La problématique du client :
Préparant le départ à la retraite de leur Directeur des Opérations, d’une société travaillant sur des problématiques sensibles recherchait son remplaçant, souhaitant une personne poursuivant l’œuvre de son prédécesseur. Le poste était difficile à pourvoir car il nécessitait des compétences d’organisation, de logistique, du management d’une équipe importante de salariés, acteurs de fonctions sociales et de service public, qu’il faut pouvoir soutenir psychologiquement.
La prestation apportée :
Devant la spécificité de ce recrutement, Boost’RH a proposé à son client une stratégie de recherche, tournée vers des anciens officiers de sapeurs pompiers ou de militaires de carrière ayant participé à des opérations extérieures. Nous avons activé nos contacts au sein des cellules de reconversions des militaires, et sous 10 jours, nous avons sélectionnés trois candidats correspondant parfaitement au poste à pourvoir, mais également en phase avec le prédécesseur.
Le bénéfice pour le client :
Ce recrutement sensible et complexe était un véritable souci pour le client. Dégagé de cette contrainte de recrutement, il a pu, de façon objective, faire le meilleur choix du candidat et assurer une passation de pouvoir de plusieurs semaines, entre les deux Directeurs des Opérations. L’intégration que nous avons suivie s’est très bien déroulée, non seulement au sein du Comité de Direction et de la Direction des Opérations, mais également au sein de toute l’entreprise.
