Annick L

Rh en temps partage, Manager rh de transition

Bordeaux , Nouvelle-Aquitaine

Administration du personnel Droit social et Obligations légales Développement des compétences Relations sociales Politique RH Rémunération Conseil RH Audit RH Digitalisation RH Recrutement QVT (Qualité de vie au travail) SST (Santé Sécurité au Travail)

Consultante RH chez Boost’RH Groupe, j’interviens en conseil et accompagnement sur l’ensemble des domaines RH en stratégie ou gestion opérationnelle, afin de répondre à vos besoins avec la volonté de développer engagement et motivation.

J'interviens en Temps Partagé pour des besoins ponctuels, ou pour un suivi régulier, et également en Mission de Transition quelque-soit le contexte de l'entreprise, développement, fusion, transformation, ou pour un projet RH.
Connaissance des secteurs de la Santé, Industrie, Commerce de Gros, Ingénierie, Enseignement.

Mes intentions sont de valoriser la performance de l'entreprise en sécurisant ses process RH, tout en conciliant la dimension humaine dans sa stratégie ; le capital humain étant une "véritable richesse interne"
Ma priorité est d'apporter des solutions adaptées et efficaces répondant aux besoins de chaque structure, en fonction de son contexte et de sa taille
Mes valeurs sont l'engagement, l'écoute, la bienveillance, le professionnalisme, le pragmatisme et la proximité

Mes domaines d’intervention :

Stratégie RH : Conseil/accompagnement à l’organisation et au management, à la conduite du changement, appui à l’élaboration d’une politique de rémunération, à l’élaboration d’outils de pilotage RH,

Administration RH : Sécurisation de la gestion administrative RH, conseil juridique en matière de droit du travail, gestion de procédures,

Relations sociales : Appui aux négociations collectives et à la rédaction d’accords d’entreprise, aide à la mise en place ou le renouvellement du CSE, appui à la gestion de conflit, gestion de crise, gestion de PSE.

Recrutement : Appui au recrutement, et à l’optimisation du processus de recrutement,

Formation, GEPP, Gestion de carrières : Conseil/accompagnement à l’élaboration et au déploiement du plan de développement des compétences, à l’évaluation des ressources et de ses évolutions (démarche GEPP), à la gestion des mobilité individuelles et organisationnelles, accompagnement règlementaire et opérationnel sur le volet entretien professionnel,

Prévention en Santé et Sécurité au travail : Appui à la mise en place d’une démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail durable, aide à l’élaboration ou la mise à jour du DUERP, formation/sensibilisation à la prévention en entreprise.

À propos de Annick

Consultante RH, Généraliste et Expérimentée DRH/RRH, j'accompagne les TPE/PME en gestion RH, tant sur la stratégie que sur l'opérationnel, afin de structurer/professionnaliser ou optimiser la gestion des Ressources Humaines

Parcours professionnel

2023 - 2025 : Responsable des Ressources Humaines de Pôle, AMLP et 3 autres sites dont un centre de formation, Groupe MARITIME KUHN, Pôle La Rochelle, 135 salariés - 4 sites.

Structure et Pilotage du service RH sur 4 sites dans un contexte de réorganisation,

2015 - 2022 : Directrice des Ressources Humaines, CLINIQUE DE L’ATLANTIQUE & CLINIQUE DU MAIL, Groupe RAMSAY Santé, La Rochelle (17), 280 salariés - 2 sites.
Structure et Pilotage du service RH sur 2 cliniques dans un contexte de changement (regroupement des 2 sites - changement de groupe - fermeture maternité) - membre du Codir

Conduite du volet social dans le cadre du projet de regroupement des Cliniques privées rochelaises (Mail et Atlantique)
Négociation de 8 d’accords d’harmonisation
Mise en place du CSE, et pilotage du dialogue social dans un contexte de changement, gestion de crise et conflits sociaux
Mise en place d’une démarche GEPP
Mise en place d’un plan de recrutement regroupement (+40 recrutements)
Mise en place du budget ETP/masse salariale (280 sal)
Mise en place d’une démarche de Qualité de Vie au Travail et actions pour la prévention des RPS
Management de la conduite du changement
Gestion de PSE en 2010 suite fermeture établissement secondaire (50 salariés),
Gestion PSE en 2017/2018 suite fermeture maternité (18 salariés)

