MARIE MORIN - DIRECTRICE OPÉRATIONNELLE ET RH De 2016 à 2024
- Conception et mise en œuvre d'une stratégie globale pour favoriser la croissance de l'entreprise.
- Optimisation des performances financières en mettant en place des mesures d'efficacité et en réduisant les dépenses non essentielles
- Encadrement d'une équipe multidisciplinaire.
- Développement des compétences et motivation des collaborateurs pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.
- Supervision d'une équipe RH pour toutes les fonctions, y compris le recrutement, la formation, l'évaluation des performances et la gestion des conflits.
- Développement et mise en œuvre de politiques RH conformes aux réglementations en vigueur et visant à améliorer l'engagement et la fidélisation des employés.
Amélioration des Processus :
- Analyse des processus opérationnels existants et identification des domaines d'amélioration pour accroître l'efficacité et réduire les coûts.
- Mise en œuvre de solutions innovantes telles que l'automatisation des processus pour optimiser les flux de travail.
ITEK - Adjointe au Directeur administratif et financier De 2011 à 2015
Comptabilité :
- Garantir la fiabilité des comptes (établissement des documents financiers et comptables)
- Suivre la situation de la trésorerie, recherche de concours bancaires et les aides.
- Gestion budgétaire
Système d’information :
- Responsable au niveau du service comptabilité RH de la mise en place d’un ERP (PMI Manufacturing) CEGID
Juridique :
- Création d’une filiale en Chine, via holding.
- Contrôle des engagements juridiques de l’entreprise
Ressources Humaines :
- Gestion du personnel Paie
- Relations avec les IRP et les partenaires sociaux.
- Mise en place des Entretiens annuels et professionnels. Recrutement et processus d’intégration
