Nos experts spécialisés en recrutement et management de transition sont à votre disposition pour vous apporter les solutions à vos carences de personnel.

Pour répondre à vos besoins de recrutement, Boost’rh Groupe vous propose un recrutement à la carte.

Les principales phases de recrutement sont : La Détection, La Sélection et L'intégration.

Boost’rh Groupe propose les services d'un cabinet de conseil en recrutement innovant, géré par des DRH et adapté aux Dirigeants qui rencontrent des difficultés à recruter des profils sur mesure, techniques ou tertiaires, tout en maîtrisant le coût de leurs recrutements.

Notre objectif est de permettre à chaque entreprise, petite ou grande de pouvoir bénéficier d’un recrutement de qualité, au travers des services d’un professionnel du recrutement. Nous nous attachons autant d'importance aux compétences métier des candidats, qu’à leur savoir-être, élément déminant et primordial, pour les DRH que nous sommes.

Le recrutement est un métier complexe, qui est consommateur du temps, et dont les erreurs peuvent être lourdes de conséquences sur le plan de l’image de l’entreprise et de ses finances. C’est une prestation onéreuse, car elle fait appel à des compétences pointues et nécessite un temps incompressible. C’est pour vous apporter toutes nos compétences en recrutement, notre professionnalisme et une réponse adaptée à vos contraintes financières, que nous vous proposons un recrutement à la carte.

Ce concept vous permet d’utiliser le service le mieux adapté à votre besoin, et de gérer votre budget.

En adhérant* à notre « Club des Décideurs » vous avez l’opportunité de tester gratuitement notre formule « Sourcing de candidats » et d’accéder à nos offres, par l’achat de crédits**. Ces crédits sont valables pendant un an, vous offrant la liberté de consommer l’offre qui vous correspond le mieux, au moment où vous en avez besoin.

* Une contribution de 4 points est demandée, pour adhérer au « Club des décideurs » pendant 12 mois.

** Les crédits s’obtiennent par un multiple de 10 points.

 

L’offre « Sourcing de candidats » (8 points) 

Boost’rh Groupe vous ouvre l'accès à ses CVthèques afin que vous puissiez trouver des candidatures ciblées.

Comment ?

A partir de la définition de votre besoin, nous recherchons à l'aide de nos moteurs de recherche, les candidatures qui ont été déposées dans les 6 derniers mois. Après une qualification téléphonique sur leur disponibilité et l’intérêt qu’ils portent au poste, nous validons cette sélection et vous l'adressons.

Que vous reste t-il à faire ?

A réception des candidatures, vous contactez les candidats pour les recevoir en entretien, et sélectionnez celui répondant le plus à vos attentes et que vous souhaitez embaucher.

 

L’offre « Pré-recrutement de candidats» (30 points)

Boost’rh Groupe vous adresse des candidatures ciblées répondant à vos critères.

Comment ?

A partir de la définition de votre besoin, nous recherchons par différentes sources, des candidatures répondant à vos critères, les sélectionnons, les qualifions et vérifions leur motivation pour le poste. Cette sélection étant validée, nous vous adressons les candidatures.

Que vous reste t-il à faire ?

A réception des candidatures, il vous reste à prendre contact avec les candidats sélectionnés, et à les rencontrer en entretien de recrutement pour juger de leur capacité à intégrer votre société.

Attention le Pré-recrutement n'est qu'une phase du recrutement. Alors que nous sélectionnons pour vous des candidats sur des critères de compétences techniques, nous ne vérifions pas dans cette offre, le savoir être du candidat, et l'adéquation entre la culture de l'entreprise ou le style de management du responsable hiérarchique, et le candidat. Ceci reste à votre charge.

 

L’offre «Full services recrutement» (entre 40 et 100 points en fonction du poste et de la localisation géographique)

Boost’rh Groupe prend en charge l’intégralité de votre recrutement, avec la présentation d’une « short list » de candidats correspondant à vos attentes en terme de savoir-faire mais également de savoir-être.

Comment ?

Nous allons définir ensemble votre besoin, rédiger une Fiche de Recherche et vous présenter une stratégie de recherche.

A partir de votre besoin, nous recherchons des candidatures répondant à vos critères, les sélectionnons, les qualifions au téléphone et leur faisons passer des tests. Nous les rencontrons ensuite, au cours d’un entretien de face à face pour bien cerner l’adéquation entre le candidat, ses compétences, son savoir-être, le résultat de ses tests psychologiques et vos attentes.