Déploiement nouveaux outils groupe pour la gestion EAE/EP, Plate-forme de recrutement

2010 - 2014 : Responsable des Ressources Humaines, CLINIQUE DU MAIL Groupe RAMSAY Santé, La Rochelle (17), 150 salariés.
Pilotage du service RH de la clinique - développement de la stratégie RH groupe - suivi social de la fermeture d'un établissement secondaire - membre du Codir

Gestion et suivi du PSE lié à la fermeture d'une Clinique (50 personnes)
Responsable de l’Administration RH
Recrutement, Organisation et suivi de la Formation
Pilotage des IRP et gestion des mouvements sociaux
Gestion des Procédures disciplinaires, Dossiers contentieux
Gestion de 2 projets : en 2014, mise en place et déploiement outil GTA / en 2017, mise en place et déploiement CSP paie/formation et réorganisation du service RH local

2009 – 2010 : Responsable des Ressources Humaines, SOROMAP, La Rochelle (17), 70 salariés - 3 sites dont une filiale en Tunisie.
Organisation du service RH, accompagnement RH sur la préparation au transfert du site rochelais vers le site de production à Rochefort.
Responsable de l’Administration RH, Formation, construction Budget RH
Optimisation des processus RH, Gestion de la communication interne
Conseil et appui à la Direction et aux managers
Gestion RH du site de production en Tunisie

2008 – 2009 : Chargée de mission RH (intérim) GALVATLANTIQUE, Groupe Louis, La Rochelle (17) 60 salariés.
Mission de Remplacement : Gestion et optimisation des procédures RH - optimisation des procédures de santé et sécurité au travail
Audit RH, optimisation et mise à jour des procédures RH et de la communication interne, (fiche de fonctions, trame d’entretien, tableau de bord, etc…)
Organisation, élaboration et suivi du plan de formation
Optimisation des procédures QSHE et mise à jour du système documentaire.
Gestion des IRP

2001- 2008 : Responsable des Ressources Humaines, Groupe CAFES MERLING, Périgny (17), 220 salariés - 7 sites. Double fonction Assistante de Direction jusqu’en 2004.
Mise en place et structure du service RH, Support aux responsables d’agences dans la gestion RH. Contexte de forte croissance externe et de réorganisation suite déménagement du siège en 2002 - encadrement d’1 collaborateur et stagiaire
Mise en place et organisation de l’Administration RH siège, Conseil RH auprès des managers, Gestion de la formation, Reclassements,
Construction Budget RH
Recrutement non cadre
Gestion de dossiers sensibles et contentieux
Gestion des IRP
Harmonisation sociale pour l’intégration d’une structure de 45 salariés

1990 - 2001 : Responsable Paie & Administration RH, GEOTEC, Dijon (21), 180 salariés - 7 sites. - de 1990 à 1992, Comptable du personnel 80 salariés- 5 sites,
A partir de 1992, structure du service RH siège, Pilotage de l’Administration du personnel, gestion RH multisites, accompagnement des responsables d’agences dans un contexte de développement et forte croissance externe - encadrement collaborateur cdd et stagiaire
Paie, formation, obligations légales, épargne salariale, gestion des demandes spécifiques en lien avec la gestion du personnel,
Mise en place de l’externalisation de la paie en 1996
Veille juridique et conseil auprès des responsables d’agences, dossiers disciplinaires
Gestion des IRP, participation aux négociations mise en place des 35 heures en 1998

1986 - 1989 : Assistante Accueil (CDD remplacement maternité et congé parental), COLLEGE ET LYCEE FENELON, La Rochelle (17).

Gestion administrative - accueil établissement - gestion des dossiers inscription/radiation,

Participation au déploiement d'un nouvel outil informatique

Gestion de dossiers en lien avec le corps enseignant, aide à la préparation d'examens