Roger D

Roger D

Manager rh de transition
Lille , Hauts-de-France
Droit social et Obligations légales Relations sociales Politique RH Rémunération Conseil RH Audit RH

Directeur des Ressources Humaines International en Management de transition chez Boost'RH Groupe

- Savoir-faire RH en culture du changement,
- Savoir-être de DRH manager d'experts RH et mise en place de projets d’entreprise, force de proposition au sein d'une   équipe de Direction,
- Expérience RH en conseils à hiérarchie, opérationnelle (PME/PMI /Grands Groupes internationaux- fonctionnement matriciel) "Business Partner" visant l'efficacité RH et organisationnelle.

À propos de Roger

Besoin d'un DRH à l'international en management de transition en Ressources Humaines. Découvrez mes compétences et contactez-moi.

Parcours professionnel

RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES-MANAGEMENT DE TRANSITION-9 mois-2018 Missions :

Membre du comité de Direction de l’établissement de Douai -59 de SOGEFI- Division Suspensions- convention collective de la métallurgie, norme IATF- fabrication de barres de suspensions automobiles.
Contribuer à la réussite du changement sur le site CA 83 millions €- 420 salariés et animer l’équipe RH

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES -MANAGEMENT DE TRANSITION-7 mois- 2017

- Membre du comité de direction du site de Saint-André (59) -de JEAN CABY-relevant de la convention collective charcuterie, norme IFS... Agroalimentaire- fabrication de saucisses - Knack & Cocktail
- Contribuer chez JEAN CABY à élaborer la politique ressources humaines d'une équipe Ressources Humaines pour réussir le transfert vers Comines 270 salariés pour 43 millions € de CA en 2016
- Assurer les entretiens individuels des salariés pour recenser les compétences et permettre d'optimiser l'organisation de la nouvelle usine sur site de Comines et apporter ma valeur ajoutée à la stratégie globale
- Conseiller, avec l'aide des équipes RH que j'anime sur site, de la Direction sur les aspects sociaux, Ressources Humaines, recrutement, animation des équipes pour assurer le changement lié au transfert

RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES-MANAGEMENT DE TRANSITION-15 mois- 2015-2016

Membre des comités de direction de chaque site -usine de production- d' un équipementier automobile, 1er rang fournissant des pièces moteurs-relevant de la convention collective plasturgie , norme ISO/TS...

- Contribuer chez MECAPLAST à élaborer la politique ressources humaines d'une équipe Ressources Humaines sur les sites de LENS
(62) 200 salariés pour 35 millions € de CA en 2015 et VILLERS-BRETONNEUX (80) 200 salariés pour 27 millions € de CA réalisés en 2015 ainsi que des Centres d'expertise Moteurs à LENS (62) 180 Salariés et IZERNORE (01) 150 salariés
- Animer les relations IRP -CE, DP & CHSCT-et apporter ma valeur ajoutée à la stratégie globale en lien avec la DRH de l'entreprise MECAPLAST pour les 2 sites sous ma responsabilité RH.
- Conseiller, avec l'aide des équipes RH que j'anime sur chaque site, de la Direction sur les aspects sociaux, Ressources Humaines, recrutement, animation des équipes pour assurer le changement, contribuer à
- Améliorer la compétitivité, la flexibilité, l'organisation et maintenir les compétences du capital humain.

- Fusion de l'usine de Lens (62) vers celle de Libercourt (62) signature accord social en octobre 2016
- Renouvellement du comité de Direction de l'usine de Villers-Bretonneux (recrutement du CODIR et encadrement)
- Recrutement Experts, ingénieurs et techniciens aux seins des centres d'expertises Lens et Izernore

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES - 12 ANS - 2002-2014

RIDGESTONE France à Béthune (62) – Manufacture de pneumatiques – 1 500 salariés – CA 250 M€

- Créer et piloter la fonction DRH, membre du comité de Direction, Animer l’équipe d’experts responsables de domaine, 35 collaborateurs, gestion budget annuel 63 M d’€
- Ressources Humaines regroupant la paie, l’administration du personnel, la gestion des talents ainsi que la formation (Norme qualité ISO/TS applicable à l’automobile).
- Relations sociales, concertations avec les IRP et la présidence du CHSCT par délégation du DG.
- Sécurité et sûreté du site (préparation de la norme OHSAS 18001), délégation DG.
- Environnement et Santé/Hygiène industrielle (norme ISO 14001), délégation DG.
- Elaborer la politique de Management RH du site selon les orientations stratégiques de l’Entreprise (lien fonctionnel avec le DRH Groupe basé au siège à Bruxelles).
Développer les Ressources Humaines en fédérant autour d’un projet d’entreprise Vision.
- Mettre en œuvre les mesures réglementaires liées au droit du travail (exercice syndical, procédures disciplinaires et licenciement le cas échéant) par délégation du Président.
- Développer la communication :
- Externe : mission porte-parole du site en situation de crise & relais de la communication Groupe
- Interne : Directeur de Publication du magazine « PNEURAMA »
- Conseiller la Direction Générale, le CODIR et la Hiérarchie en gestion du personnel.
- Assurer la concertation et le dialogue social avec les IRP, Présidence du CE-assistance président CCE - Négocier les accords d’Entreprise et divisions (MANUFACTURING & Sales) cohérence sociale.

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES - 7 ANS - 1996 – 2002

BALL PACKAGING à BIERNE (59) – Fabrication de canettes (boîtes boissons) – 300 salariés – CA 153 M€

- Proposer la politique de gestion et de développement des ressources humaines du site industriel fortement automatisé.
- Assurer une gestion dynamique de l’emploi (recrutement, GPEC, formation…), l’élaboration d’un plan de formation et sa mise en œuvre.
- Gérer les relations sociales au sein du site en présidant le comité d’établissement et la réunion mensuelle des délégués du personnel tout en assurant les négociations annuelles obligatoires.

Piloter des projets d’entreprise CAP 2000 d'abord qui a évolué selon la méthodologie EFQM (EUROPEAN FOUNDATION QUALITY Management) au sein du groupe, sur chaque site européen.

- Accompagner la compétence interne via un tutorat passé de 2 à 50 formateurs internes en 5 ans.
- Réaliser une cartographie des métiers pour préparer l’évolution des fonctions selon la classification des postes et des emplois conformément à l’outil de qualification UIMM (Métallurgie).

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES (PMI en MULTI-SITES) - 8 ANS - 1987 – 1995

Imprimerie Jean DECOSTER à SEQUEDIN (59) – 600 salariés – CA 102 M€ Membre du comité de Direction des 15 entités au sein du Holding FINADEC

- Recruter selon l’évolution de l’effectif, centraliser la gestion de la paie et optimiser son traitement, gérer les relations sociales avec les représentants du syndicat du livre (FILPAC-CGT).
- Définir les fonctions et mettre en place un tutorat interne de formation suite à une refonte de la convention collective et de mutation technologique majeure (arrivée micro-informatique).

RESPONSABLE ADJOINT SERVICE PAIE - 1 AN - 1986 – 1987

Crédit Mutuel Artois Picardie à Arras (62) - Dépôts 2 milliards d’€ et 2500 salariés

Formation

2008 MASTER 2 Management Ressources Humaines à l’Université de Lille 1


1987 Institut Supérieur de Gestion (ISG) à PARIS

Spécialisation en alternance dans le Contrôle de Gestion et les Ressources Humaines.



Langue Anglaise en utilisation professionnelle quotidienne

Langues

Français
Anglais

Régions d'intervention

02 - Aisne
59 - Nord
62 - Pas-de-calais
80 - Somme

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