Nous cherchons non seulement à vous apporter un savoir-faire, mais également un savoir-être. Nous vous présentons les 3 ou 4 meilleurs candidats correspondant au poste, accompagnés d’un dossier complet sur leur savoir faire et leur savoir être.

Que vous reste t-il à faire ?

A réception des dossiers de candidatures, vous rencontrez les candidats dans les huit jours, et choisissez celui que vous souhaitez embaucher.

Si besoin, notre responsable du recrutement reste à votre disposition pour échanger avec vous sur les candidatures rencontrées.

 

L’offre «Success Fees» (50 à 80 points en fonction du poste)

Avec l’Offre « Success Fees », vous ne payez que lorsque le candidat est embauché.

Comment ?

A partir de la définition de votre besoin, nous recherchons par différents moyens, des candidats que nous qualifions selon vos critères. Si ceux-ci vous conviennent, nous organisons la passation de tests de personnalité, et des entretiens pour vérifier l'adéquation entre les exigences du poste, les compétences et la motivation du candidat.

Suite à cette confirmation, nous vous adressons avec les candidatures nos commentaires et le résultat des tests de personnalité.

Que vous reste t-il à faire ?

Rencontrer les candidats pour choisir celui que vous souhaitez recruter et juger de leur capacité à intégrer votre société et adhérer à ses valeurs.

 

L’offre «Intégration de candidats» (10 points)

Boost’rh Groupe a conscience que rejoindre une nouvelle société avec ses règles, usages et fonctionnement n’est pas facile. Si l’intégration est négligée, même si le candidat correspond au poste, il ne restera pas. Il est donc crucial de gérer l’intégration du candidat.

Comment ?

Boost’rh Groupe vous propose 3 séances d’accompagnement d’intégration du candidat retenu, auxquelles s’ajoutent une séance de « brief » de démarrage avec tous les intéressés et une de conclusion. Connaissant parfaitement le poste et le candidat, Boost’rh Groupe peut vous conseiller et vous accompagner dans l’intégration du candidat pendant sa période d’essai. C’est notre Responsable du recrutement, qui vous accompagnera et vous conseillera pendant cette période d’intégration, tout en guidant le candidat dans sa prise de fonction. Nous serons donc le lien entre vous et le candidat.

Que vous reste t-il à faire ?

A suivre nos conseils, et à participer à nos points réguliers sur l’intégration du candidat. Vos informations complèteront celles recueillies auprès du candidat afin de mieux vous conseiller.

 

L’offre «Coaching de manager/équipe» (14 points)

Vous avez besoin de préparer votre équipe à l’arrivée de votre candidat.

Boost’rh Groupe peut vous accompagner en coachant son futur manager et la future équipe qu’il va intégrer. Ce coaching se présente sous forme de 5 séances de coaching (dont deux pendant la période d’essai) auxquelles s’ajoutent une séance de « brief » de démarrage avec tous les intéressés et une de conclusion. Ce coaching permettra à votre manager d’être plus à l’aise dans son management au quotidien et facilitera la cohésion d’équipe et son adhésion vis à vis du nouvel embauché. Par ce coaching vous favorisez l’intégration et développez la motivation de toute l’équipe.

Comment ?

Le coaching se fera par notre coach certifié qui intégrera les attentes du candidat et de l’équipe, et développera leur « moteur » de motivation. Ce coaching commence avant l’arrivée du candidat.

Que vous reste t-il à faire ?

Le manager et l’équipe doivent être transparents et livrer au coach les éventuels freins à une ambiance sereine et motivante. L’équipe devra suivre les conseils du coach.

Boost'rh Groupe met à votre disposition les meilleurs tests de personnalité du marché, pour valider et sécuriser l'embauche de vos candidats. Nous vous proposons toute une gamme de tests de personnalité éprouvées pour sécuriser vos recrutements.

 

L’offre «Tests» (5 points)

Après avoir sélectionné votre candidat, vous souhaitez sécuriser votre choix par des tests psychologiques ou de mise en situation professionnelle.

Comment ?

Boost’rh Groupe vous propose les meilleurs tests psychologiques reconnus pour valider l’embauche de vos candidats. Nos Psychologues pourront vous orienter sur le choix du test qu’ils feront passer au candidat.

Le test sera proposé au candidat, analysé et fera l’objet d’un rapport et d’une restitution sous forme d’un rendez vous téléphonique auprès du client mais également auprès du candidat.

Quels tests sont proposés ?

