Nathalie C

08 2018 – 12 2019 : DRH Groupe ANSWER SECURITE (Entreprise familiale - 600 salariés)

Contexte : création de poste, écriture des processus , mise sous assurance qualité , appels d’offre et reprise de personnel , dématérialisation des bulletins de paye, optimisation des charges patronales, optimisation RH (négociation accords collectifs dont temps de travail et forfait jours), renforcement et création d’outils de pilotage RH et autres indicateurs , création culture RH et appropriation par les managers, mise en œuvre stratégie gestion absentéisme.

10 2017 – 08 2018 : DRH groupe UPE 13 Medef départemental (14 entités juridiques – 30 000 adhérents)

Contexte : création de poste , réorganisation des services aux adhérents et de la politique managériale. Aide à la définition et accompagnement à la mise en œuvre d’une offre RH pour les adhérents . Management en direct des 15 consultants RH d’un e filiale en temps partagé (professionnalisation des experts en temps partagé).

2013 —2016 : gérant Sarl NASOJA (TCE du bâtiment — CA cumulé réalisé 918 k€, liquidation 07 2016)

Contexte : envie et besoin de me montrer autre chose … nomination sapiteurs près la cours d’appel d’Aix en Provence, partenariats compagnie  d’assurance en TCE.

2009 - 2011 : DRH France RH France SIRAP GEMA France (groupe industriel— 300 salariés)

Contexte : Création de poste création outils et procédures, suivis des IRP, mise en place challenge sécurité sur site, optimisation plan de formation, accompagnement à la certification ISO, accompagnement des managers et des RH italiens sur les cultures françaises.

2007 - 2009 : Directeur relations sociales Sud France MONIER (groupe industriel - 6 sites de productions 700 salariés)

Contexte : Négociation et mise en œuvre PSE, gestion de conflits,  gestion multi-sites des problématiques RH, accompagnement des managers sur 2 process de fabrication.

2005 - 2007 : RRH région Sud FORCLUM & FORCLIM (groupe Eiffage – 5 établissements, 3 CCN)

Contexte : création des régions, management équipe RH/paie (4 collaboratrices ), plan de formation, intégration, EAD, suivis et gestion des IRP, mise en place et intégration procédures groupes, gestion des intérims. Gestion multi-sites des problématiques RH et accompagnement des managers.

2003 - 2005 : RRH Région Sud NAVARRO Groupe STEF TFE (Groupe logistique  – 700 chauffeurs)

Contexte : Post rachat par le groupe STEF, cession fond de commerce transport et  intégration par les process de la partie logistique, gestion des relations sociales, management équipe RH/paie ( 3 collaborateurs )

1999 - 2003 : Directeur des Affaires Sociales Groupe FNAC au travers de 4 magasins d’Avignon à la SAS Champs Elysées

Contexte : Ouverture de magasins, favoriser le turn-over sans conflit, gestion de crise et gestion de conflit. Référent paye région Est.