Consultant RH chez Boost'RH Groupe
J'ai travaillé dans des structures indépendantes et familiales reconnues sur le développement du capital humain.
DRH opérationnel orienté action, je vous propose mes services pour :
- vous aider à prendre les bonnes décisions sur les problématiques RH complexes ( construction de politiques RH, réorganisations, fusions, acquisition, stratégie de relations sociales, développement des talents, optimisation des organisation de travail et de la masse salariale..).
- piloter en direct les aspects RH très opérationnel (Négociations sociales, recrutement, formation, droit disciplinaire, respect de la législation, contentieux, supervision de la paie et de l'administration du personnel...)
Je connais bien les secteurs d'activités suivants : Commerce et Distribution, Transport et Logistique, Santé et Industrie agro alimentaire.
Orienté performance, je privilégie la simplicité et l'écoute dans mon approche.
J'ai d'abord été manager pendant 4 ans (pilotage d'équipes de 50 à 250 personnes) puis j'ai occupé différents postes en RH dans des secteurs d'activité très différents.
J'ai ainsi acquis 28 années d'expériences en RH sur des postes avant tout généralistes (RRH, DRH région ou DRH Groupe) mais aussi sur des fonctions plus spécialisées (Responsable Recrutement et Evalutation, Responsable Conduite du changement).
J'ai géré des périmètres RH de 200 à 7000 salariés.
ANDROS (26) : Industrie Agro-Alimentaire
De Janvier 2024 à septembre 2024 : Mission de DRH DE TRANSITION sur l’usine de Valence (350 collaborateurs).
Gestion de tous les aspects RH opérationnels du site dans un contexte de changement
• Diagnostic et proposition d'un plan d'action RH pour relancer la cohésion du comité de direction et la dynamique managériale du site
• Animation du dialogue social pour retrouver la confiance des partenaires sociaux tout en maintenant une posture de dirigeant
• Accompagnement des managers
• Prise en main de tous les aspects RH opérationnels du site (recrutement, formation, disciplinaire, IRP, Gestion des carrières QVT…)
• Animation de l'équipe RH de 4 personnes
BASTIDE MEDICAL (30) : Prestation de santé à domicile (80 filiales -7 pays – 3 500 collaborateurs)
2016–Avril 2023 : DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
• Construction et mise en oeuvre du projet humain et social de l’entreprise
• Management de l’équipe RH (17 collaborateurs)
• Animation des relations sociales du groupe : présidence du CSE, Négociation des NAO et mise en place de 10 accords d’entreprise pour garantir un bon climat social
• Accompagnement des managers opérationnels sur tous les aspects de la fonction
• Pilotage des recrutements (350 embauches en CDI/an), renforcement de la marque employeur et conduite de nombreux projets de développement RH
• Digitalisation de la fonction RH (lancement du SIRH, mise en place d’une plateforme de formations à distance, dématérialisation des bulletins de paie…)
• Pilotage de la politique RSE Groupe sur le volet social : la diversité et l’inclusion, l’égalité professionnelle, la protection sociale, la sécurité et la QVT
• Pilotage de la paie et de la masse salariale et animation des KPI RH
• Accompagnement de la croissance (5 à 10 nouvelles filiales par an)
GROUPE CHARLES ANDRE (26) : Transport et Logistique
2012-2016 : RH VRAC FRANCE
Pilotage RH auprès de 25 filiales françaises et 4 000 collaborateurs
• Définition et mise en oeuvre des stratégies RH en lien avec le DRH Groupe et les directeurs opérationnels
• Appui et conseils opérationnels auprès des directeurs de filiales et managers
• Recrutement, gestion des carrières, mise en place d’une pépinière de jeunes talents, contrôle de gestion sociale, relations sociales, gestion des dossiers disciplinaires et contentieux
AUCHAN FRANCE : Grande distribution
2004-2012 : DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES RÉGION (région Ouest puis Région Sud à partir de 2009) - 20 à 25 hypermarchés
• Membre du comité RH France
• Déclinaison opérationnelle des politiques RH sur les hypermarchés
• Gestion des carrières de membres des comités de direction (préparation de 20 membres par an) et mise en place de parcours pour accélérer les évolutions
• Mise en place des plans de transformation de l’entreprise - Optimisation des organisations de travail pour améliorer la productivité - Garant du climat social
2002-2004 : RESPONSABLE RECRUTEMENT ET ÉVALUATION
2001-2002 : RESPONSABLE CONDUITE DU CHANGEMENT
1992-2001 : Hypermarché AUCHAN RONCQ (59) – 800 collaborateurs
RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES (5ans) et MANAGER (4 ans)
Dominique est disponible pour échanger sur vos besoins et vous proposer un accompagnement sur-mesure.
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