HR Manager — Responsable RH de site | Management équipe RH : 3 personnesFév. 2020 – Mars 2026
Pilotage RH opérationnel et stratégique d’un site à haute conformité (certifications ISO 13485 médical et EN 9100 aéronautique, standards internationaux groupe Nexans).
Accompagnement et développement des managers et du CODIR : programmes d’engagement, plans d’action managériaux, culture d’entreprise.
Structuration et management de l’équipe RH (3 personnes) : recrutement, intégration, formation, gestion des carrières.
Pilotage RH dans un contexte de transformation et de crise : maintien de l’engagement et de la cohésion des équipes sur la durée.
DRH
Prysmian
2014_ 2019
DRH périmètre France : 1 160 salariés, 2 sites industriels, budget RH €1,6M. Transformation post-acquisition General Cable. Interlocutrice RH France au niveau européen — construction des politiques RH EMEA.
Construction des politiques RH à l’échelle européenne en anglais : grilles de rémunération, bonus, avantages en nature, harmonisation des augmentations et des bonus commerciaux.
Déploiement SIRH groupe (pilotage France + implication projet européen) : paramétrage, conduite du changement, formation des utilisateurs.
Création et déploiement de la politique de management des talents : talent review, people review, plans de succession, fast-track.
Développement du leadership managérial : accompagnement de 20 managers, coaching individualisé, mobilité interne.
Culture & engagement : 30 ateliers collaboratifs (82 % de participation) — réduction du turnover et de l’absentéisme (−2 pts).
Gestion d’un PSE 300 salariés avec rigueur et maintien du climat social.
Relations sociales : 100 % des accords collectifs signés (NAO, participation, intéressement, handicap, déconnexion).
RRH
general cable
2013_2014
Structuration de la fonction RH dans un contexte de forte croissance, en amont de l’intégration dans Prysmian Group.
Sécurisation et rationalisation des processus paie (€34M de masse salariale) — zéro anomalie sur la période.
Mise en place des politiques de rémunération et des avantages sociaux.
Pilotage RH opérationnel et stratégique d’un site à haute conformité (certifications ISO 13485 médical et EN 9100 aéronautique, standards internationaux groupe Nexans).
Accompagnement et développement des managers et du CODIR : programmes d’engagement, plans d’action managériaux, culture d’entreprise.
Structuration et management de l’équipe RH (3 personnes) : recrutement, intégration, formation, gestion des carrières.
Pilotage RH dans un contexte de transformation et de crise : maintien de l’engagement et de la cohésion des équipes sur la durée.