Isabelle P

Depuis 2023 ACPAA, Association des Centres de Prévention Agirc-Arrco, Eff. : 290

Mission : harmoniser le statut social suite à la fusion de 14 établissements

2021/2022 EPI Ingénierie, bureau d’ingénierie bâtiment, Best Work place 2022, Eff. :120

Mission : Audit et structuration des processus recrutement, recrutement de profils en tension, formation de l’équipe RH et des opérationnels

2021 Nordex France, groupe espagnol, maintenance d’éoliennes, Eff : 370 /18 sites, Eff. RH :5

Mission : Accompagnement de la stratégie de croissance

- Encadrer l’équipe RH (5 collaborateurs) dans un contexte de changements intense

- Sécuriser la GTA / paye auprès du prestataire (CEGEDIM)et des équipes opérationnelles de Nordex

- Sécuriser les aspects légaux et déployer un plan de recrutement de 100 collaborateurs

2020 Hirsch Isolation France, groupe autrichien, produits de la construction PSE, Eff. :250/6 usines, Eff. RH : 2

Mission : Implantation des structures RH suite à un carve-out/ TSA (cession du groupe Saint Gobain)

- Structuration du dialogue social :  mise en œuvre des élections de 2 CSE et d’un CSE central, rédaction d’un accord d’entreprise, gestion d’un appel d’offres sur les frais de santé

- Sécuriser les aspects légaux dans un contexte d’implantation de nouveaux logiciels de GTA et paye

2020 LEA Partners, cabinet de recrutement

Mission : recrutement de profils en pénurie dans le secteur automobile

2019, Galapagos, groupe belge de biotechnologies, Eff. : 160

Mission : Accompagnement de la stratégie de croissance

- Sécuriser les aspects légaux et déployer le plan de recrutement international.

2018/2019 Ingersoll Rand France, groupe industriel américain, distribution de compresseurs, Eff. : 116

Mission : Accompagnement des changements

- Assister le DG sur la mise en œuvre d’une charte en télétravail (63% de l’effectif concerné), élections du CSE

- Déployer la politique emploi : recrutements, départs négociés, contentieux

2018 Start-up digitale américaine, Effectif France :14

Mission : mise en place d’un plan de licenciement collectif/cessation d’activité en France 

- Conseiller et assister le Directeur des opérations et la DRH basés aux US et aux UK (CSP)

- Déployer la procédure de licenciement, animer les réunions avec le CSE et gérer les CSP.

2018 Westcon-Comstor France, éditeur américain, distribution de solutions sécurité, Eff. : 150

Mission : Audit de la fonction recrutement, dans un contexte de croissance

2016/2017 Gardner Denver France, groupe américain, distribution de compresseurs et pompes, Eff. :120

Mission : Accompagnement de la stratégie de réorganisation du groupe sous LBO avant cession,

- Conseiller la DRH Europe et mettre en œuvre un plan de restructuration (10% des effectifs)

- Développer une culture service client interne auprès des managers et des salariés.

2015/2016 Nexteer Automotive France, groupe industriel chinois, bureau d’études en automobile, Eff. :70

Mission : Accompagnement des changements : implantation Success Factors, transfert d’activité en Pologne

- Conseiller et assister la Direction du site sur la gestion des relations sociales

- Mettre en place un CODIR,

  - Déployer la politique emploi : recrutements, gestion des expatriés, départs négociés.

Depuis 2013, Consultante en RH chez France Compétences, Est Ensemble, PARTHENIA, AFPA…

2011/2012, SWISSLOG France et Benelux
Groupe industriel suisse allemand, fabrication et maintenance de systèmes logistiques, Eff. :150 /4 sites.
Mission : Définir une politique RH afin de décliner la stratégie de réorganisation

- Accroître les compétences : plans de recrutement, formation (budget x3, 30% de subventions), Performance Management (+50% d’entretiens réalisés),

- Sécuriser les obligations légales : paye externalisée ADP (de 4% à 0% d’erreurs), animation des IRP et NAO,

- Gérer la fermeture un site au Luxembourg et transférer 9 salariés en Europe.

2006/2008 DANTHERM FILTRATION

Groupe industriel danois, fabrication et maintenance de systèmes de filtration de l’air, Eff. :235 /6 sites, Eff. RH :5
Mission : Définir une politique RH afin d’accompagner la stratégie de retournement

- Développer les compétences : recrutement de 20 soudeurs/6 mois, développement du leadership pour 20 managers, mise en place des entretiens annuels,

- Sécuriser les aspects légaux : accords d’entreprise, réduction de la masse salariale de 12% dont cession d’activité pour 11 salariés (L1224-1)

- Piloter les relations sociales (2 CE/DP, 1CCE) et apaiser le climat social tendu lors des NAO.

2005/2006 Atos, Entreprise de Services Numériques, département télécoms, 700 personnes/4 sites

Mission : déployer la politique RH : recrutement, formation, accord « seniors » …

2003/2004 Douwe Egberts (ex-SARA LEE) marques : Maison du Café, L’Or, Senseo…
Groupe industriel américain, produits de grande consommation, FMCG, 400 personnes /4 Business Units
Mission : déployer la mise en place de SAP dans un environnement multiculturel

2000/2001 THOMAS COOK BANKERS France

Banque britannique filiale de Thomas Cook voyage, 200 personnes/25 bureaux

Mission : décliner la nouvelle stratégie commerciale

- Elaborer des politiques de recrutement et de formation : 20 conseillers de vente bilingues

- Sécuriser les aspects légaux : paye (ADP),contrats de travail, « 35 heures », licenciements, relations sociales

- Concevoir une politique de service client auprès des managers et des salariés lors de situations de crise.

1998/1999 Adjointe DRH, SNOP, sous-traitant de 1er rang de l’automobile, 1500 personnes :15 sites en Europe Mission : accompagner l’implantation de SAP

- Recruter 60 personnes/an et gérer le plan de formation : budget de 600K€ dont 40% subventions.

1988/1997 Adjointe DRH, SYSCOR / MARINE CONSULTING, Entreprise de Services Numériques, 400 personnes

Mission : attirer et fidéliser un personnel qualifié

- Elaborer des plans de recrutement, communication, performance : 100 ingénieurs IT /an