Sébastien D

Sébastien D

Rh en temps partage, Manager rh de transition
Bordeaux , Nouvelle-Aquitaine
Droit social et Obligations légales Développement des compétences Relations sociales Politique RH Conseil RH Audit RH Digitalisation RH

Consultant RH en temps partagé chez Boost'RH Groupe

À propos de Sébastien

Je mets à disposition mes 20 années d'expérience dans le management des ressources humaines pour conseiller les managers, développer les compétences des femmes / hommes clés, contribuer ou réactiver le dialogue social.

Parcours professionnel

J'ai travaillé dans divers secteurs d'activités : 15 ans dans un holding spécialisé à la fois dans l'industrie de la métallurgie, dans le BTP et le vignoble; 3 ans en tant que CEO d'une PME dans la fabrication de machines rotatives pour les engrais et le recyclage de déchets, 6 ans dans le transport routier de marchandise. J'ai occupé les fonctions de juriste d'entreprise, de Responsable Administratif et Financier, de Directeur de site industriel / PDG et bien entendu de Ressources Ressources Humaines / Directeur Ressources Humaines.

Directeur Ressources Humaines
2015 - 2017 - SAS GRELBEX TECHNOLOGIES, Deux-Sèvres

- Animation d’un audit social entrainant des actions correctives et une professionnalisation des RH,
- Masse salariale stable avec augmentation des taux horaires par l’optimisation du temps de travail,
- Baisse de l’absentéisme de plus de 30% : document unique, formations adaptées, QVT, animation CSSCT et CSE

Directeur Site Industriel - Fondateur & CEO
2015 - 2017 - SAS GRELBEX TECHNOLOGIES, Deux-Sèvres
- PDG d’une 40aine de salariés pour une activité industrielle de constructeur de biens d’équipement pour les engrais, les minéraux, la valorisation des déchets (CCN : Métallurgie)

Resp. Ressources Humaines & RAF
2005-2015 - SAS KAMA - M2G (300 sal. - 28 M€ CA) 
- RRH multisites : Deux-Sèvres et Gironde et multi activités : Métallurgie, BTP, Négoce vins, Exploitations viticoles,
- Management des différents services supports (10 sal.)
- Harmonisation de la politique sociale suite aux croissances externe et interne.
- Mise en place de la GEPP, des normes ISO, de la marque employeur dans un contexte international (85% du CA réalisé à l’étranger) et de difficultés de recrutement.
- Fidélisation du personnel : moins de 2% de turn-over.

Formation

Avril-Juillet 2024-Formateur certifié en stratégies et communications RH - Excelia Business School 


2019  Master II Gestion des Ressources Humaines et transformations numériques - CNAM 

2000 - Master II Droit privé - Université de Droit et Sciences sociales  - Poitiers - CNRS - CECOJI 


1997 - Licence en Droit social

Langues

Français
Anglais

Régions d'intervention

33 - Gironde
40 - Landes

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