicateurs - Réalisation
de différentes études (RPS, rémunération, H/F…)
Réduction du budget recrutement : -17% - Rédaction de guides de « Bonnes
pratiques » - Mise en place des Tableaux de bords – Mise en place d’une formation
pour les Managers

Responsable de formations & recrutement
IBGS – ISEFAC – CPEA - RISE (Organismes de formation) – Paris (75) 2001 - 2012
Adultes en CIF & jeunes en alternance – BTS AG & Bac Pro secrétariat - Optimisation et
animation de sessions de formation – Management de 20 formateurs – Jury d’examen –
Gestion d’une équipe de 25 formateurs et 4 salariés – Supervision et validation de la paie –
Gestion des élections et animation réunions DP
Création et mise en place d’une formation assistante RH de niveau Bac +3.

Chargée de développement SIRH (3 logiciels – 2 MO)
Compass Group (Restauration Collective) – Marseille (13) 2001
Conseil et support auprès des Managers opérationnels - Recettage des logiciels SIRH &
formation des utilisateurs – Accompagnement au changement de 27 collaborateurs –
Management d’une équipe de 5 personnes

Responsable Ressources Humaines (De 40 à 150 salariés - Double population )
PBR (Industrie) - Aix en Provence(13) 1998 - 2000
Mise en place et gestion de la division RH - Normalisation ISO 9001 – Pilotage des
recrutements - Conseil et support auprès de la Direction. – Elections CE et CHSCT –
Négociation d’un accord - Mise en place des 35h

Responsable Ressources Humaines
Le Mac d’Occasion (Société de Commerce) – Marseille (13) 1995 - 1998
Gestion et organisation du service administratif – Prise en charge des dossiers disciplinaires
Gestion des éléments variables de la paie et établissement des bulletins - Mise en place des
process - Formation des managers – Amélioration des conditions de travail