Philippe C

De septembre 2003 à juin 2007 : Directeur des Ressources Humaines et Directeur des Affaires Sociales Groupe.
Yves Saint Laurent Parfums (Groupe PPR) – Neuilly sur Seine (92)

Activité : Commercialisation de parfums et cosmétiques.

Missions : En charge des relations sociales, développement des salariés et hauts potentiels, accompagnement des changements d’organisation, référent juridique en droit social.

Réalisations :

• Instauration d’un climat de confiance avec les partenaires sociaux
• Renégociation et harmonisation des accords ARTT pour les 3 sites français
• Fusion et harmonisation des caisses de retraite
• Licenciements avec et sans transactions
• Préparation négociation et réalisation d’un plan de sauvegarde de l’emploi avec reclassement du personnel en externe

D’avril 2002 à août 2003 : Directeur des Ressources Humaines.
Sanofi Beauté / YSL Beauté (Groupe PPR) – Bernay (27)

Activité : Fabrication et Distribution de Parfums.

Missions :

Membre du comité de Direction et responsable d’une équipe de 13 personnes, développement du potentiel humain et des outils RH, affaires sociales et juridiques, administration du personnel.

Réalisations :

• Réalisations Réorganisation de l’équipe RH avec gains de productivité
• Élargissement de la fonction RH en support et aide aux managers
• Mise en place de procédures / reportings / statistiques / analyses
• Renégociation des contrats retraite et prévoyance
• Mise en place d’une politique de rémunération
• Généralisation et exploitation de l’entretien d’évaluation
• Développement des formations au management et à la gestion de projets
• Révision de l’accord d’ARTT de 1997
• Conseils auprès des opérationnels dans la réorganisation de leur service

D’avril 1994 à mars 2002 : Responsable des Ressources Humaines.
Matra MHS (Groupe Lagardère) / ATMEL Nantes (Groupe américain) – Nantes (44)

Activité : Conception et Fabrication de circuits intégrés pour la micro-électronique.

Missions :

Conseils aux opérationnels, recrutement, formation, gestion des Carrières, relations sociales, affaires juridiques, administration du personnel, communication interne.

Réalisations :

• Interface des Partenaires Sociaux
• Mise en place des 35h00 en 1997
• Licenciements individuels
• Restructuration du site par licenciements collectifs (3 plans sociaux de 150 à 200 salariés entre 1997 et 2001) dans un contexte complexe avec grèves pendant les négociations
• Renégociation de l’accord ARTT en 2000
• Gains de productivité sur les tâches administratives en RH
• Développement de programmes spécifiques de formation
• Généralisation de la polyvalence dans les ateliers
• Mise en place d’une politique de rémunération variable
• Décentralisation de la fonction RH à l’aide de correspondants
• Mise en place du progiciel HERA (Sopra)

De mai 1991 à mars 1994 : Responsable des Ressources Humaines et des achats
Perstorp LTIS (Groupe suédois) / Polyclad Europ (Groupe américain) – Nantes (44)

Activité : Fabrication et vente de matériaux de base pour l’industrie des circuits imprimés.

Missions :

• Membre du Comité de Direction, gestion du personnel, relations sociales et Affaires juridiques, formation, recrutement, achats matières premières et fournitures, moyens généraux, sécurité des personnes et des biens.

Réalisations :

• Réalisations Création de relations de proximité avec les salariés
• Développement de la formation (augmentation de 1,5 à 4 % de la MS)
• Conseil auprès des opérationnels
• Changement de logiciel de gestion des temps
• Préparation et gestion d’un plan social de 12 salariés et des conflits collectifs (grève)
• Politique de sensibilisation à la sécurité
• Etude sur des gains de productivité en production
• Relations avec le siège social en Suède

De juin 1988 à avril 1991 : Adjoint au Directeur des Ressources Humaines
Vinco MT (Groupe danois SKANDINAVISK) – Dieppe (76)

Activité : Conception, fabrication et commercialisation de mobilier de bureaux.

Missions :

• Responsable de la Paie, du Juridique et des Relations Sociales

Réalisations :

• Développement du système de paye et de ses interfaces
• Administration du personnel
• Mise en place du progiciel Ressource 3000 (GSI)
• Relations sociales, élections DP et CE