Catherine B

VEOLIA 2019-2022 (La Rochelle) – Responsable R.H. opérationnelle de la région sud ouest – 900 salariés, activité recyclage et valorisation des déchets 

Enjeux Accompagner la transformation de l’entreprise (réorganisation par métier et repositionnement stratégique)

Exemples de réalisations 

⮞ Négociation, rédaction et déploiement d’accords : Négociations Annuelles Obligatoires (5 entités juridiques), accord d’intéressement, … 

⮞ Mise en place et animation des CSE, 

⮞ Gestion de situations conflictuelles : préavis de grève, médiations entre salariés, 

⮞ Gestion des pertes/gains de marchés : cadrage juridique, info/consultation auprès des IRP, négociation avec les repreneurs, accompagnement des salariés, 

⮞ Pilotage de dossier transverse : définition et mise en oeuvre d’action de sensibilisation sur la posture managériale auprès des encadrants (exemplarité, communication appropriée,…),

⮞ Gestion de la mobilité et revues salariales des cadres et Agents de maîtrise.

ACTICALL Janv. 2010-déc. 2018 (La Rochelle) – Responsable R.H. opérationnelle du site SITEL La Rochelle – 600 salariés, centre de relations clients 

Enjeux Accompagner les fluctuations d’activité du site (croissance :+ 500 salariés en 1 an et décroissance)

Exemples de réalisations 

⮞ Recrutement de Conseillers et Managers pour la production et les services support, 

Adaptation des dispositifs d’emplois aux besoins : CDI, CDD, contrats aidés, contrats de professionnalisation,… 

⮞ Participation à la négociation, rédaction et déploiement d’accords : égalité hommes/femmes, aménagement du temps de travail, règlement intérieur. 

⮞ Pilotage de projets et déploiement d’actions sur les RPS, le bien-être au travail, des enquêtes d’évaluation, l’évaluation à 360°, un programme de reconnaissance, des référentiels de compétences, le recrutement de travailleurs handicapés,… 

⮞ Formation des managers sur les bases du droit du travail, la réalisation des entretiens annuels d’évaluation, les entretiens professionnels. 

⮞ Organisation des élections professionnelles (DP, CE, CHSCT). Médiation avec les IRP dans le cadre de grève.

⮞ Déploiement d’un outil de gestion des temps (Kronos). 

Groupe ALLIANCE HEALTHCARE 2003 à 2009 (Châteauroux) – Responsable R.H. ALCURA France – 700 salariés prestataire de service dans le domaine du maintien à domicile

Enjeux Uniformiser les pratiques RH des 52 agences dispatchées sur le territoire national (déplacements fréquents) 

Exemples de réalisations 

⮞ Recrutement de Commerciaux, Directeurs régionaux, Responsables d’agence, Infirmiers, Pharmaciens. 

⮞ Négociation, rédaction et déploiement d’accords : GPEC, intéressement, participation, Négociations Annuelles Obligatoires, contrats collectifs d’assurance (frais médicaux et prévoyance). 

⮞ Définition et mise en place du système de rémunération variable pour les Commerciaux. 

⮞ Pilotage d’un projet sur l’amélioration des conditions de travail de Chauffeurs livreurs (mécanisation du port de charge). 

Groupe MÖLLERTECH 2002 à 2003 (Châteauroux) Adjointe au D.R.H. EUROSTYLE – 500 salariés (CDD 7 mois), équipementier automobile 

Groupe PUBLICIS 2000 – 2002 (Lyon) R.R.H. BUSINESS INTERACTIF – 250 salariés Société de service Internet 

PHILIPS 1999 – 2000 (Le Mans) Chargée de projets R.H. – 3000 salariés (CDD 18 mois) Centre R&D et production de téléphones mobiles