« Je connais, depuis 20 ans, le milieu de la pharmacie, l’univers des dispositifs médicaux, de la banque, de la grande distribution et de l’immobilier pour avoir occupé, dans ces différents secteurs, les postes d’acheteur, de spécialiste en immobilier, d’asset manager et de chef de cabinet de dirigeant d’entreprise, avant de me consacrer aux Ressources Humaines, en tant que DRH.
Cette double diversité, métiers et secteurs, me permet d’être particulièrement efficace et opérationnelle face aux demandes de mes clients que ce soit en accompagnement RH, en conseil et en formation.
Manager-Coach certifiée, je porte un intérêt particulier au développement des compétences des collaborateurs et des managers, au service de leur confort et leur bien-être au travail …. et à la performance de l’entreprise. »
Directrice des Ressources Humaines chez Boost’RH Groupe
• Expertises en Ressources Humaines : pilotage de la fonction RH, renforcement managérial, engagement des
collaborateurs et relations sociales
• Vision stratégique / Transformation / Management de Projets / Environnement Matriciel et International / Management
d’équipes
• Formatrice en Management et Manager-Coach certifiée
• Actualités RH (télétravail, Care management, etc..)
depuis 2019 - BLB- Société de Prestations en Ressources Humaines – Présidente-Fondatrice
2019-2020 ALCUDIA – Associée – Société de conseil en stratégie immobilière
• Management de projets immobiliers et conseil en gestion des organisations
2012 – 2019 CARREFOUR PROPERTY France – Groupe Carrefour – Immobilier Commercial & Grande distribution
2017 – 2019 DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISATION – membre du Comité de Direction – 450 collaborateurs - Carrefour Property & Carmila , France, Espagne et Italie
• Définition et déploiement de la stratégie Ressources Humaines au coeur de la stratégie d’entreprise
• Définition, mise en oeuvre, pilotage du Plan de Transformation Carrefour 2022, sur le pilier de l’Organisation pour
Carrefour Property – Mise en oeuvre du plan de départ Volontaires.
• Mise en oeuvre et optimisation des organisations et pilotage de la masse salariale
• Définition et animation de la politique de gestion et rétention des talents, des plans de successions et développement
des carrières – gestion de profils hautement qualifiés
• Préservation du climat social positif et gestion des Relations sociales dans un contexte de réduction d’effectifs
• Animation d’une équipe de 12 collaborateurs, sur les métiers RH, Services généraux et Organisation (Contrôle interne,
RGPD, Sécurité de l’information et Anti-corruption).
2016 – 2017 DIRECTRICE ATTACHEE DE DIRECTION – Direction des Opérations
• Bras droit du Directeur Délégué dans l’ensemble de ses missions et son organisation et Management transversal des
équipes et Gestion des Ressources Humaines de la Direction (280 collaborateurs)
2012 – 2016 AJOINTE – DIRECTION OPERATIONS SUPERMARCHES / RESPONSABLE DES PROJETS TRANSVERSES / MANAGER D’EQUIPE
• Renfort du Directeur : structurer l’organisation d’équipe, définir la stratégie et assurer le suivi de son déploiement.
• Mise en place des fonctions Contrôle de gestion et Property management pour la classe d’actifs Supermarchés
2012 – 2013 Asset Manager Centres commerciaux – Catégorie Hypermarchés – Région Ile de France
2010 – 2012 MEDTRONIC France SAS (Filiale: 420 employés; CA 2010: 440m$) – Dispositif Médical
Responsable des Achats, des Services Généraux et de l’Immobilier – Direction Administrative et Financièr
2007 – 2010 ABN AMRO Bank N.V – Group RBS (Royal Bank of Scotland – Fusion Oct. 2007) – Banque d’investissement
Regional Category Manager Europe – Catégories de Property & Facility & Project Manager
2006 Eli Lilly France – (Filiale : 3000 employés, CA 2005 : 2.2milliards €) – Pharmaceutique
Sourcing associate – Sourcing department – Categories de Marketing et facility Management – E-procurement
2002-2005 Fournier Pharma – (Groupe : 3300 employés, CA 2005 : 590 M€) – Pharmaceutique
Acheteur Marketing et Ventes – Direction Internationale des Achats Hors-Production
Blandine est disponible pour échanger sur vos besoins et vous proposer un accompagnement sur-mesure.
Premier échange téléphonique gratuit
Diagnostic et préconisations personnalisées
Proposition d'accompagnement sous 48h
