Lorsque votre métier ou votre organisation évolue, que vous avez besoin de salariés performant à la pointe des outils et techniques modernes, et que vous avez besoin de développer de la polyvalence.
Dans un premier temps, après un entretien avec le Responsable hiérarchique et l’intéressé, nous définissons le besoin en compétences Ressources Humaines ou en management à combler.
Nous évaluons ensuite les connaissances acquises par le salarié à former et préparons en fonction des écarts un programme de formation sur mesure.
Ce programme fera l’objet d’une proposition commerciale chiffrée, afin que vous puissiez l’accepter. Nous étudierons également les différentes possibilités de financement.
Boost’RH Groupe est aussi un organisme de formation RH, agréé par le Ministère du travail spécialisé dans la formation en Ressources Humaines et du management.
Développer vos compétences en Ressources Humaines et en management
Apporter de la sérénité à votre organisation
Gagner en efficacité et crédibilité
Permettre le développement de vos salariés talentueux
La problématique du client
Notre client est une entreprise d’audits de 35 salariés, qui souhaite apporter davantage de support RH à ses salariés. Pour cela, elle promeut un ancien auditeur, en Responsable des Ressources Humaines et souhaite l’accompagner dans cette évolution.
La prestation apportée
Boost’RH Groupe propose à son client un cycle de formations/actions dispensé par un DRH pédagogue habitué à intervenir en formation RH.
Une préparation est demandée au stagiaire, et des exercices lui sont donnés entre deux séances. Enfin une hot-line est mis en place pour accompagner le stagiaire entre deux formations sur des sujets nouveaux.
Le bénéfice pour le client
Son nouveau Responsable RH est formé par un praticien pédagogue, la formation ne constitue pas une charge de travail supplémentaire, car les sujets étudiés sont les sujets à traiter et qui le sont pendant la formation.
Le stagiaire est soutenu même en dehors de la formation par une hot-line. En 6 mois, à raison d’une journée par semaine, le RRH est autonome sur les questions courantes. Cette formation peut, après acceptation, être prise en charge par l’OPCO.
Depuis avril 2012 nous avons décidé d’externaliser l’intégralité de la fonction RH de notre site de Clichy auprès de Boost’RH Groupe. Nous avons eu l’occasion de travailler avec plusieurs de leurs consultants qui ont chacun su répondre rapidement et avec grand professionnalisme aux situations en Ressources Humaines que nous leur soumettions. Nous avons également apprécié leur gestion quotidienne et leur capacité d’anticipation et de prévention sur l’évolution de la législation ou la réaction des salariés et partenaires sociaux. Boost’RH Groupe nous a permis de gagner un temps précieux et de sécuriser la fonction RH.
Lire plusUn service externalisé à la hauteur de nos attentes, une approche très professionnelle et un suivi consciencieux.
Lire plusBoost'RH font un excellent travail d'accompagnement RH. Ils sont professionnels, réactifs, et très rigoureux. C'est très agréable de travailler avec eux, nous recommandons vivement !
Lire plusBonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH a été d'un support efficace et adapté.
Lire plusLa réactivité et la flexibilité de Boost'RH Groupe est parfaite pour une jeune startup. Merci !
Lire plusBonjour, je tiens à féliciter le professionnalisme la disponibilité, et flexibilité des prestations assurées par Mme Arianne Rolland. Boost’RH Groupe a été d'un support efficace et adapté.
Lire plusDepuis le 1er décembre 2018, notre activité a été cédée à un groupe européen du secteur de la Plasturgie. Sans ressource RH sur le site, nous nous sommes tournés vers Boost’RH qui nous accompagne. Boost’RH a été très réactif pour nous proposer un support dans un délai très court et notre collaboration avec Boost'RH est très appréciée par l’ensemble du personnel. Boost'RH nous fait partager sa très bonne connaissance des PME et fait partie intégrante de notre comité de direction. C’est une vrai force de proposition et une grande aide pour nous accompagner dans cette période de transformation. La mise en place du CSE puis la négociation de nouveaux accords a été un franc succès grâce à ce support hebdomadaire qui peut être ajusté de manière très flexible en fonction du moment. Philippe Caquet, dirigeant de Boost’RH, est également à notre écoute et prêt à nous aider si besoin. Je recommande Boost’RH. pour sa force de proposition, son excellent contact, sa flexibilité et son énergie.
Lire plusPartenaire depuis plusieurs années, le cabinet Boost’RH a satisfait et a démontré auprès des entreprises du B to B toute son expertise : aussi bien sur la connaissance des métiers que sur la capacité à répondre à des problématiques diversifiées liées à la mise en place et à la pratique de la GPEC dans les PME.
Lire plusJ’ai apprécié la compréhension rapide et complète de nos problématiques. La synthèse et les solutions apportées nous ont pleinement satisfaits.
Lire plusSociété très sérieuse et réactive, un grand savoir-faire, je recommande à 100%.
Lire plusCela est assez rare, sauf pour des entreprises appartenant au même Groupe. Nous n’avons pas de formation catalogue, chaque formation bénéficie d’une ingénierie de formation propre en fonction des besoins de l’entreprise et des stagiaires. Il est difficile de la proposer également à d’autres sociétés.
Nous formons majoritairement des middle managers, en milieu industriel ou en logistique, ayant des équipes d’ingénieurs, de techniciens ou d’ouvriers à gérer, mais également dans des entreprises tertiaires pour gérer des services de cadres et d’employés.
Nous formons ainsi des jeunes managers ou des salariés promus managers tout comme des managers éprouvés qui perdent leurs marques avec la génération Y ou Z.
Nous formons des experts RH chevronnés qui veulent devenir des généralistes (exemple du Responsable de paie, ou du recruteur qui devient Responsable des Ressources Humaines), ou des salariés promus dans la fonction Ressources Humaines qu’il faut accompagner du début. Cela se passe très bien, nous travaillons sous forme de formation-action, ce qui permet au stagiaire d’apprendre sur des cas réels qu’il a à traiter au moment de la formation. Cette formule est très appréciée par les stagiaires.
Nous pouvons vous accompagner à Paris et en Régions à partir de nos Bureaux ou Succursales d’Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux– Brest – Caen – Cergy– Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon– Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille– Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun– Metz – Montpellier– Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion– Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse– Tours – Valenciennes – Versailles
Retrouvez nos Consultants en Ressources Humaines dans toutes nos régions de France : Aix-en-Provence – Amiens – Angers – Avignon – Bayonne – Bobigny – Bordeaux– Brest – Caen – Cergy– Clermont-Ferrand – Créteil – Dijon– Evry – Grenoble – La Rochelle – Le Mans – Lille– Limoges – Lyon – Marseille – Mayotte – Melun– Metz – Montpellier– Mulhouse – Nancy – Nanterre – Nantes – Nice – Orléans – Paris – Poitiers – Reims – Rennes – Rouen – Saint-Denis de la Réunion– Saint-Etienne – Strasbourg – Toulon – Toulouse– Tours – Valenciennes – Versailles
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