-  Tests de personnalité SOSIE de l'ECPA : Il permet de dresser le profil d'un candidat en évaluant à la fois son comportement professionnel mais aussi sa motivation. Ainsi, il aide le recruteur à vérifier l'adéquation entre les caractéristiques du poste et l'environnement professionnel, et les attentes et la personnalité de l'individu.

- Test MBTI avec entretien de face à face en Ile de France : Ce test permet de définir le type de personnalité auquel votre candidat/salarié appartient, comprendre le fonctionnement de ses relations avec les autres, la manière de pensée et de réagir. Il permet de cerner les principaux traits de caractères de votre candidat/salarié, sa perception et sa manière de faire les choses.

- Test d'Analyse approfondie : Rapport détaillant le mode de fonctionnement de la personne sur 20 traits. Elle présente ses talents, ses axes de développement, son potentiel sur 15 compétences clés et couvre 8 facteurs de risque potentiel.

- Test de Comportements clés : Ce type d’analyse permet d’identifier de façon synthétique les comportements que le candidat privilégie ainsi que ceux qu’il évite, ceci dans 12 domaines clés de la vie au travail. Les résultats sont présentés sous la forme de matrices ultra visuelles.

- Test de Rapport d’adéquation : Rapport présentant le profil du candidat avec un référentiel de comportements requis pour un poste particulier. Ce rapport détaille les points forts, les points faibles pour le poste ainsi que les questions à poser en entretien.

- Test d’affinité : Rapport présentant l’affinité professionnelle d’un candidat avec un futur collègue, un manager ou l’ensemble d’une équipe. Toutes les personnes dont l’affinité professionnelle sera à comparer au candidat, devront avoir passé le test. Ce test peut également être utilisé dans le cadre d’une mobilité professionnelle en interne.

- Tests de niveau de langues (en fonction de la langue) :

- Tests bureautiques (en fonction du logiciel) :

En fonction de l’objectif à atteindre notre psychologue du travail vous conseillera sur le meilleur choix de ces tests.

 

L’offre «Graphologique» (4 points)

Vous ne voulez pas prendre de risques et vous souhaitez une aide à la décision dans le choix de votre candidat, utilisez alors, en complément des entretiens, une étude graphologique précise sur le savoir être du candidat.

Comment ?

Boost’rh Groupe vous propose de réaliser une étude graphologique de votre candidat à partir d’un écrit récent de sa part. Nos graphologues pourront en fonction de l’étude de l’écriture du candidat, vous brosser un profil psychologique. Cette étude qui a vocation de confirmer l’entretien de face à face, vous sera commentée par notre Graphologue pour vérifier l’aptitude comportementale du candidat à bien s’intégrer, et vivre au sein de l’équipe qui va l’accueillir.

 

L’offre «de référencement» (2 points)

Pour sécuriser votre recrutement, nous vous proposons de mener des contrôles de références auprès des anciens employeurs de vos candidats. Nous vous faisons un retour verbal pour mieux échanger sur le résultat de nos contrôles.

 

 

Notre méthode de recrutement :

Notre Cabinet de recrutement détectera votre candidat grâce à :

  • son réseau privilégié de DRH,
  • ses annonces dans la presse professionnelle,
  • ses job-boards spécialisés,
  • ses réseaux sociaux,
  • ses qualifications téléphoniques auprès des candidats,
  • ses entretiens menés en profondeur auprès des candidats,
  • ses tests de personnalité,
  • ses contrôles de référence,
  • l'accompagnement du manager et le suivi du candidat pendant son intégration.

Boost'talents, un organisme de formation, spécialisé en RH et management

 

 

Le parrainage

Et pourquoi ne pas parrainer une connaissance. Si elle adhère au « Club des Décideurs », nous vous créditons immédiatement 5 points.

Charte de la diversité

Boost’rh Groupe adhère à la Charte de la diversité et au respect des règles de non-discrimination à l’embauche. Aussi nos Responsables du recrutement gèrent les candidatures uniquement sur l’adéquation entre les compétences acquises de celles requises par le poste en toute absence de discriminations à chaque étape de notre processus de recrutement, et nous communiquons régulièrement auprès de nos clients sur cette démarche.

Découvrez nos autres prestations RH.

Nos domaines d’intervention privilégiés :

  • Les Mutuelles, Assurances et Courtiers,
  • L'informatique, les éditeurs de logiciels,
  • L'univers des Data Centers, du Critical environment et du Facilitis Management,
  • Le Domaine de la Santé, la recherche médicale et les Laboratoires pharmaceutiques,
  • L'industrie aéronautique, automobile et métallurgique,
  • Les entreprises de services,
  • La cosmétique et la chimie fine.