Didier D

Didier D

Manager rh de transition
Rennes , Bretagne
Paie Administration du personnel Droit social et Obligations légales Rémunération Digitalisation RH

Manager de transition chez Boost’RH Groupe depuis janvier 2021

Mes compétences sont :
 Paramétrage et maitrise des logiciels Hr Access, Pléiades (Sopra), Décidium GE, Hypervision, Zadig (ADP), ACE, RH Place (Ccmx), Horoquartz
(Temptation), Scénario RH (Allshare), Teams RH
 Maitrise tableur (macro VBA, TCD) et B.O
 Gestion de projet (digitalisation RH)
 Encadrement des équipes
 Conduite du changement
 Gestion Budget masse salariale
 Tableaux de bord et indicateurs KPI

À propos de Didier

Après avoir occupé des fonctions de responsable Paie Administration du personnel, contrôle de gestion sociale et
rémunérations dans des entreprises et des secteurs d’activités variés, je me suis orienté vers des poste en management de transition et conduit des
missions de management relais, conduite de projet d’amélioration de la performance opérationnelle d’un service paie et CSP Paie, mise en place de dématérialisation documentation/process RH, pilotage des études financières et budget.

Parcours professionnel

02/2022 A 06/2022 Responsable Paie & Administration du Personnel (mission management de transition)
Haribo – Marseille – 700 personnes
 Assurer la paie pour les 700 personnes de l’entreprise réparties sur 3 sites
 Participer à la finalisation du paramétrage de l’outil de GTA. Mettre en place des process pour garantir la paie
 Mettre en place les procédures liées à la gestion administrative du personnel. Assurer la communication avec le service des Ressources Humaines

10/2021 A 01/2022 Responsable Pôle Paie – Contrôle de Gestion Social (mission management de transition)
Aptar Pharma – Granville – 1050 personnes
 Supervise et coordonne la réalisation, l’optimisation et la fiabilisation de la gestion des dossiers du personnel, des paies, des charges sociales et fiscales dans le respect de la réglementation.
 Prépare, élabore et suit le budget, BDES, Bilan Social
 Met en place des indicateurs de suivi,
 Travailles en étroite collaboration avec la Finance pour mettre en place un reporting et des études sur la masse salariale et le suivi des effectifs.

01/2021 A 09/2021 Responsable CSP paie (mission management de transition)
SPIE Industrie & Tertiaire – Saint Herblain – 2800 personnes
 Manage l’équipe Paie (15 personnes)
 Accompagne les équipes de gestionnaires dans la résolution de leurs problèmes technique de paie. Développe les compétences des équipes.
 Être garant de l’organisation du travail sur site. Être garant de la performance du site.

06/2020 A 10/2020 Responsable Paie, Rémunération et Etudes (CDD)
Nantes St Nazaire Port – Nantes – 600 salariés (collaborateurs « terrestres » et « marins »)
 Manage l’équipe Paie (5 personnes).
 Produit et garantie la conformité et l’exactitude de la paie et de la gestion
 Assure l’ensemble des déclarations légales et conventionnelles. Assure la veille sociale
 Pilote les études financières et budgétaires
 Participe et anime différents projets transverses RH

01/2020 A 03/2020 Responsable CSP Paie (mission management de transition stoppée suite coronavirus)
Verescence France – Mers les Bains – 1200 personnes
 Manage l’équipe Paie (6 personnes).
 Faire réaliser et contrôler, conjointement avec l’adjoint du Responsable CSP, les différentes activités de paie et d’administration du personnel
 Données sociales et rémunération. Assurer la veille sociale
 Construire le budget et les forecasts
 Piloter les projets transverses des SIRH Paie (Team RH) et GTA (Chronos) et leur évolution

07/2019 A 11/2019 Responsable Paie (mission de management de transition)
Agence France Presse – Paris – 1700 salariés – 8 établissements
 Manage l’équipe Paie (12 personnes).
 Forme les gestionnaires paie aux nouveaux outils et processus paie (Zadig envergure)
 Garant de la production de la paie, des déclarations sociales et des exigences réglementaires.
 Est l’interlocuteur du prestataire dont il contrôle et valide les réalisations et la facturation
 Mise en place plan de départ volontaire et dématérialisation bulletin paie

12/2017 A 11/2018 Chef de Projet Paie (mission management de transition)
Cargill – Crevin
 Stabilisation de la paie en France, management de l’équipe projet dédiée en charge d’examiner toutes les « règles de rémunération » en France

