Les relations sociales et les conflits collectifs

Veiller à la qualité des relations avec les partenaires sociaux est devenu une composante de la stratégie des sociétés. Le climat social de l’entreprise est révélateur de la bonne performance de celle-ci..

La qualité du climat social, des relations entre les partenaires permet d’anticiper sur la naissance, le développement de conflits dont les conséquences sociales, financières ou d’image peuvent être préjudiciables à l’entreprise.

Boost’rh Groupe propose aux dirigeants un accompagnement dans la mise en place, la construction, le suivi et la projection des relations avec les partenaires sociaux que cela soit sous l'ancienne formule DP, CE, CHSCT, DUP ou suite aux ordonnances Macron, le Comité Social et Economique ou le Conseil d'Entreprise .

Boost’rh Groupe, à travers ses experts RH permet d’externaliser en toute confiance, en toute confidentialité, des compétences,  des savoir-faire en accord avec la stratégie RH de l’entreprise. Ils accompagnent les partenaires sociaux dans une relation gagnant-gagnant.

Les acteurs des relations sociales dans l’entreprise sont multiples :

• Les salariés,
• Les organisations syndicales,
• La direction de l'entreprise,
• Les organisations patronales,
• L'Etat et les pouvoirs publics,
• Les Instances Représentatives du Personnel du Comité Social et Economique (CSE).

Autant de partenaires ne peuvent générer que des relations complexes qu’un encadrement réglementaire vient contraindre.

L’expert RH accompagne le dirigeant dans l’organisation des consultations, des négociations. A l’issue de ces échanges, il saura isoler pour les managers, les craintes et les attentes qui conduisent à l’évolution de l’organisation du travail.

Toujours constructif, l’expert RH en mission est une force de propositions dans le choix des méthodes, des outils, des paramètres de mesures (suivi, alertes) de la relation sociale dans l’entreprise. Sa neutralité est un gage de pertinence de ses analyses pour déboucher sur les meilleurs plans d’actions.

L’expert RH sait guider le dirigeant de l’entreprise pour lui éviter les principaux écueils des relations avec les différents partenaires sociaux de l’entreprise. C’est un assistant précieux pour faire face aux problèmes rencontrés, en proposant les solutions adaptées.

En favorisant l’humain au cœur des débats dans l’entreprise, l’expert RH s’assure de la parfaite cohérence du dialogue social avec la stratégie RH de l’entreprise.

La fonction RH externalisée est une source de création de valeur pour l’entreprise. Son efficacité n’est réelle que dans un rapport gagnant-gagnant.

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