03/2017 A 09/2017 Responsable adjoint Paie et Ressources Humaines (CDD)
Univers Noz – Laval – 400 sociétés – 5000 salariés dont 1500 CDD/mois
 Management au sein du CSP des équipes paies et contrats (30 personnes).
 Assure la bonne gestion administrative des contrats de travail et supervise la réalisation de la paie. Amélioration des process RH internes et externes

01/2015 A 01/2017 Responsable Paie Contrôle de gestion sociale et outils RH (CDI)
Verlingue – Quimper – 4 sociétés – 1200 salariés
 Management équipe 4 personnes.
 Conseil et support auprès des opérationnels sur tous les domaines des RH.
 Elaboration et suivi du budget RH. Construction et réalisation d’un reporting mensuel des effectifs, des frais de personnel et les KPIs RH.
 Pilotage et révision des salaires. Pilotage projet dématérialisation RH

06/2010 A 12/2014 Responsable Paie Administration du Personnel Régional (CDI)
CCI Bretagne – Rennes – 1700 salariés – 7 CCI Territoriales
 Management 6 personnes.
 Accompagner les opérationnels dans leurs décisions relatives aux RH (recrutement, licenciement, entretien d’évaluation, promotion, conflit, contentieux, social…)
 Rédaction des contrats de travail et avenants. Migration du logiciel de paie Pléiades vers HR Access suite 7.
 Création du reporting social, rédaction « bible de paie » et référentiel de procédures.

11/2008 A 04/2010 Responsable Rémunération & Avantages Sociaux (CDI)
Groupe LVMH – Maison Veuve Clicquot – Reims
 Supervise et manage équipe paie administration du personnel (5 personnes).
 Participe à la politique de rémunération globale avec le DRH.
 Produit et analyse les tableaux de bord et indicateurs de performances RH (rémunérations, mobilité, emplois, équilibres sociaux).
 Prépare les revues de salaires et conseille les managers dans la classification des fonctions.

01/2004 A 10/2008 Responsable Paie – Administration du Personnel (CDI)
Caisse Epargne Normandie – Caen -2200 salariés- 250 établissements
 Management équipe de 10 personnes.
 Rédaction des contrats de travail et avenants. Rédaction du processus de Paie et Administration du Personnel.
 Optimisation du processus de traitement de la paie.
 Suivi de la Masse salariale (budget, rolling forecast, réel).

09/2001 A 12/2003 Responsable RH – Paie – Administration du Personnel (CDI)
Groupe Veolia Environnement – Levallois Perret – 2800 salariés – 8 sociétés – 4 CCN
 Management équipe de 8 personnes.
 Mise en place de règle de procédures et d’une démarche service client.
 Rédaction des contrats de travail et des déclarations sociales.
 Supervision de l’administration du personnel, de la paie et des études sociales.
 Pilotage et mise en oeuvre du sirh Rh Place.
 Etablissement et suivi de la gestion prévisionnelle de la masse salariale.

08/1985 A 08/2001 Responsable Ressources Humaines et Paie (CDI)
MACIF Région Val de Seine- Picardie – Compiègne – Plus de 700 salariés
 Management équipe de 5 personnes.
 En charge du recrutement, de la formation et de la gestion des carrières des collaborateurs.
 Gestion administrative des dossiers du personnel et de la paie.
 Préparation et participation aux réunions CE- DP- CHSCT
 Rédaction d’une « bible de paie » et référentiel de procédures.
 Participation au choix et la mise en place du SIRH Zadig et du logiciel de GTA Temptation.
 Conseil et support auprès des opérationnels.

08/1982 A 07/1985 Comptable (CDI)
BARRIQUAND Travaux Publics – Compiègne – 200 salariés
 Etablissement de la paie. Comptabilité générale et analytique. Gestion de la trésorerie

Formation

1982 DUT Gestion des Entreprises et des Administrations
Option finance comptabilité – Université de Picardie – Amiens


1980 Baccalauréat B : économique et social
Lycée Mireille Grenet – Compiègne

Langues

Français

Régions d'intervention

14 - Calvados
17 - Charente-maritime
22 - Côtes-d'Armor
28 - Eure-et-loir
29 - Finistère
35 - Ille-et-vilaine
44 - Loire-atlantique
49 - Maine-et-loire
50 - Manche
53 - Mayenne
56 - Morbihan
69 - Rhône
72 - Sarthe
75 - Paris
77 - Seine-et-marne
78 - Yvelines
92 - Hauts-de-seine
94 - Val-de-marne

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